我國保障房融資創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)控制的發(fā)展路徑及立法建議——以美國政策性住宅金融發(fā)展的得失為參照
本文關(guān)鍵詞:政策性房地產(chǎn)金融與商業(yè)性房地產(chǎn)金融協(xié)同發(fā)展研究——基于虛擬經(jīng)濟(jì)分析框架的中國房地產(chǎn)金融改革思路,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
社會(huì)科學(xué)2013年第5期
馮輝:我國保障房融資創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)控制的發(fā)展路徑及立法建議
我國保障房融資創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn) 控制的發(fā)展路徑及立法建議4
——以美國政策性住宅金融發(fā)展的得失為參照
馮
輝
摘要:在公私融合與金融經(jīng)濟(jì)的時(shí)代背景下,應(yīng)當(dāng)以商業(yè)性金融規(guī)則促進(jìn)保障房 融資創(chuàng)新并以法制
建設(shè)推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的建設(shè),從而構(gòu)建專業(yè)、高效且安全的政策性
住宅金融體制。美國政策性住宅金融發(fā)展的得失展現(xiàn)了靈活且富有針對性的法制建設(shè)、 完整且富有層次性的市場結(jié)構(gòu)、專業(yè)且富有效率的產(chǎn)品體系所具有的重要意義,也警示 了嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)控制體系所具有的重要價(jià)值。我國目前的保障房融資結(jié)構(gòu)存在諸多缺陷, 應(yīng)當(dāng)以構(gòu)建完備的政策性住宅金融體制為目標(biāo),加快建設(shè)并推出合理、可行的市場結(jié)構(gòu)
與產(chǎn)品體系,重點(diǎn)從供給和需求兩個(gè)角度同步推進(jìn)保障房融資的創(chuàng)新及風(fēng)險(xiǎn)控制,并切 實(shí)完善相應(yīng)的住宅金融法制建設(shè)。
關(guān)鍵詞:保障房;融資創(chuàng)新;風(fēng)險(xiǎn)控制;政策性住宅金融;金融法
中圖分類號:DF458 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:0257.5833(2013)05-0093-08
作者簡介:馮輝,對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)法學(xué)院講師
(北京100029)
無論是根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理還是外國的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),建設(shè)大規(guī)模、高質(zhì)量的保障房④都是平抑住宅 市場價(jià)格、保障弱勢群體居住權(quán)益、實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平的根本之道,這一點(diǎn)也引起了我國政府的高度 重視。從2007年國務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于解決城市低收入家庭住房困難的若干意見》提出“‘十一五’ 期末全國廉租住房制度保障范圍要覆蓋全部低收入住房困難家庭”,到《“十二五”規(guī)劃》宣告 2011年到2015年將建設(shè)3600萬套保障性住房,中國保障房建設(shè)的大幕正式拉開。不過隨著時(shí) 間的流逝,保障房建設(shè)的困難也逐漸顯現(xiàn),出現(xiàn)困難的根本和關(guān)鍵當(dāng)然是資金。其實(shí)無論是保障 房還是普通商品住房,且無論中外,融資難均是普遍現(xiàn)象。不過保障房在建設(shè)周期、經(jīng)營管理、 投資回報(bào)機(jī)制等方面的特殊性,以及中國因轉(zhuǎn)型和改革步入深水區(qū)而面臨的巨大民生壓力等因 素,將中國保障房融資的壓力進(jìn)一步放大,并演化成事關(guān)保障房建設(shè)乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)與民生建設(shè)的 核心問題之一。綜觀其他國家保障房融資的實(shí)踐,共同的經(jīng)驗(yàn)之一是以市場機(jī)制促進(jìn)融資績效, 即引入各種各樣的金融工具促進(jìn)保障房建設(shè)這一公共事業(yè)。不可否認(rèn),正是大量專業(yè)、復(fù)雜的現(xiàn) 代金融工具的引入,從根本上改善了美國等資本主義國家保障房建設(shè)的局面。但過度金融化、忽
收稿日期:2012-02-20 +本文為中國法學(xué)會(huì)課題“保障房融資創(chuàng)新及其風(fēng)險(xiǎn)控制的法律對策研究”(CLS<2012>D163)的研究成果。 ①根據(jù)我國的法律、法規(guī)及相關(guān)部門的規(guī)范性文件,保障房包括兩限房、經(jīng)濟(jì)適用房、公租房和廉租房四類。
