發(fā)布時(shí)間：2025-01-17 19:12

　　始于2008年的全球金融危機(jī)給企業(yè)帶來(lái)了巨大的沖擊,這種沖擊的目標(biāo)不僅僅是企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),更重要的是改變了企業(yè)決策者對(duì)自身、對(duì)環(huán)境和未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的預(yù)期,因此,當(dāng)企業(yè)面臨是否通過(guò)并購(gòu)?fù)顿Y來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)模的擴(kuò)大或者危機(jī)的應(yīng)對(duì)時(shí),企業(yè)并購(gòu)?fù)顿Y決策體系的運(yùn)行機(jī)理就成為決定并購(gòu)決策成敗的重要因素�；�于上述邏輯,本文對(duì)金融危機(jī)背景下企業(yè)并購(gòu)?fù)顿Y決策體系進(jìn)行了較為深入的研究。 通過(guò)對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的全球并購(gòu)五大浪潮進(jìn)行分析可以看出,企業(yè)并購(gòu)?fù)顿Y通常出于擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、提高企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)以及滿足經(jīng)理階層擴(kuò)張動(dòng)機(jī)等不同考慮,因此,并購(gòu)中目標(biāo)企業(yè)的選擇戰(zhàn)略、有關(guān)目標(biāo)企業(yè)的信息搜集、目標(biāo)企業(yè)的搜尋和篩選、目標(biāo)企業(yè)本身如何決策、目標(biāo)企業(yè)的選擇路徑等都成為并購(gòu)決策的重要內(nèi)容。但從決策理論的相關(guān)研究可以發(fā)現(xiàn),金融危機(jī)環(huán)境下的不確定條件已經(jīng)成為影響決策制定的重要因素,因此,從投資決策的性質(zhì)、原則、影響因素、流程等方面來(lái)看,特定環(huán)境下的決策更符合有限理性決策等行為決策方法所適用的范圍。 企業(yè)并購(gòu)?fù)ǔＪ侵敢粋�(gè)公司吞并一個(gè)或多個(gè)公司,或者兩個(gè)或多個(gè)公司合并成為一個(gè)公司的行為,并購(gòu)?fù)顿Y決策是...

