發(fā)布時間：2018-06-09 17:24

  本文選題：組織間模仿 + 經(jīng)驗(yàn)效應(yīng)　； 參考：《國際商務(wù)(對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)學(xué)報(bào))》2015年02期

【摘要】：本文結(jié)合了SDC全球并購數(shù)據(jù)和美國商務(wù)部針對450家美資企業(yè)在華投資所做的調(diào)查問卷,通過實(shí)證發(fā)現(xiàn):當(dāng)母國與東道國存在巨大文化差異時,東道國經(jīng)驗(yàn)對于企業(yè)在東道國進(jìn)行跨國模仿的傾向與結(jié)果之間存在反向效應(yīng),說明企業(yè)面對具有異質(zhì)文化屬性的東道國經(jīng)驗(yàn)容易認(rèn)知失調(diào)。認(rèn)知失調(diào)往往難以自查,可能導(dǎo)致貿(mào)易摩擦的升級。本研究旨在提醒跨國公司警惕認(rèn)知失調(diào)問題,理性面對跨國投資經(jīng)營中的決策失誤與摩擦;同時希望東道國能夠致力于打造一個自由且具有指引作用的良性投資環(huán)境。
[Abstract]:Based on the SDC global M & A data and the US Commerce Department's questionnaire on 450 U. S. -funded enterprises' investment in China, it is found that when there is a huge cultural difference between the home country and the host country, there is a huge cultural difference between the home country and the host country. There is a reverse effect between the experience of the host country and the result of multinational imitation in the host country, which indicates that the experience of the host country with heterogeneous cultural attributes is prone to cognitive imbalance. Cognitive disorders are often difficult to self-check, which may lead to an escalation of trade friction. The purpose of this study is to remind transnational corporations to be alert to cognitive imbalance and to face the decision-making errors and frictions in transnational investment operations rationally, and to hope that the host country can devote itself to creating a free and guiding investment environment.
【作者單位】： 對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院;
【基金】：教育部人文社會科學(xué)研究規(guī)劃基金項(xiàng)目“社會責(zé)任、合法性與適應(yīng)能力:國有企業(yè)提升長期績效的路徑研究”(13YJA630017) 對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)研究生科研創(chuàng)新基金資助
【分類號】：F271;F224.32

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號：2000532