發(fā)布時(shí)間：2018-03-19 18:24

  本文選題：國(guó)有銀行　切入點(diǎn)：信貸業(yè)務(wù)　出處：《內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)》2017年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：伴隨著"互聯(lián)網(wǎng)+"時(shí)代的到來(lái),互聯(lián)網(wǎng)金融迅猛發(fā)展,金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,雖然商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展迎來(lái)了空前的機(jī)遇,但銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)正經(jīng)歷著前所未有的挑戰(zhàn),尤其對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行而言,互聯(lián)網(wǎng)金融勢(shì)必在一定程度上沖擊著以國(guó)有銀行為主導(dǎo)的金融寡頭壟斷格局。近幾年,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展減緩,為應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力,央行多次普降金融機(jī)構(gòu)存準(zhǔn)率,以增加貸款投放,支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但央行提出的利率市場(chǎng)化卻又收窄了銀行利差和收益空間。一些企業(yè)受到經(jīng)濟(jì)下行的壓力,還貸能力下降,進(jìn)一步增加了銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)有銀行在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著重要角色,它能否穩(wěn)健的運(yùn)行和發(fā)展直接關(guān)系著我國(guó)經(jīng)濟(jì)金融秩序的穩(wěn)定,而信貸風(fēng)險(xiǎn)是影響國(guó)有銀行穩(wěn)健發(fā)展的主要因素。所以,規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)盈利能力是國(guó)有銀行目前最需要關(guān)注的問(wèn)題。信貸內(nèi)控是防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的第一道屏障,對(duì)于國(guó)有銀行而言,目前亟待解決的重大課題就是如何構(gòu)建有效的信貸內(nèi)部控制保障體系,防范信貸風(fēng)險(xiǎn),確保信貸資金安全。因此,正確認(rèn)識(shí)信貸內(nèi)控體系存在的問(wèn)題與缺陷,并積極采取措施建立健全科學(xué)合理的信貸內(nèi)控體系是國(guó)有銀行現(xiàn)階段的重要任務(wù)。本文以M國(guó)有商業(yè)銀行某省分行為例,對(duì)其信貸業(yè)務(wù)狀況進(jìn)行詳細(xì)介紹與分析,包括該分行的經(jīng)營(yíng)情況、信貸質(zhì)量、信貸業(yè)務(wù)的內(nèi)控制度及其信貸內(nèi)控流程等。深入M分行,采用實(shí)地調(diào)查、訪談相關(guān)人員、穿行測(cè)試、檢查等方式方法,對(duì)該分行的信貸內(nèi)控體系進(jìn)行深度剖析,發(fā)現(xiàn)該分行信貸內(nèi)控在多個(gè)環(huán)節(jié)存在缺陷。本文從內(nèi)控五要素出發(fā),分析導(dǎo)致該分行信貸內(nèi)控存在缺陷的具體原因。最后,根據(jù)該分行存在的問(wèn)題及原因,結(jié)合M國(guó)有銀行某省分行的發(fā)展需求及其自身特色,提出優(yōu)化信貸內(nèi)部控制的措施。希望通過(guò)本文的研究,為該分行信貸業(yè)務(wù)內(nèi)控日臻完善提供思路,使之能夠更加及時(shí)有效地防范潛在的信貸風(fēng)險(xiǎn),并為國(guó)有商業(yè)銀行信貸內(nèi)控設(shè)計(jì)與執(zhí)行的健全和協(xié)調(diào)提供參考。
[Abstract]:With the arrival of the "Internet" era, the rapid development of Internet finance, the financial market competition is becoming more and more fierce, although the commercial bank business development ushered in unprecedented opportunities, but the traditional banking business is experiencing unprecedented challenges. Especially for state-owned commercial banks, Internet finance is bound to impact on the pattern of financial oligopoly dominated by state-owned banks to some extent. In recent years, the economic development of our country has slowed down, in order to cope with the downward pressure on the economy, The central bank has repeatedly reduced the reserve rate of financial institutions in order to increase lending and support the development of the real economy. However, the interest rate marketization proposed by the central bank has narrowed the margin of interest rates and income margins of banks. Some enterprises are under downward pressure from the economic downturn. The decline in the ability to repay loans further increases the credit risk of the banks. The state-owned banks play an important role in the economic development of our country. Whether they can run and develop steadily or not is directly related to the stability of the economic and financial order of our country. Credit risk is the main factor affecting the steady development of state-owned banks. Therefore, avoiding credit risk and enhancing profitability are the most important issues for state-owned banks to pay attention to at present. Internal credit control is the first barrier to prevent credit risks. For state-owned banks, the most important task to be solved is how to establish an effective internal credit control system, prevent credit risks and ensure the security of credit funds. It is an important task for the state-owned banks to correctly understand the problems and defects of the credit internal control system and take active measures to establish and perfect the scientific and reasonable credit internal control system. This paper takes a provincial branch of the state-owned commercial bank as an example. Introduce and analyze its credit business situation in detail, including the operation of the branch, credit quality, internal control system of credit business and its credit internal control process, etc. Go deep into M branch, use field investigation, interview relevant personnel, etc. This paper analyzes the credit internal control system of the branch in depth, and finds that the credit internal control of the branch has defects in many links. This paper starts from the five elements of internal control. Finally, according to the existing problems and reasons of the branch, combined with the development needs of a branch of M state-owned bank and its own characteristics, this paper analyzes the specific reasons leading to the defects in the internal control of credit in this branch. The paper puts forward the measures to optimize the internal control of credit. It is hoped that through the research of this paper, the internal control of credit business of this branch can be improved day by day, so that it can guard against the potential credit risk in a more timely and effective manner. And provides the reference for the state-owned commercial bank credit internal control design and the execution sound and the coordination.
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F830.42;F832.4

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