【文章頁(yè)數(shù)】：168 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：博士

【文章目錄】：
前言
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 相關(guān)研究現(xiàn)狀
        1.2.1 金融危機(jī)研究現(xiàn)狀
        1.2.2 企業(yè)并購(gòu)及投資決策研究現(xiàn)狀
    1.3 主要研究?jī)?nèi)容和研究方法
    1.4 技術(shù)路線
第2章 相關(guān)基礎(chǔ)理論研究
    2.1 企業(yè)并購(gòu)理論
        2.1.1 企業(yè)并購(gòu)的含義與分類
        2.1.2 企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因
        2.1.3 并購(gòu)目標(biāo)企業(yè)選擇
    2.2 投資決策理論
        2.2.1 投資決策的概念
        2.2.2 投資決策的性質(zhì)和影響因素
        2.2.3 投資決策的原則
        2.2.4 投資決策的過(guò)程
        2.2.5 投資決策體系的組成要素
    2.3 前景理論
    2.4 本章小結(jié)
第3章 金融危機(jī)背景下企業(yè)并購(gòu)?fù)顿Y決策的特征研究
    3.1 企業(yè)并購(gòu)?fù)顿Y決策的復(fù)雜性
        3.1.1 環(huán)境發(fā)展的突變性
        3.1.2 投資決策群體的有限理性
        3.1.3 投資目標(biāo)的多層次性
        3.1.4 投資決策方法的綜合性
    3.2 并購(gòu)?fù)顿Y決策過(guò)程的長(zhǎng)期性
        3.2.1 并購(gòu)?fù)顿Y決策過(guò)程模型
        3.2.2 并購(gòu)?fù)顿Y決策過(guò)程的長(zhǎng)期性分析
    3.3 并購(gòu)?fù)顿Y決策時(shí)機(jī)的敏感性
        3.3.1 并購(gòu)?fù)顿Y時(shí)機(jī)及其敏感性分析
        3.3.2 并購(gòu)?fù)顿Y時(shí)機(jī)的影響因素
    3.4 金融危機(jī)背景下并購(gòu)?fù)顿Y決策的風(fēng)險(xiǎn)性
        3.4.1 并購(gòu)?fù)顿Y決策風(fēng)險(xiǎn)的特征
        3.4.2 并購(gòu)?fù)顿Y決策中的風(fēng)險(xiǎn)因素
    3.5 本章小結(jié)
第4章 金融危機(jī)背景下企業(yè)并購(gòu)?fù)顿Y決策的影響因素研究
    4.1 企業(yè)外部影響因素
        4.1.1 宏觀環(huán)境因素
        4.1.2 微觀環(huán)境因素
    4.2 企業(yè)內(nèi)部影響因素
        4.2.1 組織結(jié)構(gòu)
        4.2.2 資源狀況
        4.2.3 企業(yè)文化
        4.2.4 其它因素
    4.3 金融危機(jī)背景下影響因素綜合分析
    4.4 本章小結(jié)
第5章 金融危機(jī)背景下企業(yè)并購(gòu)?fù)顿Y決策體系的構(gòu)成
    5.1 決策主體
        5.1.1 決策主體確立的依據(jù)
        5.1.2 決策主體的構(gòu)成
        5.1.3 投資決策組織結(jié)構(gòu)
    5.2 決策客體
        5.2.1 并購(gòu)目標(biāo)企業(yè)的選擇過(guò)程
        5.2.2 并購(gòu)與新建投資的對(duì)比過(guò)程
        5.2.3 融資與支付方式的設(shè)計(jì)過(guò)程
    5.3 決策方法
        5.3.1 現(xiàn)金流折現(xiàn)法
        5.3.2 博弈分析法
        5.3.3 綜合評(píng)價(jià)方法
    5.4 決策制度
    5.5 本章小結(jié)
第6章 金融危機(jī)背景下企業(yè)并購(gòu)?fù)顿Y決策體系的運(yùn)行機(jī)制
    6.1 動(dòng)力機(jī)制
        6.1.1 高層決策者的利益與行為動(dòng)機(jī)
        6.1.2 管理層的利益與行為動(dòng)機(jī)
        6.1.3 高層決策者與管理層的行為動(dòng)機(jī)比較
    6.2 信息保障機(jī)制
        6.2.1 外部信息保障機(jī)制
        6.2.2 內(nèi)部信息保障機(jī)制
    6.3 協(xié)調(diào)機(jī)制
        6.3.1 個(gè)人利益與企業(yè)利益之間的協(xié)調(diào)
        6.3.2 行動(dòng)導(dǎo)向與穩(wěn)定偏好之間的協(xié)調(diào)
        6.3.3 直覺判斷與理性決策之間的協(xié)調(diào)
        6.3.4 盲目樂觀與損失規(guī)避之間的協(xié)調(diào)
    6.4 實(shí)施機(jī)制
        6.4.1 決策目標(biāo)
        6.4.2 決策執(zhí)行
    6.5 企業(yè)并購(gòu)?fù)顿Y決策體系運(yùn)行的模擬分析
        6.5.1 分析思路
        6.5.2 數(shù)值模擬
    6.6 本章小結(jié)
第7章 金融危機(jī)背景下企業(yè)并購(gòu)?fù)顿Y決策體系評(píng)價(jià)研究
    7.1 金融危機(jī)背景下企業(yè)并購(gòu)?fù)顿Y決策體系評(píng)價(jià)指標(biāo)選取原則
        7.1.1 評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取原則
        7.1.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)的量化處理
    7.2 企業(yè)并購(gòu)?fù)顿Y決策體系的評(píng)價(jià)要素
        7.2.1 決策主體要素
        7.2.2 決策過(guò)程要素
        7.2.3 決策方法要素
        7.2.4 決策信息支持要素
    7.3 企業(yè)并購(gòu)?fù)顿Y決策體系評(píng)價(jià)指標(biāo)選取
    7.4 企業(yè)并購(gòu)?fù)顿Y決策體系評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重
        7.4.1 層次分析法的運(yùn)用
        7.4.2 指標(biāo)權(quán)重的確定
    7.5 評(píng)價(jià)方法的選取及模型的構(gòu)建
        7.5.1 評(píng)價(jià)方法的選取
        7.5.2 評(píng)價(jià)模型的構(gòu)建
    7.6 本章小結(jié)
第8章 案例研究
    8.1 案例背景與公司狀況
        8.1.1 行業(yè)背景與發(fā)展?fàn)顩r
        8.1.2 并購(gòu)企業(yè)狀況
    8.2 并購(gòu)?fù)顿Y決策分析
        8.2.1 并購(gòu)動(dòng)因分析
        8.2.2 并購(gòu)戰(zhàn)略與目標(biāo)
        8.2.3 并購(gòu)目標(biāo)企業(yè)研究
        8.2.4 并購(gòu)成本測(cè)算及與新建比較
        8.2.5 投資決策過(guò)程體系分析
        8.2.6 投資決策的組織、技術(shù)與制度體系分析
    8.3 并購(gòu)?fù)顿Y決策評(píng)價(jià)
    8.4 本章小結(jié)
第9章 研究結(jié)論與展望
    9.1 研究結(jié)論
    9.2 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
    9.3 研究展望
參考文獻(xiàn)
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及取得的科研成果
致謝



本文編號(hào)：4028382