發(fā)布時間：2018-07-12 18:56

  本文選題：少數(shù)民族地區(qū) + 勞務派遣　； 參考：《華中科技大學》2014年碩士論文

【摘要】：勞務派遣是市場經濟繁榮衍生出的新的用工方式。隨著我國人力資源市場化加速推進，專業(yè)化加深，流動化加快，，用工成本日益增加。人力資源管理呈現(xiàn)復雜化、多樣化、科學化、市場化，加之我國員工觀念的變化，企業(yè)和員工進行雙向選擇，企業(yè)對臨時用工的需求得以激發(fā)，勞務派遣發(fā)展迅速，實現(xiàn)了用工企業(yè)和勞務派遣員工雙贏局面。 本文以PM公司為例，研究其在少數(shù)民族地區(qū)的勞務派遣用工管理問題。PM工程公司業(yè)務量劇增，生產規(guī)模不斷擴大，不少崗位工人出現(xiàn)短缺，勞務派遣提高了彈性用工效率，為企業(yè)贏得了市場競爭優(yōu)勢。給PM工程公司節(jié)約了管理成本，同時又能在很大程度上保持PM工程公司的核心競爭力。但是，隨著勞務派遣規(guī)模的不斷擴大，問題也接踵而至，勞務派遣方式讓PM工程公司的長遠目標難以實現(xiàn)，部分管理措施導致員工很難和公司步調一致，PM工程公司面臨崗位工人不穩(wěn)定、人員技能良莠不齊、商業(yè)機密外泄等潛在的風險。在對PM工程公司進行調查取證和參考大量文獻資料的基礎上，對勞務派遣的演變過程、基本知識、發(fā)揮的重要作用以及存在不足等方面內容進行了詳細闡述，并運用風險管理理論、激勵機制理論等相關理論知識，簡析了PM工程公司在勞務派遣用工管理方面的現(xiàn)狀以及存在的問題。最后結合自身實踐經驗和理論分析，根據(jù)公司的實際情況提出了一些解決問題的可行措施和建議，為工程公司在少數(shù)民族地區(qū)勞務派遣用工的管理和發(fā)展提出合理建議。
[Abstract]:Labor dispatch is a new way of employment derived from the prosperity of market economy . With the acceleration of the market acceleration of human resources in our country , the specialization is deepened , the mobility is accelerated , and the labor cost is increased . Human resources management is complicated , diversified , scientific , marketable , and the demand of the workers in China is stimulated , and the service dispatch develops rapidly , and the double - win situation of labor enterprises and labor dispatch workers is realized .

This paper takes PM company as an example to study its labor dispatch management problem in minority areas . In this paper , the paper expounds the present situation of PM engineering company in labor dispatch and its problems , and puts forward some feasible measures and suggestions for PM engineering company .
【學位授予單位】：華中科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F426.92;F272.92

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本文編號：2118162