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視風(fēng)險(xiǎn)控制的代價(jià)也是觸目驚心的,次貸危機(jī)的影響至今猶在。本文總結(jié)美國政策性住宅金融市 場發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),結(jié)合中國當(dāng)下保障房建設(shè)面臨的實(shí)際國情,就保障房各個(gè)具體種類——兩 限房、經(jīng)濟(jì)適用房、公租房和廉租房——的融資創(chuàng)新及風(fēng)險(xiǎn)控制的路徑進(jìn)行類型化分析,并就相 應(yīng)的立法問題提出建議,以期為當(dāng)下緊鑼密鼓進(jìn)行的保障房建設(shè)大計(jì)盡綿薄之力。
一、政策性住宅金融:美國保障房融資的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
政策性住宅金融是政府介入商業(yè)性住宅金融的直接成果,屬于住宅金融領(lǐng)域“公私融合” 的最新成就。政府介入給商業(yè)性住宅金融增加了強(qiáng)大的信用背書,放大了金融產(chǎn)品的效能,減少 了金融企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的成本。而以商業(yè)性金融規(guī)則和體制來動(dòng)員和組織政府力量,也可以提升政 策性住宅金融的效率,增強(qiáng)政府在住宅類社會(huì)保障事務(wù)上的能力。但是另一方面,這種公私融合 也蘊(yùn)含著風(fēng)險(xiǎn),即金融企業(yè)仰仗政府的信用背書而放松合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制,潛在的危機(jī)得以累 積,為系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的爆發(fā)種下禍根;另一方面它也產(chǎn)生了泡沫經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。①最終的結(jié)果則是商 業(yè)性住宅金融將各種收益和風(fēng)險(xiǎn)一并蔓延至政府,政府在各種收益和風(fēng)險(xiǎn)的裹挾之下喪失獨(dú)立、 及時(shí)和果斷的判斷與監(jiān)管能力,不得不在系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)、整個(gè)住宅金融瀕臨崩盤或崩盤之后重
新洗牌。
美國政策性住宅金融體系的建設(shè)思路簡單說就是先通過政府為中低收入者的住宅貸款提供保 險(xiǎn),然后通過政府發(fā)起設(shè)立的企業(yè)購買商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)的證券化產(chǎn)品以支持各種住宅金融產(chǎn)品的 運(yùn)作。前者被稱為住宅金融的一級市場,由聯(lián)邦住宅銀行體系、聯(lián)邦住宅管理局和退伍軍人管理 局為中低收人家庭和退伍軍人購房提供100%的抵押貸款保險(xiǎn),并對借款人收入、所購房屋總 價(jià)、房價(jià)收入比和貸款上限等予以嚴(yán)格管制;后者又被稱為住宅金融的二級市場,由“吉利 美”、“房利美”和“房貸美”購買銀行的住房貸款從而向市場釋放流動(dòng)性。為了進(jìn)一步放大商 業(yè)性住宅金融的效能,并實(shí)現(xiàn)分散風(fēng)險(xiǎn)和集中收益,立法還支持房利美、房貸美在購買商業(yè)銀行 住宅貸款類證券產(chǎn)品的同時(shí),自身也可發(fā)行證券化產(chǎn)品,這實(shí)際上是利用商業(yè)規(guī)則和機(jī)制兌現(xiàn)政 府信用、獲取巨額收益。 但是美國政策性住宅金融這種有序、穩(wěn)健而高效的布局與節(jié)奏被2001年網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)泡沫的破 滅所打亂,美國政府為了刺激經(jīng)濟(jì)增長、維持金融資本的高收益以及維持住宅市場既有投資者與 消費(fèi)者的既得利益,大大提升了住宅金融證券化的規(guī)模與程度。在這個(gè)階段,住宅金融產(chǎn)品的證 券化越來越復(fù)雜,住宅金融市場的投機(jī)性越來越強(qiáng),系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)不斷被累積。在政策性住宅金融 起步時(shí)期,市場上主要是房利美、房貸美推出的以MBS為代表的風(fēng)險(xiǎn)可控、信用較好的貸款產(chǎn) 品,但隨著大量私營機(jī)構(gòu)進(jìn)入住宅金融市場,政策性住宅金融與商業(yè)性住宅金融的界限被混淆, 為了持續(xù)獲取高額收益、保證美國住宅金融市場的全球主導(dǎo)地位,以次貸、ALT-A、HELs、一次 性支付大額貸款和選擇性可調(diào)整利率貸款等高風(fēng)險(xiǎn)貸款為基礎(chǔ)發(fā)行的住房抵押支持證券 (RMBS)、資產(chǎn)支持證券(ABS)和抵押債務(wù)證券(CDO)等高度復(fù)雜、高風(fēng)險(xiǎn)的住宅金融產(chǎn)品 大批量投向市場。住宅金融市場在利用信息不對稱維持強(qiáng)勢的利益攫取機(jī)制的同時(shí),也為自身埋 下了系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的重大隱患。2007年次貸危機(jī)的爆發(fā)重創(chuàng)美國住宅金融市場,不僅商業(yè)性住宅 金融市場的金融企業(yè)和投資者損失慘重,政策性住宅金融市場的GSE、各級投資者以及普通消費(fèi) 者也遭遇前所未有的危機(jī),迫使美國政府出巨資接管房利美、房貸美,并借此啟動(dòng)了美國住宅金 融市場改革的大幕②。 盡管存在重大而顯見的弊端并且已經(jīng)釀成了極其嚴(yán)重的后果,但不可否認(rèn)的是,美國在商業(yè)
