論新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理改進的措施
發(fā)布時間:2024-06-28 20:15
在國家經(jīng)濟飛速發(fā)展的形勢下,我國的城市化進程比較快,給房地產(chǎn)企業(yè)帶來更多的發(fā)展機會,但由于房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展勢頭迅猛,為此房地產(chǎn)企業(yè)的市場競爭力比較大,企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)也更多。房地產(chǎn)企業(yè)在發(fā)展的過程中需要重視增強核心競爭力,才能確保自己的發(fā)展優(yōu)勢,所以就應(yīng)該重視財務(wù)管理。房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展有自己的特點,需要大量資金的支持,所以財務(wù)管理的科學性很重要。文章主要討論新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理的問題以及改進措施,以便為房地產(chǎn)企業(yè)提高自身的經(jīng)濟價值,促進房地產(chǎn)企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路,在市場經(jīng)濟中穩(wěn)步前進。
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1 房地產(chǎn)企業(yè)加強財務(wù)管理的重要性
1.1 有利于提高房地產(chǎn)企業(yè)的資金利用率
1.2 房地產(chǎn)企業(yè)重視財務(wù)管理工作有利于規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為
1.3 有利于確保企業(yè)經(jīng)濟效益最大化,增強企業(yè)的市場競爭力
2 房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題
2.1 財務(wù)管理意識淡薄,財務(wù)管理制度不完善
2.2 資金管理環(huán)節(jié)薄弱,缺少預算管理機制
2.3 融資渠道單一
2.4 企業(yè)缺乏專業(yè)財務(wù)管理人才
3 新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理改進的措施
3.1 提高思想意識,完善財務(wù)管理制度
3.2 強化資金管理,實施預算管理與控制
3.3 拓寬融資渠道
3.4 培養(yǎng)專業(yè)的財務(wù)管理人才
4 結(jié)語
本文編號:3996627
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1 房地產(chǎn)企業(yè)加強財務(wù)管理的重要性
1.1 有利于提高房地產(chǎn)企業(yè)的資金利用率
1.2 房地產(chǎn)企業(yè)重視財務(wù)管理工作有利于規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為
1.3 有利于確保企業(yè)經(jīng)濟效益最大化,增強企業(yè)的市場競爭力
2 房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題
2.1 財務(wù)管理意識淡薄,財務(wù)管理制度不完善
2.2 資金管理環(huán)節(jié)薄弱,缺少預算管理機制
2.3 融資渠道單一
2.4 企業(yè)缺乏專業(yè)財務(wù)管理人才
3 新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理改進的措施
3.1 提高思想意識,完善財務(wù)管理制度
3.2 強化資金管理,實施預算管理與控制
3.3 拓寬融資渠道
3.4 培養(yǎng)專業(yè)的財務(wù)管理人才
4 結(jié)語
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