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我國汽車工業(yè)板料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和取向

發(fā)布時間:2014-07-29 17:16

結合我國汽車工業(yè)從4個方面談了板料成形行業(yè)的現(xiàn)狀,留學論文并對今后沖壓行業(yè)的發(fā)展作了探討。

 

一、板料成形行業(yè)的現(xiàn)狀

1·沖壓設備沖壓設備總的看來是負荷不滿,特別是中、小型設備則負荷相當?shù)汀T趯|北地區(qū)的各汽車廠沖壓車間進行設備資源調(diào)查中發(fā)現(xiàn)小型設備按兩班計算負荷,僅為30%左右。另外也存在設備分散,許多小企業(yè)僅有一、兩臺設備,大型覆蓋件生產(chǎn)線則略顯不足的問題。由于前些年,這些沖壓廠(車間)分屬于不同的部門。這些部門從局部的利益出發(fā),不加控制的增添設備,特別是為了給汽車主機廠配套,大家一窩蜂的上設備,要資源。全塑化車身的發(fā)展速度由于各種原因已經(jīng)減慢,但是,許多沖壓件已逐漸被塑料件取代。隨著汽車整體化設計,特別是沖壓技術的發(fā)展,已使單個沖壓件組合為整體沖壓件,汽車沖壓件的品種在逐漸減少,這已是不爭的事實。從發(fā)展趨勢來看,內(nèi)高壓成形技術、及激光拼焊技術在沖壓行業(yè)的應用,將會大大減少沖壓件的品種及數(shù)量。對這些新技術,我們必須給予高度關注。

2·沖壓模具隨著沖壓模具制造業(yè)飛速發(fā)展,未形成規(guī)模的企業(yè)數(shù)量偏多,設計及制造技術水平都比較偏低。僅長春地區(qū)就有近百家小模具廠。模具制造業(yè)的一些領頭企業(yè),盡管硬件都已達到了國際一流水平,但由于管理經(jīng)驗及長期以來形成的不良文化,還難以承受汽車大型覆蓋件及關鍵件的生產(chǎn)。一些汽車沖壓廠對他們的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨周期均持懷疑態(tài)度,每年都向國外訂購數(shù)億美元的模具,因此,這些領頭企業(yè)的經(jīng)營也相當困難。

3·企業(yè)管理許多汽車沖壓件廠已經(jīng)通過了ISO9001、VDA6·1、QS9000等權威機構的質(zhì)量認證,但其管理水平同世界先進企業(yè)相比仍有相當大的差距。就目前來看,僅有上海通用汽車等少數(shù)企業(yè)的管理水平真正達到了同國際接軌,而其它一些老企業(yè)的模具、設備管理等仍然沿用一些老標準,代寫碩士畢業(yè)論文僅是將一些國際標準的“形”納入了企業(yè)管理之中。

4·從業(yè)人員從業(yè)人員素質(zhì)低一直是制約沖壓行業(yè)發(fā)展的一個重要因素。由于國內(nèi)汽車工業(yè)的發(fā)展,許多專業(yè)技術人員、技工、管理人員紛紛從原有企業(yè)跳到新的企業(yè),這使得原本就人員素質(zhì)不高的老沖壓企業(yè)更加雪上加霜,而能與國外先進企業(yè)合資合作的企業(yè)只是少數(shù)。

 

二、提高板料行業(yè)整體水平的舉措

1·各級部門聯(lián)起手來,改變沖壓企業(yè)的分散局面,整合沖壓資源,形成類似于歐、美、日等先進國家的那種“沖壓件中心”的格局(目前,一汽已同寶鋼、日本駐友商社著手成立了剪切中心),從而為提高企業(yè)管理水平,降低成本奠定基礎。同時,采取措施遏制沖壓企業(yè)的這種分散勢頭。

2·鍛壓協(xié)會與模具協(xié)會聯(lián)合,提升模具企業(yè)水平這需要做兩件事,一是發(fā)揮行業(yè)作用,減少一些水平偏低模具企業(yè)的模具訂貨,或者使他們走聯(lián)合之路,生存下去。二是要扶持模具領頭企業(yè),提高他們的制造技術水平、質(zhì)量保證水平和管理水平,努力促成他們與國外先進企業(yè)的合作。

3·行業(yè)協(xié)會要加強新技術的推廣工作目前,內(nèi)高壓成形同激光拼焊技術的結合,即不等厚激光拼焊管的內(nèi)高壓成形技術,國外汽車沖壓企業(yè)已著手研究。內(nèi)高壓成形技術,激光拼焊技術在國外汽車企業(yè)已得到推廣應用,而國內(nèi)研究才剛剛開始。行業(yè)協(xié)會要加強這方面技術的引進、推廣工作,從而使沖壓企業(yè)盡早同國際接軌。同時,要組織好沖壓企業(yè)、高校和科研院所專家與相關工程技術人員對一些沖壓技術進行聯(lián)合攻關,促進新技術的消化、吸收工作,促成國內(nèi)高校、科研院所、企業(yè)的產(chǎn)、學、研一體化工作,為盡快趕上國外先進沖壓企業(yè)奠定基礎。

4·加強交流,強化管理及人員培訓我國的沖壓企業(yè),既有達到國際一流水平的,也有落后于國外水平幾十年的,為此,行業(yè)協(xié)會要經(jīng)常組織行業(yè)的各方面人員特別是管理人員、技術人員、質(zhì)保人員、企業(yè)領導之間的交流。代寫論文同時,要不斷邀請國外企業(yè)的相關人員對我們沖壓企業(yè)進行人員培訓。使我們企業(yè)的技術水平和管理水平得到不斷提高。 
關鍵詞:質(zhì)量管理 管理水平 人員培訓



本文編號:8153

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