海灣國家中資企業(yè)勞務(wù)分包商的評(píng)價(jià)與選擇
本文選題:海灣國家 切入點(diǎn):中資企業(yè) 出處:《重慶交通大學(xué)》2015年碩士論文
【摘要】:隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化,海灣國家的工程承包市場給中資企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機(jī)遇,國際工程承包業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。面對復(fù)雜的國際環(huán)境,中資企業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍無法得到正常滿足,勞務(wù)問題日益凸顯,主要體現(xiàn)為以下三點(diǎn)。①海灣國家的勞動(dòng)用工形式復(fù)雜多樣,同時(shí),外籍務(wù)工人數(shù)迅速增長②當(dāng)?shù)毓蛦T多次與中資企業(yè)發(fā)生勞資糾紛③中資企業(yè)與國外派遣員工的勞動(dòng)關(guān)系很不穩(wěn)定以上問題事關(guān)中資企業(yè)勞務(wù)管理的成敗,對國際工程項(xiàng)目影響巨大。要想在國際競爭激烈的建筑市場分得更大的蛋糕,中資企業(yè)最需解決的問題就是勞務(wù)隊(duì)伍的問題;谝陨险J(rèn)識(shí),構(gòu)建一個(gè)合理有效的勞務(wù)分包商評(píng)價(jià)體系將有助于中資企業(yè)提高勞務(wù)管理能力、保證工程質(zhì)量并降低風(fēng)險(xiǎn),對其在海灣國家的生存和持續(xù)發(fā)展尤為重要,本文嘗試構(gòu)建這樣的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,結(jié)合工程實(shí)踐中的管理程序和制度,對勞務(wù)分包商進(jìn)行評(píng)價(jià)與選擇。本論文將從以下幾方面展開研究工作:首先梳理勞務(wù)分包相關(guān)理論,收集整理國際勞務(wù)合作和境外特別是海灣地區(qū)的勞務(wù)分包現(xiàn)狀信息,總結(jié)其特點(diǎn)。其次以中資企業(yè)勞務(wù)分包商選擇為背景介紹勞務(wù)分包商的招投標(biāo)流程及其主要內(nèi)容,重點(diǎn)闡述了評(píng)標(biāo)步驟,并對其存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)的分析。然后,在此基礎(chǔ)上結(jié)合中資企業(yè)勞務(wù)分包商的選擇原則,建立海灣國家中資企業(yè)勞務(wù)分包商的評(píng)價(jià)體系。最后運(yùn)用層次分析以及模糊評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法建立勞務(wù)分包商選擇的評(píng)價(jià)選擇模型,并應(yīng)用于一個(gè)實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)行勞務(wù)分包商評(píng)價(jià)與選擇。本文的研究成果可以為中資企業(yè)勞務(wù)分包商評(píng)價(jià)選擇提供一定的理論依據(jù)和實(shí)踐支持,促進(jìn)了中資企業(yè)勞務(wù)分包商選擇的規(guī)范化和精細(xì)化管理。
[Abstract]:With the global economic integration, the engineering contracting market in the Gulf countries has brought enormous opportunities for the development of Chinese enterprises, the rapid development of international engineering contracting business. Facing the complex international environment, Chinese enterprises can not be normal to meet the labor force, labor problems have become increasingly prominent, mainly reflected in the following three points. The Gulf countries in the labor forms at the same time, the number of foreign workers, the rapid growth of the local employees and many Chinese enterprises labor disputes the Chinese enterprises and foreign employees in labor relations is very unstable above issues concern the success or failure of enterprises labor management, a huge impact on the international project. To a greater share of the cake in the fierce competition in the construction market, to solve the problem of Chinese enterprises is most in need of labor force problems. Based on the above understanding, build a reasonable and effective labor subcontractors The evaluation system will help Chinese enterprises improve the labor management ability, ensure project quality and reduce the risk of the Gulf countries is particularly important for survival and sustainable development, this paper attempts to construct the evaluation index system, combined with the management procedure and system engineering practice, evaluation and selection of labor subcontractors. This paper the research work is carried out from the following aspects: firstly combing the subcontractor related theory, the collection of international labor service cooperation and overseas especially the Gulf subcontractor status information, summarizes its characteristics. Secondly by funded enterprises and labor subcontractor selection process of bidding for background labor subcontractors and its main content. Focuses on the evaluation steps, and the existing problems are analyzed in detail. Then, the selection principle on the basis of Chinese enterprises labor subcontractors, establishing the Gulf country Chinese funded enterprises labor subcontractor evaluation system. Finally, use AHP and fuzzy evaluation method combined with the establishment of labor model selection to evaluate contractor selection, which is applied to a practical project contractor selection and evaluation services. The results of this study can be for the Chinese enterprises to provide labor subcontractors evaluation and selection some theoretical and practical support, promote the Chinese enterprise standardization and fine management of contractor selection.
【學(xué)位授予單位】:重慶交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F752.68
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,本文編號(hào):1706428
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