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A地產(chǎn)唐山公司招聘體系優(yōu)化研究

發(fā)布時間:2025-01-17 17:31
  企業(yè)要想順利實現(xiàn)戰(zhàn)略目標,不斷發(fā)展壯大,離不開對人力資源的有效管理。員工招聘是人力資源管理的重要環(huán)節(jié),甄選適合企業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì)員工是企業(yè)人力資源配置工作的核心。當前,我國部分企業(yè)的人力資源工作比較保守傳統(tǒng),對員工招聘工作缺乏科學統(tǒng)籌,導致招聘效果不佳,給企業(yè)帶來資源的損耗與浪費。因而,結合企業(yè)自身實際,應用科學管理理論,逐步構建利長遠、促發(fā)展的員工招聘體系,可以助力企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得生存發(fā)展的空間。論文以A地產(chǎn)唐山公司為例,通過問卷調(diào)查和現(xiàn)場訪談相結合的方法對公司員工招聘存在的現(xiàn)實問題進行調(diào)研分析,并針對企業(yè)在招聘中存在的問題提出合理化的解決方案。論文首先對招聘體系相關文獻進行回顧,梳理招聘體系的構成及招聘相關理論,論文核心理論基礎為勝任力理論;其次,論文逐層闡述A地產(chǎn)唐山公司的招聘現(xiàn)狀,結合問卷結果及訪談分析公司招聘體系存在的問題。再次,論文以勝任力為關鍵抓手,設計基于勝任力的招聘流程,對招聘規(guī)劃與需求分析、員工選拔、后續(xù)評估進行優(yōu)化設計。最后,為了確保A地產(chǎn)唐山公司員工招聘優(yōu)化方案的順利實施,論文從思想、組織、制度、文化四個方面提出保障措施。通過整合問卷調(diào)查情況及訪談分析...

【文章頁數(shù)】:69 頁

【學位級別】:碩士

【部分圖文】:

圖3.2招聘體系實現(xiàn)人才供求平衡贊成情況

圖3.2招聘體系實現(xiàn)人才供求平衡贊成情況

A地產(chǎn)唐山公司招聘體系優(yōu)化研究-22-待改進。3.3.3.2招聘需求與規(guī)劃分析根據(jù)對12名部門經(jīng)理以上人員調(diào)查問卷問題2、3、4的調(diào)查統(tǒng)計結果顯示,在問題2公司招聘體系能夠?qū)崿F(xiàn)人才供需平衡、問題3人力資源規(guī)劃非常好、問題4公司人力資源規(guī)劃是謹慎研究后制定的這三個問題方面,分別有7....


圖3.3人力資源規(guī)劃非常好贊成情況

圖3.3人力資源規(guī)劃非常好贊成情況

A地產(chǎn)唐山公司招聘體系優(yōu)化研究-22-待改進。3.3.3.2招聘需求與規(guī)劃分析根據(jù)對12名部門經(jīng)理以上人員調(diào)查問卷問題2、3、4的調(diào)查統(tǒng)計結果顯示,在問題2公司招聘體系能夠?qū)崿F(xiàn)人才供需平衡、問題3人力資源規(guī)劃非常好、問題4公司人力資源規(guī)劃是謹慎研究后制定的這三個問題方面,分別有7....


圖3.4謹慎研究后制定公司人力資源規(guī)劃贊成情況

圖3.4謹慎研究后制定公司人力資源規(guī)劃贊成情況

河北工業(yè)大學工商管理碩士(MBA)學位論文-23-圖3.4謹慎研究后制定公司人力資源規(guī)劃贊成情況Figure3.4Aftercarefulstudy,formulatetheapprovalofthecompany"shumanresourcesplanning3.3.3.3招聘....


圖3.5招聘渠道增加方向Figure3.5Increasethedirectionofrecruitmentchannels

圖3.5招聘渠道增加方向Figure3.5Increasethedirectionofrecruitmentchannels

A地產(chǎn)唐山公司招聘體系優(yōu)化研究-24-圖3.5招聘渠道增加方向Figure3.5Increasethedirectionofrecruitmentchannels基于對部門經(jīng)理以上調(diào)查問卷中問題14及普通員工調(diào)查問卷中問題8的統(tǒng)計數(shù)據(jù),公司全體45名被試者中5人對公司整個招聘流程....



本文編號:4028326

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