①王千:《政策性房地產(chǎn)金融與商業(yè)性房地產(chǎn)金融協(xié)同發(fā)展研究——基于虛擬經(jīng)濟(jì)分析框架的中國房地產(chǎn)金融改革思
路》,《鄭州大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版)》2011年第6期。
②參見鄭少華、齊萌《融券賣空監(jiān)管的法律思考——兼析金融危機(jī)前后的美國賣空監(jiān)管》,《中國法學(xué)》2010年第4期。
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性住宅金融和政策性住宅金融領(lǐng)域都是世界各國的領(lǐng)跑者,其各種組織建設(shè)和規(guī)則設(shè)計(jì)具有最強(qiáng) 大的示范效力。同樣,盡管次貸危機(jī)導(dǎo)致整個(gè)美國住宅金融以及整個(gè)金融體系遭受重創(chuàng),但不可 否認(rèn)的是,美國融入商業(yè)性金融規(guī)則的政策性住宅金融體制在相當(dāng)長的時(shí)間里運(yùn)行穩(wěn)定且績效斐 然,而放眼當(dāng)下世界,德國、加拿大、澳大利亞、日本、韓國、印度和中國香港等國家和地區(qū)在 推動(dòng)商業(yè)性住宅金融和政策性住宅金融的融合、開發(fā)證券化住宅金融產(chǎn)品等問題上更是不遺余 力,包括中國本身也在加快探索以保障房融資為核心的政策性住宅金融體系的發(fā)展路徑。所以真 正的問題并不是取舍,而應(yīng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。 首先,政策性住宅金融與商業(yè)性住宅金融具有天然的聯(lián)系,只有借助并嵌入商業(yè)性金融規(guī) 則,政策性住宅金融體制才能夠獲得持續(xù)且高效的發(fā)展。但同時(shí)不能忘記,政策性住宅金融與商 業(yè)性住宅金融之間存在客觀的界限,準(zhǔn)確地說應(yīng)該是,商業(yè)性金融規(guī)則對政策性住宅金融體制的 嵌入應(yīng)當(dāng)有明確的界限。 其次,防止美國次貸危機(jī)在我國政策性住宅金融市場出現(xiàn)的關(guān)鍵是在滲入商業(yè)性住宅金融規(guī) 則與機(jī)制的同時(shí)建設(shè)嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)控制與合規(guī)管理機(jī)制,而且應(yīng)當(dāng)為政策性住宅金融體制設(shè)計(jì)明
確、獨(dú)特而富有針對性的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。
最后,政策性住宅金融體制的建設(shè)在根本上應(yīng)當(dāng)依靠法制建設(shè),其風(fēng)險(xiǎn)控制體系的建設(shè)與實(shí) 施在根本上也應(yīng)當(dāng)依靠法制建設(shè)。我國應(yīng)當(dāng)在大力發(fā)展政策性住宅金融市場的同時(shí)大規(guī)模推進(jìn)相 應(yīng)的立法,加強(qiáng)相關(guān)立法的科學(xué)性與專業(yè)性,并重點(diǎn)推進(jìn)立法的貫徹與落實(shí)。
二、我國保障房融資的現(xiàn)狀分析
保障房建設(shè)近年來引起了各級政府的高度重視,相應(yīng)的規(guī)范性文件也紛紛出臺(tái)。例如,《經(jīng) 濟(jì)適用住房開發(fā)貸款管理辦法》,《關(guān)于利用住房公積金貸款支持保障性住房建設(shè)試點(diǎn)工作的實(shí) 施意見》,《關(guān)于認(rèn)真做好公共租賃住房等保障性安居工程金融服務(wù)工作的通知》。不過這些文件 大多屬于總體性、概括性的政策,對于諸如融資這樣的細(xì)節(jié)性、技術(shù)性問題,則鮮有實(shí)質(zhì)性的規(guī) 定,這也導(dǎo)致了我國政策性住宅金融體制實(shí)際上的缺位。 所以我國保障房融資面臨的第一個(gè)任務(wù),應(yīng)當(dāng)是建設(shè)完備、規(guī)范且高效的政策性住宅金融市 場。當(dāng)然,缺乏美國式的政策性住宅金融體制并不意味著目前我國各級、各地政府的保障房融資 實(shí)踐就沒有實(shí)際功能和分析價(jià)值。下面即總結(jié)目前我國各級、各地政府在保障房融資問題上的主 要實(shí)踐形式,并重點(diǎn)從績效評估和風(fēng)險(xiǎn)控制的角度分析其存在的局限與不足。 1.政府財(cái)政資金和土地出讓收入。這是目前保障房融資最主要的渠道。據(jù)住房與城鄉(xiāng)建設(shè) 部的數(shù)據(jù),2011年建設(shè)1000萬套保障房所需資金1.3萬億,其中中央財(cái)政投入1030億,地方 政府土地出讓金凈收益投入1000--1500億,地方政府通過發(fā)行債券及其他途徑籌措的、以政府 名義的出資1500--2000億①。就算把近9000億的缺15放在一邊,上述投資來源的穩(wěn)定性也要大 打折扣。財(cái)政資金和土地收入盡管相對比較穩(wěn)定而且財(cái)務(wù)管理比較規(guī)范,但是其在體量上具有天 然弱勢。據(jù)《2010年全國財(cái)政支出報(bào)告》顯示,2010年的住房保障支出2376.88億元,占全國 財(cái)政支出的2.6%②,這個(gè)比例當(dāng)然可以提高,但眼下難有明確的預(yù)期,并將受到諸多因素的限 制。再加上房地產(chǎn)調(diào)控對土地出讓收入的影響,都決定了財(cái)政資金和土地出讓收入作為一種存量 資金,無法扮演保障房融資中流砥柱的角色。不能把保障房融資局限于與其他社會(huì)保障事務(wù) “搶飯碗”,政策性住宅金融引入商業(yè)性住宅金融機(jī)制的出發(fā)點(diǎn),其實(shí)也就是要打破對政府存量 資金的依賴。 2.商業(yè)銀行貸款。由于政府財(cái)政和土地出讓收入受限,而其他融資渠道尚未形成規(guī)模,商
