發(fā)布時(shí)間：2018-03-28 00:20

  本文選題：物流外包　切入點(diǎn)：第四方物流　出處：《華北電力大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：隨著社會(huì)的發(fā)展和高新技術(shù)以及顧客需求的多樣性發(fā)展，企業(yè)為了能專(zhuān)注于核心競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品的發(fā)展，不得不將非核心競(jìng)爭(zhēng)力以外的物流業(yè)務(wù)外包出去，以便可以降低物流成本，實(shí)現(xiàn)對(duì)顧客需求的滿(mǎn)足并提升服務(wù)質(zhì)量。在物流外包合作的過(guò)程中涉及三個(gè)主體：業(yè)主、第四方物流服務(wù)供應(yīng)商、第三方物流公司。第四方物流服務(wù)供應(yīng)商作為一個(gè)連接對(duì)象起著關(guān)鍵性的作用。這就促使了第四方物流企業(yè)需要快速發(fā)展起來(lái)。第四方物流企業(yè)作為有領(lǐng)導(dǎo)能力的物流服務(wù)供應(yīng)商，通過(guò)整合優(yōu)秀的第三方物流企業(yè)、信息技術(shù)服務(wù)商和管理咨詢(xún)服務(wù)商等，為客戶(hù)評(píng)估、設(shè)計(jì)、制定和運(yùn)作一體化的供應(yīng)鏈解決方案，使高效率、高效益的物流服務(wù)得以實(shí)現(xiàn)，為客戶(hù)創(chuàng)造更高的利潤(rùn)價(jià)值。然而第四方物流服務(wù)供應(yīng)商同時(shí)充當(dāng)代理人和委托人，就會(huì)產(chǎn)生一些不確定因素，使得信息不對(duì)稱(chēng)現(xiàn)象屢屢發(fā)生，增加了代理成本。所以本論文主要通過(guò)第四方物流服務(wù)供應(yīng)商的角度確定激勵(lì)機(jī)制提出一些建議。 本文主要觀點(diǎn)認(rèn)為物流服務(wù)質(zhì)量對(duì)業(yè)務(wù)外包過(guò)程中顯得尤為重要，它可以在降低外包成本的同時(shí)，又提升自己的信譽(yù)，為雙方帶來(lái)價(jià)值增值。本文首先介紹了第四方物流的相關(guān)理論以及委托代理相關(guān)理論；其次運(yùn)用雙重委托代理理論分析第一重多任務(wù)委托代理關(guān)系，外包企業(yè)（委托方）的利益要依靠第四方物流服務(wù)供應(yīng)商（代理方）的行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)，，設(shè)計(jì)了物流外包的激勵(lì)機(jī)制。使第四方物流服務(wù)供應(yīng)商在最大化自身效用的同時(shí)使企業(yè)的外包成本降低。通過(guò)分析業(yè)務(wù)外包企業(yè)與第四方物流服務(wù)供應(yīng)商之間的博弈指出企業(yè)物流外包存在不確定性，加強(qiáng)對(duì)服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)的激勵(lì)可以?xún)?yōu)化最優(yōu)合同方案；然后分析第二重多任務(wù)委托代理關(guān)系，第四方物流服務(wù)供應(yīng)商（委托方）的利益要依靠第三方物流公司（代理方）來(lái)實(shí)現(xiàn)，通過(guò)激勵(lì)理論對(duì)第三方物流契約激勵(lì)進(jìn)行系統(tǒng)研究，確保第三方物流企業(yè)在契約激勵(lì)機(jī)制約束下能從自身利益最大化角度出發(fā)選擇對(duì)第四方物流服務(wù)供應(yīng)商的需求做出有利的行為，實(shí)現(xiàn)兩者共贏。綜合考慮第四方物流服務(wù)供應(yīng)商作為中間力量，業(yè)主要對(duì)其服務(wù)質(zhì)量這一努力水平進(jìn)行優(yōu)化激勵(lì)，第三方物流公司對(duì)風(fēng)險(xiǎn)厭惡程度要予以克服，才能使這三方的信息共享，達(dá)成對(duì)稱(chēng)信息下的激勵(lì)優(yōu)勢(shì)，才能保證外包物流的成功，從而達(dá)到提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。
[Abstract]:With the development of society and the diversified development of high and new technology and customer demand , enterprises have to outsource logistics services beyond the core competence in order to focus on the development of core competitive products .

The main point of this paper is that the logistics service quality is especially important in the process of outsourcing . It can reduce the cost of outsourcing , and improve its credibility . It brings value added value to both parties . This paper first introduces the related theory of the fourth party logistics and the related theory of principal agent .
Secondly , by using the theory of double principal agent to analyze the relationship between the first and second tasks , the benefit of outsourcing enterprises ( the entrusting party ) depends on the action of the fourth party logistics service provider ( agent ) . The incentive mechanism of logistics outsourcing is designed .
Secondly , the third party logistics service provider ( the entrusting party ) should rely on the third party logistics company ( agent ) to carry out the systematic research on the third party logistics service provider ' s demand by the incentive theory , so as to ensure that the third party logistics service provider can select the demand of the fourth party logistics service provider from its own benefit maximization perspective . The third party logistics company can overcome the risk aversion degree , and can ensure the success of the outsourcing logistics , so as to achieve the aim of improving the competitiveness of the enterprise .

【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：F274;F253

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1673918