發(fā)布時(shí)間：2018-05-31 07:45

  本文選題：房地產(chǎn)行業(yè) + 人才流失　； 參考：《昆明理工大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：房地產(chǎn)行業(yè)一直是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和逐步完善,房地產(chǎn)行業(yè)逐漸意識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性和緊迫感,而人力資源作為企業(yè)的第一資源,是形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),人力資源問題日漸受到企業(yè)的重視。目前房地產(chǎn)行業(yè)普遍面臨著人才流失的問題,人才流失已經(jīng)成為制約房地產(chǎn)業(yè)生存和發(fā)展的一個(gè)瓶頸。 本文通過文獻(xiàn)收集、問卷調(diào)查、分析Z集團(tuán)(公司)2013年人才流失數(shù)據(jù)等方式對(duì)Z房地產(chǎn)集團(tuán)(公司)人才流失問題進(jìn)行了研究,發(fā)現(xiàn)Z集團(tuán)(公司)人才流失的相關(guān)問題,不但使Z集團(tuán)(公司)在人才管理、信譽(yù)、信息、財(cái)務(wù)和品牌等方面陷入危機(jī),還影響了Z集團(tuán)(公司)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及長遠(yuǎn)發(fā)展。調(diào)查發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致Z集團(tuán)(公司)房地產(chǎn)人才流失的主要原因是：Z集團(tuán)(公司)缺乏規(guī)范的人力資源管理模式、缺乏凝聚人心的企業(yè)文化,以及員工個(gè)人原因等。為有效解決Z集團(tuán)(公司)人才流失問題,本文提出了以下建議：建立科學(xué)理合理的人力資源管理體系,如重視招聘環(huán)節(jié)、構(gòu)建全面的薪酬戰(zhàn)略制度、強(qiáng)化公司系統(tǒng)培訓(xùn)、完善公司激勵(lì)機(jī)制；重視公司企業(yè)文化；引導(dǎo)員工個(gè)人轉(zhuǎn)變思維模式等,使公司朝著科學(xué)、合理、規(guī)范的方向發(fā)展,為公司業(yè)務(wù)推進(jìn)提供良好的專業(yè)支撐,也為其他公司提供借鑒。 本文希望通過穩(wěn)定和發(fā)展Z集團(tuán)(公司)員工隊(duì)伍,促進(jìn)Z集團(tuán)(公司)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、品牌效益健康、長遠(yuǎn)發(fā)展。
[Abstract]:The real estate industry has always been an important part of the development of our national economy. With the establishment and gradual improvement of the socialist market economic system, the real estate industry is gradually aware of the intense market competition and the sense of urgency. As the first resource of the enterprise, human resource is the foundation of forming the core competence of the enterprise, and the problem of the human resource is paid more and more attention by the enterprise day by day. At present, the real estate industry is generally faced with the problem of brain drain, which has become a bottleneck restricting the survival and development of real estate industry. Through literature collection and questionnaire survey, this paper analyzes the talent loss data of Z Group (Company) in 2013 and studies the brain drain problem of Z Real Estate Group (Company), and finds out the related problems of the brain drain in Z Group (Company). It not only makes Z Group (Company) fall into crisis in the aspects of talent management, reputation, information, finance and brand, but also affects the realization and long-term development of Z Group (Company) management goal. It is found that the main reasons for the loss of real estate talents in Z Group (Company) are the lack of standardized human resource management model, the lack of corporate culture, and the personal reasons of employees. In order to effectively solve the problem of talent loss in Z Group (Company), this paper puts forward the following suggestions: to establish a scientific and rational human resource management system, such as paying attention to recruitment links, constructing a comprehensive compensation strategy system, and strengthening the company's systematic training. Perfect the company's incentive mechanism, attach importance to the company's corporate culture, guide the employees to change their thinking mode, etc., make the company develop in the direction of science, reasonable and standard, and provide good professional support for the promotion of the company's business. Also for other companies to provide reference. This paper hopes to promote the economic benefit, social benefit, brand benefit and long-term development of Z Group by stabilizing and developing the staff of Z Group (Company).
【學(xué)位授予單位】：昆明理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F299.233.4;F272.92

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1958850