①宋堯等:《保障房資金拼圖》,《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》2011年3月18日,第9版。 ②參見汪利娜《美國住宅金融“大裂變”由來》,《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》2012年5月4日,第42版。 95
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業(yè)銀行貸款就成為近年來保障房融資事實(shí)上的中流砥柱。但是保障房特別是公租房、廉租房的收 益較低且穩(wěn)定性不足,所以商業(yè)銀行的資金供給存在很大的機(jī)會(huì)成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?陀^而言,商 業(yè)銀行并沒有多少動(dòng)力直接以發(fā)放開發(fā)貸款的方式進(jìn)入保障房,而無論是行政強(qiáng)制還是變相施 壓,都不符合金融治理的理念和《中華人民共和國商業(yè)銀行法》的明確規(guī)定。商業(yè)銀行應(yīng)該成 為一種重要的融資渠道,但應(yīng)當(dāng)遵循市場規(guī)則,以政策性住宅金融和商業(yè)性住宅金融等系列產(chǎn)品 降低風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)生合理收益。 3.地方投融資平臺(tái)。在實(shí)踐中,還有相當(dāng)一部分保障房的資金來自地方融資平臺(tái)。其具體 形式主要是承接商業(yè)銀行貸款,也就是平臺(tái)貸;另一種是發(fā)行專門的城投債。地方政府及其部 門、機(jī)構(gòu)等通過財(cái)政撥款或注入土地、股權(quán)等資產(chǎn)設(shè)立擁有獨(dú)立法人資格的地方投融資平臺(tái),承 擔(dān)政府投資項(xiàng)目融資功能,在很大程度上緩解了地方在缺乏獨(dú)立發(fā)債權(quán)的制度約束下承擔(dān)的巨大 融資壓力。無論是承接商業(yè)銀行開發(fā)貸款還是發(fā)行城投債,本質(zhì)上都是商業(yè)性金融規(guī)則嵌入政策
性住宅金融的體現(xiàn),應(yīng)當(dāng)在保障房融資中扮演不可或缺的重要角色,F(xiàn)在的問題主要是地方融資
平臺(tái)近幾年在犧牲風(fēng)險(xiǎn)控制前提下爆發(fā)式的增長已經(jīng)形成了巨大的債務(wù)壓力以及潛在的系統(tǒng)性風(fēng) 險(xiǎn),所以其自身面臨著被整頓的境地,從而影響其在保障房融資中的穩(wěn)定性。而盡管《關(guān)于認(rèn) 真做好公共租賃住房等保障性安居工程金融服務(wù)工作的通知》允許商業(yè)銀行向“資本金充足、 治理結(jié)構(gòu)完善、運(yùn)作規(guī)范、自身經(jīng)營性收入能夠覆蓋貸款本息的政府融資平臺(tái)公司發(fā)放貸款” 用于公租房建設(shè),但這種并不帶有利益誘導(dǎo)的政策性規(guī)定能在多大程度上刺激商業(yè)銀行投資,也 無法令人樂觀。 4.住宅金融證券化產(chǎn)品。目前我國保障房融資中基本不存在美國政策性住宅金融中的那些 證券化產(chǎn)品,即使有,也處于試點(diǎn)之中或僅有極其少量的規(guī)模。而諸如美國政策性住宅金融體制 的法制體系和市場結(jié)構(gòu),更是尚未起步。目前我國保障房融資的住宅金融產(chǎn)品主要是社;鸷 保險(xiǎn)資金投資,主要形式有委托貸款、信托、發(fā)行債券等,其他還有吸收民間資本形成的專門面 向保障房的信托或產(chǎn)業(yè)基金。至于已經(jīng)醞釀許久的REITs,則一直處于試點(diǎn)方案的報(bào)批階段。大 體上是因?yàn)樵诜康禺a(chǎn)調(diào)控的大背景下,為房地產(chǎn)企業(yè)融資打開特別通道不再具有足夠的“合法 性”。其實(shí)在監(jiān)管體制尚不健全,監(jiān)管者缺乏必要的信息儲(chǔ)備、專業(yè)隊(duì)伍和監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)的情況下, 這樣的選擇也實(shí)屬必然。政策性住宅金融應(yīng)當(dāng)從頂層設(shè)計(jì)做起,而不能依賴緊急形勢下個(gè)別制度
的貿(mào)然突進(jìn)。
5.其他融資渠道。除了上述幾種融資渠道以外,各地保障房融資在實(shí)踐中的來源還包括住 房公積金、以保障房本身的流轉(zhuǎn)和經(jīng)營產(chǎn)生的資金等!蹲》抗e金管理?xiàng)l例》規(guī)定將住房公積 金的增值收益用于廉租房建設(shè)!蛾P(guān)于利用住房公積金貸款支持保障性住房建設(shè)試點(diǎn)工作的實(shí)施 意見》規(guī)定將住房公積金結(jié)余資金用于經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)、棚戶區(qū)改造安置用房、公租房建設(shè)項(xiàng) 目。消費(fèi)者也可以利用住房公積金購買兩限房和經(jīng)濟(jì)適用房等可產(chǎn)權(quán)化交易的保障房。但不管是 開發(fā)環(huán)節(jié)還是消費(fèi)環(huán)節(jié),住房公積金在實(shí)踐中的規(guī)模都十分有限,難以滿足近幾年保障房涌現(xiàn)出 來的大規(guī)模融資需求。相同的問題也適用于以保障房本身的流轉(zhuǎn)和經(jīng)營產(chǎn)生的資金,這些資金的 籌集和管理本身就要產(chǎn)生不低的費(fèi)用,難以在保障房融資中起到核心作用。
