發(fā)布時間：2018-04-27 05:41

  本文選題：風險評價 + 全生命周期�。� 參考：《吉林大學》2017年碩士論文

【摘要】：就當前而言,房地產的有關建造設計項目進行合理的風險預估和管束是極其重要的。此外,由于此類建設項目在建造過程中被多種不穩(wěn)定因素所影響的特殊性,例如國家對房地產所設立的一系列規(guī)定,需要穩(wěn)定并且數量極大的金錢支持,并且建設的時間較長。由于以上種種原因,想要讓房地產建設成功實施并達到理想的收益,必須對項目進行項目風險管理。本篇文章將岐山小區(qū)作為重點分析,針對此小區(qū)的建設項目風險管理的情況跟實際需求和實操的可能性,對此小區(qū)所現有的風險管理問題做出了詳細的解決方案。第一要結合投資計劃、收集招標投標的信息、如何實施作業(yè)等許多方面的訊息,去得出此小區(qū)所存在的風險問題,將從建設中所涉及到的各個項目在實施中可能會出現的問題進行匯總,明確了解最根源的問題出在哪里。從而才能去設立關于風險評價更加規(guī)范完整的指標體系,針對整個項目與各時間段運用模糊評價法的方式去得到判定出風險水平,以此便能得知最具風險的是哪一時間段。本篇文章以風險的識別評價作為判定標準,對岐山小區(qū)的建設風險提出了能夠規(guī)避危險發(fā)生,并能及時解決出現的風險問題的一些具體建議,以此盡量降低損失。具體而言本文主要包含五部分內容,第一部分緒論,主要是對工程項目風險管理的研究背景、研究意義以及國內外的研究現狀、研究思路和結構安排進行闡述。第二部分工程項目風險管理理論和方法研究,主要包含工程項目風險概念、工程項目風險特點、工程項目風險管理的定義和內容、工程項目風險管理的特點、工程項目風險分析的識別方法、工程項目風險分析的步驟、工程項目風險的成因及構成以及工程項目風險評價等基本的理論知識進行闡述。第三部分岐山小區(qū)建設項目風險管理應用研究,主要由岐山小區(qū)項目概況、岐山小區(qū)項目風險管理現狀、岐山小區(qū)項目全生命周期的階段劃分以及岐山小區(qū)項目全生命周期風險管理體系的實施過程等幾部分組成。第四部分是文章的重點部分,主要是通過對項目開發(fā)前期階段的風險識別、建設階段的風險識別以及租售階段的風險進行識別,得出岐山小區(qū)項目面臨的風險,接著對岐山小區(qū)項目投資決策階段、項目開發(fā)前期階段、建設階段以及小區(qū)租售階段的風險進行系統(tǒng)的評估。第五部分岐山小區(qū)項目風險管理對策及實施保障措施。通過論述得出岐山小區(qū)項目風險管理對策主要有:岐山小區(qū)投資決策階段的風險應對策略、岐山小區(qū)開發(fā)前期階段的風險應對策略、岐山小區(qū)建設階段的風險應對策略以及岐山小區(qū)租售階段的風險應對策略。岐山小區(qū)項目風險應對實施的保障措施有:提高風險防范意識,做好風險應對準備、加強引進培養(yǎng)人才,提升風險應對水平以及完善風險管理機制,提高風險應對能力。
[Abstract]:At present, it is extremely important for real estate construction and design projects to carry out reasonable risk estimation and regulation. In addition, due to the particularity of such construction projects affected by a variety of unstable factors in the construction process, such as a series of regulations set up by the state on real estate, it needs stable and substantial financial support, and the construction time is longer. Because of the above reasons, the project risk management must be carried out in order to make the real estate construction carry out successfully and achieve the ideal income. In this paper, Qishan district is analyzed as a key point. According to the situation of risk management of the construction project and the actual demand and the possibility of actual operation, the paper makes a detailed solution to the existing risk management problems in this district. First, we should combine the investment plan, collect information on bidding and bidding, how to carry out operations, and other aspects of information, to find out the risk problems existing in this community. Will be involved in the construction of projects in the implementation of the possible problems will be summarized, clear understanding of the root causes of the problem. In order to set up a more standardized and complete index system of risk assessment, the fuzzy evaluation method is used to determine the risk level for the whole project and each time period, so that we can know which time period is the most risky. This paper takes the risk identification and evaluation as the criterion, and puts forward some concrete suggestions to avoid the risk and solve the risk problem in time, so as to reduce the loss as far as possible. Specifically, this paper mainly includes five parts, the first part of the introduction, mainly on the project risk management research background, research significance and domestic and foreign research status, research ideas and structure arrangements. The second part studies the theory and method of project risk management, including the concept of engineering project risk, the characteristics of engineering project risk, the definition and content of engineering project risk management, and the characteristics of engineering project risk management. The identification method of engineering project risk analysis, the steps of engineering project risk analysis, the cause and composition of engineering project risk and the basic theoretical knowledge of engineering project risk evaluation are expounded. The third part of Qishan community construction project risk management application research, mainly by Qishan district project overview, Qishan district project risk management status, The whole life cycle of Qishan district project is divided into stages and the implementation process of the whole life cycle risk management system of Qishan district project is made up of several parts. The fourth part is the key part of the article, mainly through the risk identification of the early stage of the project development, the risk identification of the construction phase and the risk of the lease and sale phase, the risk of Qishan district project is obtained. Then the risk of Qishan residential project investment decision-making stage, project development stage, construction stage and residential rental phase is systematically evaluated. The fifth part of Qishan project risk management countermeasures and implementation measures. Through the discussion of Qishan district project risk management countermeasures are as follows: Qishan district investment decision-making stage of the risk response strategy, Qishan district development early stage of risk response strategy, Qishan construction phase of the risk response strategy and Qishan residential rental phase of the risk response strategy. The guarantee measures for implementing risk response in Qishan district are as follows: raising the awareness of risk prevention, preparing for risk response, strengthening the introduction and training of talents, improving the level of risk response, perfecting the risk management mechanism, and improving the ability of risk response.
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F299.23

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本文編號：1809462