本文選題：項目管理 + 房地產(chǎn)��； 參考：《華南理工大學》2013年碩士論文

【摘要】：隨著我國經(jīng)濟的崛起,特別是房地產(chǎn)的蓬勃發(fā)展,工程進度控制作為項目管理中的重要內(nèi)容,直接關系到工程項目開發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟效益和信譽,尤其在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中,更具有舉足輕重的位置。對項目施工管理階段進度進行控制是保證整個工程項目建設進度控制實現(xiàn)的重要手段,在滿足工程項目建設總進度計劃要求的基礎上,有效協(xié)調和利用各種資源去實現(xiàn)項目控制理目標。 本文以進度控制的相關理論為基礎,采用理論密切聯(lián)系實際的研究方式,分析了JSG創(chuàng)意園一期工程項目特點以及進度控制過程中存在的問題,然后在實際工程施工管理中運用進度控制的理論和方法,構建項目的工作分解結構、確定工作先后關系和責任分配矩陣,運用網(wǎng)絡技術編制項目進度網(wǎng)絡圖和甘特圖。采用S形曲線比較法和掙值分析法對進度控制進行檢查和分析,還論述了實現(xiàn)項目進度控制目標的保證措施,從而實現(xiàn)對項目進度科學管理和有效控制。通過對項目進度存在的問題進行深入細致的定性和定量的分析,提出了改進措施。 進度控制是項目管理中一個重要的模塊,對項目管理效果起著關鍵作用,有著特殊的重要地位與作用,本文的研究可為類似項目的進度控制提供借鑒意義。
[Abstract]:With the rise of China's economy, especially the booming development of real estate, project schedule control, as an important part of project management, is directly related to the economic benefits and reputation of engineering project development enterprises, especially in the commercial real estate development.More important position.To control the progress of the project construction management stage is an important means to ensure the realization of the construction progress control of the whole project. On the basis of satisfying the requirements of the total construction schedule of the project,Effectively coordinate and utilize various resources to achieve project control objectives.Based on the theory of schedule control, this paper analyzes the characteristics of the first phase project of JSG creative park and the problems existing in the process of schedule control.Then the theory and method of schedule control are used in the actual engineering construction management to construct the work breakdown structure of the project, to determine the work priority relation and responsibility distribution matrix, and to compile the project schedule network chart and Gantt chart by using network technology.The S curve comparison method and earned value analysis method are used to check and analyze the progress control, and the guarantee measures to realize the goal of project schedule control are also discussed, so as to realize the scientific management and effective control of the project schedule.Through the deep and detailed qualitative and quantitative analysis of the problems existing in the progress of the project, the improvement measures are put forward.Schedule control is an important module in project management, which plays a key role in the effect of project management and has a special important position and role. The research in this paper can provide reference for the progress control of similar projects.
【學位授予單位】：華南理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：TU722;F284

【參考文獻】

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本文編號：1768446