三、我國保障房融資創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)控制的類型化分析及立法建議
(一)政策性住宅金融語境下我國保障房融資的理念更新與模式構(gòu)建 首先要確立新的融資理念。在住宅金融化已經(jīng)成為主流的客觀背景下,不應(yīng)該再繼續(xù)堅(jiān)持傳 統(tǒng)的依賴政府資金和商業(yè)銀行貸款的簡單、粗放的融資模式,而應(yīng)以建設(shè)政策性住宅金融體制為 目標(biāo),以創(chuàng)新融資渠道和強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制為核心,完善保障房融資的頂層設(shè)計(jì),建設(shè)專業(yè)、立體且 高效的保障房融資體制。
政策性住宅金融是指“服務(wù)于政府住房政策目標(biāo),以利息、期限和(或)資金可得性的一
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定優(yōu)惠為特征的融資活動(dòng)”,其主要特征包括“依據(jù)政府法令設(shè)立特殊的住宅金融機(jī)構(gòu)”、“以資 金有償讓渡(即保證本息回流)為特征”、“在資金有條件讓渡的過程中政府可以提供利息補(bǔ)貼、
稅收減免或其他形式的各種政策優(yōu)惠’’等④。具體的形式既可以如美國從需求角度切入,通過提 供貸款擔(dān)保和二級市場的證券化提高中低收入者的購買能力;也可以如日本從供給角度切入,支 持特殊機(jī)構(gòu)興建大量中低收入住房,并將這些特殊機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)樽》康盅嘿J款證券化的主導(dǎo)機(jī)構(gòu)。 從國際經(jīng)驗(yàn)來看,,政策性住宅金融已是世界潮流與趨勢,無論是美國的FHA、VA、吉利美、房
利美和房地美,日本的住房金融公庫、加拿大的住房抵押貸款公司,韓國的國民住宅基金、印度 的住房發(fā)展金融公司、墨西哥的INFONAIT和新加坡公積金等,均在各國政策性住宅市場中發(fā)揮 著舉足輕重的作用②。
我國應(yīng)當(dāng)仿效各國慣例,通過立法直接設(shè)立特定的政府機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌政策性住宅金融市場的發(fā)展 與監(jiān)管,以及類似房利美、房貸美的特殊機(jī)構(gòu)以開發(fā)并運(yùn)營各種政策性住房金融產(chǎn)品。盡管房利 美和房貸美在次貸危機(jī)中闖下大禍,但這并不代表它們及它們代表的“公私融合”的政策性住 宅金融體制宣告破產(chǎn)。相反,美國在次貸危機(jī)之后開啟的政策性住宅金融體制的重建并沒有對過
去的做法全盤否定,而是著眼于風(fēng)險(xiǎn)控制的角度完善了相應(yīng)的監(jiān)管!拔磥砻绹淖≌鹑隗w制 改革將適時(shí)削弱‘兩房’的主導(dǎo)地位,但并不是取消,且對政策性金融機(jī)構(gòu)改革也是有增有減
(‘兩房’要適度削減,但FHA要進(jìn)一步增強(qiáng)),而證券化仍將在住宅金融市場發(fā)揮其作用!雹 我國可以遵循的具體進(jìn)路首先是頒布“國民住宅事業(yè)法”、“政策性住宅金融事業(yè)法”等一系列 專門的規(guī)范性文件,可選擇的法律淵源有法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章,可能部門規(guī)章的形式更加 靈活、也更為可行。其次是設(shè)立專門的政府機(jī)構(gòu)和特殊機(jī)構(gòu)。最佳方案是在國務(wù)院層面設(shè)立與美 國“聯(lián)邦住宅管理局”、“聯(lián)邦住房金融局”類似的監(jiān)管機(jī)關(guān),或者退而求其次可以在住房與城 鄉(xiāng)建設(shè)部下設(shè)立類似的專門機(jī)構(gòu)。至于房利美、房貸美這樣的特殊機(jī)構(gòu),現(xiàn)有的三大政策性銀
行、全國社保基金理事會(huì)、中央?yún)R金公司、四大國有資產(chǎn)管理公司都是比較理想和現(xiàn)實(shí)的選擇,
當(dāng)然,以直接立法增設(shè)類似于“國民住宅發(fā)展銀行”這樣的政策性銀行效果會(huì)更好。商業(yè)銀行、 保險(xiǎn)公司(含資產(chǎn)管理公司)、證券公司、基金公司、信托公司、公司化形式和管理的地方平臺(tái) 公司都可以作為這一住宅金融市場的投資主體。就需求面而言,可以仿照美國由法定的政府機(jī)構(gòu) 為購買者的個(gè)人住房貸款購買保險(xiǎn),上述金融企業(yè)開發(fā)各種證券化產(chǎn)品并由法定的特殊機(jī)構(gòu)購 買,特殊機(jī)構(gòu)自身也可以發(fā)行住房抵押證券以融資,這種方式適用于經(jīng)濟(jì)適用房、兩限房等產(chǎn)權(quán) 性的保障房融資;就供給面而言,各級政府及相關(guān)開發(fā)企業(yè)可以通過REITs、信托計(jì)劃、債券等 方式融資,這種方式適用于公租房、廉租房等非產(chǎn)權(quán)性的保障房融資。 政策性住宅金融體制的核心是政府力量與商業(yè)性金融規(guī)則的融合。