關(guān)于山西農(nóng)行集中運(yùn)營(yíng)管理模式的探究
發(fā)布時(shí)間:2024-07-06 00:42
近幾年以來(lái),國(guó)內(nèi)外金融市場(chǎng)不斷迅速發(fā)展創(chuàng)新,隨之而來(lái)的是,同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,國(guó)內(nèi)外商業(yè)銀行均面臨艱難的轉(zhuǎn)型。而隨著市場(chǎng)越來(lái)越成熟,各行在產(chǎn)品、服務(wù)和營(yíng)銷手段上趨于同質(zhì)化,這就造成商業(yè)銀行間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越體現(xiàn)在諸如業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)等后臺(tái)綜合實(shí)力的比拼上。在這樣的形勢(shì)下,加快現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)體系建設(shè),就顯得勢(shì)在必行。建立和健全更現(xiàn)代化的運(yùn)營(yíng)體系,不僅可以有力的提高業(yè)務(wù)處理效率、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力,節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本,更是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)粗放型模式,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展的前提和保障。當(dāng)前,面對(duì)監(jiān)管政策、市場(chǎng)規(guī)則與客戶需求的空前劇變,傳統(tǒng)分散的運(yùn)營(yíng)模式已經(jīng)開(kāi)始對(duì)商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)拓展和創(chuàng)新產(chǎn)生制約,全球銀行業(yè)都經(jīng)歷一場(chǎng)規(guī);捏w制變革。這場(chǎng)變革的目標(biāo)和內(nèi)容,就是要以外部服務(wù)差異化,內(nèi)部運(yùn)營(yíng)集約化為核心,借助后臺(tái)集中運(yùn)營(yíng),創(chuàng)新改造流程模式,最終做到中心為客戶、市場(chǎng)來(lái)導(dǎo)向。本文研究出發(fā)點(diǎn)在于商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)管理與后臺(tái)集中相關(guān)理論及實(shí)際效果,闡明了運(yùn)營(yíng)后臺(tái)集中在商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)及管理中的重要性。通過(guò)分析國(guó)內(nèi)外銀行運(yùn)營(yíng)后臺(tái)集中的現(xiàn)狀以及農(nóng)業(yè)銀行建設(shè)自身后臺(tái)集中所取得的成效,充分揭示了后臺(tái)集中作業(yè)的必然性和有利性。同時(shí),為能深入闡述運(yùn)...
【文章頁(yè)數(shù)】:58 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
本文編號(hào):4001796
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【部分圖文】:
圖3.3集中模式下的支票類、匯票類業(yè)務(wù)流程
22圖3.3集中模式下的支票類、匯票類業(yè)務(wù)流程
圖3.5集中模式下的單位銀行結(jié)算賬戶開(kāi)立、撤銷以及變更業(yè)務(wù)流程
23圖3.5集中模式下的單位銀行結(jié)算賬戶開(kāi)立、撤銷以及變更業(yè)務(wù)流程
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