發(fā)布時間：2020-12-10 05:30

　　在我國房地產(chǎn)市場政策環(huán)境偏緊,調(diào)控機(jī)制不斷完善,行業(yè)集中度不斷提高的新形勢下,房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)進(jìn)行精細(xì)化管理,加強(qiáng)內(nèi)部控制體系的建設(shè)與完善,進(jìn)而達(dá)到有效防范風(fēng)險的作用。但是當(dāng)前我國房地產(chǎn)企業(yè)在內(nèi)控管理方面存在著內(nèi)部控制環(huán)境不健全、內(nèi)控風(fēng)險評估不足、缺乏有效溝通渠道、內(nèi)部監(jiān)督乏力等問題,導(dǎo)致內(nèi)控制度不能有效的防范內(nèi)外部風(fēng)險。本文針對上述問題,提出了幾點改進(jìn)措施。 

【文章來源】：審計與理財. 2020年09期 第44-45頁

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)控管理現(xiàn)狀
    1. 內(nèi)部控制環(huán)境不健全。
    2. 內(nèi)控風(fēng)險評估不足，未建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。
    3. 缺乏有效的溝通渠道。
    4. 內(nèi)部監(jiān)督乏力，增加了內(nèi)部管理風(fēng)險。
三、構(gòu)建完善的內(nèi)部控制體系，有效防范企業(yè)風(fēng)險
    1. 健全內(nèi)部控制環(huán)境。
    2. 以風(fēng)險為導(dǎo)向提高內(nèi)控風(fēng)險評估，建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。
    3. 構(gòu)建暢通的內(nèi)部信息溝通渠道。
    4. 完善內(nèi)部監(jiān)督，強(qiáng)化執(zhí)行力度。



本文編號：2908160