次貸危機(jī)后美國依據(jù) 《多德一弗蘭克華爾街改革與消費(fèi)者保護(hù)法》和《美國住宅金融市場改革報(bào)告》對政策性住宅金 融市場進(jìn)行了以強(qiáng)化有效監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)控制為核心的多項(xiàng)改革:成立消費(fèi)者金融保護(hù)局(CFPB) 制定統(tǒng)一的金融服務(wù)規(guī)則;要求貸款機(jī)構(gòu)按照規(guī)定嚴(yán)格放貸標(biāo)準(zhǔn),確保借款人的償還能力,遏制 不公平、信息不充分、高成本和掠奪性放貸;提高住宅金融證券化產(chǎn)品的透明度,規(guī)定證券產(chǎn)品 的發(fā)行機(jī)構(gòu)在出售產(chǎn)品時(shí)需自行承擔(dān)5%的信用風(fēng)險(xiǎn),證券交易委員會(huì)(SEC)依據(jù)《多德一弗
蘭克華爾街改革與消費(fèi)者保護(hù)法》強(qiáng)化證券產(chǎn)品的信息披露,并成立信用評級辦公室加強(qiáng)對信
用評級機(jī)構(gòu)本身的監(jiān)管;依據(jù)《巴塞爾新資本協(xié)議》提高銀行的資本充足率,維護(hù)金融體系的 穩(wěn)定與國民經(jīng)濟(jì)的安全;建立全國統(tǒng)一的貸款標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)商激勵(lì)機(jī)制,減少借款人違約、降低抵 押贖回率,等等④。這些制度都應(yīng)為我國未來建設(shè)政策性住宅金融體制、構(gòu)建保障房融資機(jī)制及
①③汪利娜:《“兩房”與美國的住宅金融市場——兼論中國保障房融資機(jī)制創(chuàng)新》,《金融評論》2011年第5期。
②汪利娜:《美國住宅金融“大裂變”由來》,《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》2012年5月4日,第42版。 ④參見汪利娜《美國住宅金融“大裂變”由來》,《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》2012年5月4日,第42版。 97
萬方數(shù)據(jù)
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馮輝:我國保障房融資創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)控制的發(fā)展路徑及立法建議
相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制體系時(shí)所借鑒。 (二)我國保障房融資創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)控制的類型化分析及立法對策 按照是否具有產(chǎn)權(quán)為標(biāo)準(zhǔn),保障房可分為產(chǎn)權(quán)性的兩限房和經(jīng)濟(jì)適用房,以及非產(chǎn)權(quán)性的公 租房和廉租房。美國的政策性住宅金融著眼于消費(fèi)者的購買與支付能力,屬于側(cè)重需求的融資模 式。我國的保障房融資則既有政府主導(dǎo)供給的需求,也有通過住宅金融證券化提升購買者能力和 激勵(lì)銀行進(jìn)入保障房個(gè)人貸款的需求,所以應(yīng)當(dāng)從供給和需求兩個(gè)角度齊頭并進(jìn)。
1.從供給角度強(qiáng)化保障房的融資創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)控制
(1)兩限房和經(jīng)濟(jì)適用房融資途徑。兩限房和經(jīng)濟(jì)適用房都屬于可產(chǎn)權(quán)化交易的保障房品 種,因此資產(chǎn)本身具有較強(qiáng)的交易價(jià)值。在這種J隋況下,兩限房和經(jīng)濟(jì)適用房的開發(fā)和銷售基本 上與普通商品房沒有根本區(qū)別,絕大多數(shù)情況下開發(fā)企業(yè)都可以建立起比較完善的銷售體制,資 金收益也有相應(yīng)的保障,因此二者可以不依賴財(cái)政支持,而通過市場資金加以運(yùn)作。綜合已有經(jīng) 驗(yàn),兩限房和經(jīng)濟(jì)適用房的融資模式主要是企業(yè)代建和企業(yè)投資開發(fā)。企業(yè)代建模式是指資金和 土地均來自政府,企業(yè)只負(fù)責(zé)建設(shè),開發(fā)完之后由政府回購,企業(yè)從建安工程中獲取一定比例的 管理費(fèi)作為收益。盡管收益微薄,但企業(yè)自身無需融資,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)較小,在獲取現(xiàn)金流的同時(shí)可 以樹立品牌形象,另外還可以與政府建立良好關(guān)系以加強(qiáng)獲取土地的能力。企業(yè)投資開發(fā)模式是 指企業(yè)利用自有土地和完整的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢拓展盈利空間,通過上游產(chǎn)業(yè)鏈的收益來彌補(bǔ)開發(fā)環(huán)節(jié) 較低的盈利水平,這種模式主要適用于本身實(shí)力較強(qiáng)的開發(fā)企業(yè)。無論是兩限房還是經(jīng)濟(jì)適用 房,現(xiàn)在主流的運(yùn)營模式都是企業(yè)開發(fā)建設(shè)后由政府回購,從而實(shí)現(xiàn)開發(fā)企業(yè)的退出。