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海南省旅游服務(wù)貿(mào)易競爭力研究

發(fā)布時間:2021-04-17 21:37
  目前海南省的經(jīng)濟(jì)增長主要靠第三產(chǎn)業(yè)推動,而旅游業(yè)是海南省第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭方向,旅游服務(wù)貿(mào)易的開展有利于海南省將旅游市場經(jīng)營范圍延伸到海外,從而能夠進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)本省旅游業(yè)的快速發(fā)展。因此本文將對海南旅游服務(wù)貿(mào)易競爭力狀況進(jìn)行研究,以求能實(shí)現(xiàn)海南旅游服務(wù)貿(mào)易競爭力得以進(jìn)一步提升。本文首先對旅游服務(wù)貿(mào)易的概念、形式和特征進(jìn)行闡述。緊接著從旅游服務(wù)創(chuàng)匯收入、接待入境人數(shù)、客源市場結(jié)構(gòu)、旅游消費(fèi)結(jié)構(gòu)等方面來對海南省的旅游服務(wù)貿(mào)易現(xiàn)狀進(jìn)行介紹。之后從定性分析結(jié)合相應(yīng)的數(shù)據(jù)支撐來分別對海南省旅游服務(wù)的生產(chǎn)要素、需求狀況、企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)與競爭、相關(guān)與輔助產(chǎn)業(yè)、政府行為、機(jī)遇這六方面的情況進(jìn)行全面的分析論述,從而得出目前制約海南省旅游服務(wù)貿(mào)易競爭力進(jìn)一步提升的問題所在。在定量分析海南省旅游服務(wù)貿(mào)易的競爭力狀況時,本文運(yùn)用度量服務(wù)貿(mào)易競爭力的MS、RCA、TC指數(shù)作為對海南省旅游服務(wù)貿(mào)易競爭力的定量分析指標(biāo)。在分析MS指數(shù)時,發(fā)現(xiàn)海南省的市場占有率水平在全國排名較為靠后,而且低于華南地區(qū)其他三省。但是基于RCA和TC指數(shù)的相關(guān)分析結(jié)果都顯示海南省在旅游服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展上具有比較優(yōu)勢。最后,本文通過在定性和定量分析的基礎(chǔ)之上對制約海南省旅游服務(wù)貿(mào)易競爭力的旅游宣傳力度不夠;旅游企業(yè)及輔助性產(chǎn)業(yè)規(guī)模狹小、國際化水平低、經(jīng)營不規(guī)范;缺乏旅游高級管理和專業(yè)技術(shù)性人才;旅游線路及產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新性,旅游基礎(chǔ)設(shè)施水平尚待完善等問題提出了相關(guān)政策建議。第一,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)海南旅游的對外宣傳力度,以提升海南省旅游品牌的知名度。第二,要加強(qiáng)和引導(dǎo)旅游企業(yè)及餐飲業(yè)、零售業(yè)、住宿業(yè)向規(guī)范化、國際化和規(guī)模化、運(yùn)營創(chuàng)新化方向發(fā)展。第三,要進(jìn)一步加強(qiáng)對旅游人才隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng);第四,旅游產(chǎn)品的開發(fā)要走創(chuàng)新之路,同時要注重對環(huán)境的保護(hù)及利益分配的均衡化;最后,旅游基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)要進(jìn)一步加強(qiáng)以打造完善的綜合交通體系。
【學(xué)位授予單位】:吉林財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F752.68
文章目錄
摘要
ABSTRACT
第1章 引言
    1.1 研究背景和選題意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 選題意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外關(guān)于旅游服務(wù)貿(mào)易競爭力的研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)關(guān)于旅游服務(wù)貿(mào)易競爭力的研究現(xiàn)狀
    1.3 研究內(nèi)容和方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 論文創(chuàng)新點(diǎn)和不足之處
        1.4.1 論文創(chuàng)新點(diǎn)
        1.4.2 論文不足之處
第2章 旅游服務(wù)貿(mào)易競爭力的理論基礎(chǔ)
    2.1 比較優(yōu)勢理論
    2.2 競爭優(yōu)勢理論
        2.2.1 生產(chǎn)要素
        2.2.2 需求條件
        2.2.3 相關(guān)與輔助性行業(yè)
        2.2.4 企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和競爭
        2.2.5 機(jī)會和政府
    2.3 比較優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的關(guān)系
        2.3.1 區(qū)別
        2.3.2 聯(lián)系
第3章 旅游服務(wù)貿(mào)易概述
    3.1 旅游服務(wù)貿(mào)易的概念
    3.2 旅游服務(wù)貿(mào)易的形式
        3.2.1 跨境交付
        3.2.2 境外消費(fèi)
        3.2.3 自然人流動
        3.2.4 商業(yè)存在
    3.3 旅游服務(wù)貿(mào)易的特點(diǎn)
        3.3.1 旅游服務(wù)貿(mào)易就地出口產(chǎn)品和服務(wù)
        3.3.2 旅游服務(wù)貿(mào)易的運(yùn)行具有較強(qiáng)綜合性和整體性
第4章 海南旅游服務(wù)貿(mào)易現(xiàn)狀及其競爭力影響因素分析
    4.1 海南旅游服務(wù)貿(mào)易現(xiàn)狀
        4.1.1 入境旅游外匯收入總額不斷增加
        4.1.2 入境游客數(shù)量不斷增加,外國游客占比穩(wěn)步六成以上
        4.1.3 旅游服務(wù)出口創(chuàng)匯收入占全省旅游收入比重偏低
        4.1.4 外國游客市場以亞歐為主,并集中于少數(shù)幾個國家
        4.1.5 各地入境旅游發(fā)展不平衡
        4.1.6 入境旅客消費(fèi)構(gòu)成不均衡
        4.1.7 入境旅游呈現(xiàn)明顯季節(jié)性特征
    4.2 海南省旅游服務(wù)貿(mào)易競爭力的影響因素分析
        4.2.1 旅游生產(chǎn)要素
        4.2.2 入境旅游需求
        4.2.3 旅游相關(guān)及支持性行業(yè)
        4.2.4 旅游企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)和競爭
        4.2.5 機(jī)會和政府
第5章 海南省旅游服務(wù)貿(mào)易競爭力指標(biāo)分析及評價
    5.1 海南旅游服務(wù)貿(mào)易市場占有率分析
    5.2 海南旅游服務(wù)貿(mào)易RCA指數(shù)分析
    5.3 海南旅游服務(wù)貿(mào)易TC指數(shù)分析
    5.4 本章小結(jié)
第6章 提升海南旅游服務(wù)貿(mào)易競爭力的政策建議
    6.1 進(jìn)一步加強(qiáng)海南旅游對外宣傳力度
    6.2 旅游企業(yè)應(yīng)向規(guī)范、國際、規(guī)模和創(chuàng)新化方向發(fā)展
    6.3 進(jìn)一步加強(qiáng)旅游人才隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)
    6.4 旅游產(chǎn)品開發(fā)要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,并注重環(huán)保及利益分配均衡化
    6.5 進(jìn)一步加強(qiáng)和完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施的綜合體系建設(shè)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄
后記

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本文編號:2330085

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