所以不管 是代建還是投資開發(fā),企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)主要來自政府的回購承諾。如果政府回購延期或分配環(huán)節(jié)不 明,企業(yè)不僅可能喪失資金回報(bào),更可能因不良資產(chǎn)而影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。因此風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān) 鍵就是通過法律避免政府信用風(fēng)險(xiǎn)、明確政府回購義務(wù)以及明確相應(yīng)的企業(yè)退出機(jī)制,如此方能 吸引社會(huì)資金大規(guī)模進(jìn)入?梢宰兺ǖ霓k法是通過立法明確允許企業(yè)自行銷售一定比例的兩限房 和經(jīng)濟(jì)適用房以降低政策風(fēng)險(xiǎn);或者拓展回購渠道,將保障房分配給其他招商引資企業(yè),避免因 分配機(jī)制不清晰導(dǎo)致建設(shè)資金周轉(zhuǎn)變慢。 (2)公租房融資途徑。與兩限房和經(jīng)濟(jì)適用房不同,公租房屬于非產(chǎn)權(quán)化、依靠收租維系的 保障性物業(yè)。公租房屬于臨時(shí)性、替代性的保障房品種,租房者本身并不必然屬于低收入群體而 是暫時(shí)遇到住房困難。正由于公租房的保障對象會(huì)隨著收入水平的變化而具有流動(dòng)性,其保障對 象的范圍更廣、層次更高且租金與市場水平差距縮小,因此除了依靠財(cái)政補(bǔ)貼,一般情況下其比 較容易受到融資成本較低的基金及保險(xiǎn)資金的青睞。從長遠(yuǎn)計(jì),應(yīng)當(dāng)以立法鼓勵(lì)或要求保險(xiǎn)資金 以債權(quán)方式投資公租房項(xiàng)目,由保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司通過發(fā)行債券計(jì)劃把數(shù)百億級的保險(xiǎn)資金借貸 給政府的土地儲(chǔ)備整理中心,利用這些資金為公租房建設(shè)提供前期的土地供應(yīng)。同時(shí)應(yīng)進(jìn)一步放 開保險(xiǎn)資金投資不動(dòng)產(chǎn)的法律限制,把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到投資的風(fēng)險(xiǎn)警示、公司治理結(jié)構(gòu)的要求和監(jiān) 督、出現(xiàn)危機(jī)時(shí)的應(yīng)對措施等方面。另一種應(yīng)當(dāng)盡快通過立法推行并推廣的融資創(chuàng)新模式是 REITs,即以國企的商業(yè)、工業(yè)等物業(yè)資產(chǎn)作為擔(dān)保,募集資金用于公租房建設(shè)。REITs本身可 以適用于任何地產(chǎn)類型的融資,但在目前的情況下,瞄準(zhǔn)保障房特別是非產(chǎn)權(quán)化的公租房、廉租 房融資的REITs可能更容易得到批準(zhǔn)。這樣REITs設(shè)計(jì)基本不牽涉公租房本身的價(jià)值以及租房者 的資信,而屬于供給角度的融資方案,所以風(fēng)險(xiǎn)控制的難度也就簡單很多。只要擁有合理的投資 回報(bào),就不難吸引相當(dāng)規(guī)模的社會(huì)資金進(jìn)入公租房。除了保證合理的租金收益外,還應(yīng)通過立法 建立合理的退出機(jī)制,可以允許承租人在租期達(dá)到一定年限后購買公租房,從而建立有條件的產(chǎn) 權(quán)化機(jī)制,但應(yīng)明確其再次出售時(shí)只能由政府回購,回購價(jià)格可以是原銷售價(jià)格加同期銀行存款 活期利息,以此控制相應(yīng)的投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。 (3)廉租房融資途徑。與公租房一樣,廉租房也是依靠租金維持的保障性物業(yè),沒有產(chǎn)權(quán)性 的銷售環(huán)節(jié),而且通常情況下其租金遠(yuǎn)低于市場水平,這就導(dǎo)致其投資回報(bào)率難以吸引社會(huì)資金
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進(jìn)入。廉租房的融資壓力既來自前期建設(shè)資金,也源于后期運(yùn)營資金。目前廉租房融資的主要模 式是,前期建設(shè)資金以中央財(cái)政補(bǔ)貼為主,公積金貸款、社保基金貸款為輔。開發(fā)企業(yè)的收益來 自政府回購;或者與商品住宅地塊捆綁開發(fā),即利用商品房的高額利潤填補(bǔ)廉租房的薄利。后面 這種“肥瘦搭配”的模式實(shí)際上是通過商業(yè)性規(guī)則嵌入政策性住宅體制,應(yīng)該是未來廉租房前 期建設(shè)融資的主流。不過廉租房更大的融資壓力是后期持續(xù)運(yùn)營,低于市場一般水平的租金顯然 無法支付整個(gè)項(xiàng)目的管理費(fèi)用。而我國每年要新增數(shù)百萬套廉租房,巨額的運(yùn)營資金需求也無法 僅僅依靠政府財(cái)政補(bǔ)貼?梢圆扇〉姆桨赣校阂皇且酝卣棺饨鹗杖雭碓础⒗c市場租金水平的 差距為目標(biāo),合理擴(kuò)大廉租房項(xiàng)目中的商業(yè)設(shè)施租金、車位租金等的收入水平,并通過立法鼓勵(lì) 或要求對風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避要求比較高的資金(如養(yǎng)老金、公益基金)參與融資。二是采取國際通行的 “租售并舉”模式,即將廉租房與經(jīng)濟(jì)適用房形成有機(jī)銜接,以銷售收入分解地方財(cái)政的租賃補(bǔ) 貼壓力①。“租售并舉”模式的風(fēng)險(xiǎn)主要來自于后續(xù)管理能力的欠缺,特別是不能為市場利用廉 租房轉(zhuǎn)為經(jīng)濟(jì)適用房而牟利打開制度缺口。所以風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵是以立法明確廉租房產(chǎn)權(quán)化后的 購房人擁有有限產(chǎn)權(quán),不得直接上市交易,因特殊原因確需轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)的,應(yīng)當(dāng)由當(dāng)?shù)卣鷾?zhǔn)后 按原價(jià)格并考慮折舊和物價(jià)水平等因素進(jìn)行回購。 2.從需求角度強(qiáng)化保障房的融資創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)控制 盡管從政府、從供給角度,分別就各類保障房的融資進(jìn)行制度設(shè)計(jì)具有更為切實(shí)的意義,但 政策性住宅金融的核心當(dāng)然是從需求角度,從組織者(政府)、金融機(jī)構(gòu)(含政策性住宅金融機(jī) 構(gòu)與商業(yè)性住宅金融機(jī)構(gòu))和消費(fèi)者的角度,以證券化的規(guī)則和產(chǎn)品解決購買者和租房者的融 資難題,這是住宅市場化、金融化的本義,是未來的發(fā)展趨勢,也是目前我國保障房融資的最薄
弱環(huán)節(jié)。
(1)通過一系列專門立法來落實(shí)前文所述的我國政策性住宅金融體制的基本模式。具體的立 法應(yīng)以美國次貸危機(jī)后重建政策性住宅金融體系為參照,涵蓋專業(yè)政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)和特殊機(jī)構(gòu)的設(shè) 立、商業(yè)金融機(jī)構(gòu)發(fā)行證券化產(chǎn)品及交易規(guī)則的監(jiān)管、特殊機(jī)構(gòu)自身發(fā)行證券化產(chǎn)品及交易規(guī)則 的監(jiān)管、金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)、總體性風(fēng)險(xiǎn)控制指引、危機(jī)應(yīng)對方案等。由此構(gòu)建我國側(cè)重需求 角度的政策性住宅金融的法制支持體系與主體結(jié)構(gòu)。 (2)通過立法建立政策性住宅金融的市場結(jié)構(gòu)。即由特定的政府機(jī)構(gòu)為保障房購買者的抵押 貸款提供保險(xiǎn),構(gòu)成政策性住宅金融的一級市場;以及由特殊機(jī)構(gòu)購買發(fā)放保障房商業(yè)貸款的商 業(yè)機(jī)構(gòu)發(fā)行的證券化產(chǎn)品,構(gòu)成政策性住宅金融的二級市場。這些特殊機(jī)構(gòu)本身也可以自己的名 義發(fā)行證券化產(chǎn)品。一級市場的保險(xiǎn)人可以由新設(shè)立的政府部門擔(dān)任,也可以考慮設(shè)立政策性的 專業(yè)保險(xiǎn)公司統(tǒng)一承保;二級市場上證券化產(chǎn)品的購買者可以是政策性銀行、全國社;稹⒅ 央?yún)R金公司等,另外也可以成立或指定特定的資產(chǎn)管理公司(AMC)統(tǒng)一購買。當(dāng)年為了解決 不良資產(chǎn)、給商業(yè)銀行上市創(chuàng)造條件,華融、東方、長城、信達(dá)四大AMC發(fā)揮了重要的作用, 也積累了有益的經(jīng)驗(yàn),從原理上講其與住宅金融二級市場的交易相似,可以利用這些現(xiàn)有的
資源。
(3)設(shè)計(jì)具體的證券化產(chǎn)品。這個(gè)問題的難點(diǎn)是必須在保障房融資的現(xiàn)實(shí)壓力和現(xiàn)有的國情 之間形成平衡,尤其要考慮到與現(xiàn)有的監(jiān)管能力、市場的風(fēng)險(xiǎn)控制能力相匹配,不能犯次貸危機(jī) 那樣的錯(cuò)誤。如果我們把融資的目標(biāo)限定于保障房,好處是便于風(fēng)險(xiǎn)控制,但兩限房和經(jīng)濟(jì)適用 房相對較低的收益率可能會(huì)阻礙商業(yè)金融機(jī)構(gòu)開發(fā)證券化產(chǎn)品。所以對于兩限房和經(jīng)濟(jì)適用房抵 押貸款的證券化,比較可行的方案是通過立法規(guī)定在滿足最低標(biāo)準(zhǔn)的條件下,在購買者資信較強(qiáng) 的地區(qū)由商業(yè)金融機(jī)構(gòu)發(fā)行MBS,在購買者資信較弱的地區(qū)由商業(yè)金融機(jī)構(gòu)發(fā)行高收益?zhèn)?(即次級或垃圾債券)。這些證券化產(chǎn)品限定由特殊機(jī)構(gòu)購買從而向商業(yè)金融機(jī)構(gòu)釋放流動(dòng)性。
①參見譚紅艷《撬動(dòng)8000億社會(huì)資金保障房,“退出機(jī)制”是關(guān)鍵》,《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》2011年5月28日,第41版。
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隨后特殊機(jī)構(gòu)可以自己名義發(fā)行MBS和高收益?zhèn),在試點(diǎn)時(shí)可以先將投資者限定于金融機(jī)構(gòu)。 政府應(yīng)當(dāng)視情況和需要通過直接補(bǔ)貼商業(yè)金融機(jī)構(gòu)的辦法提高其發(fā)行MBS或高收益?zhèn)氖找妫?并對特殊機(jī)構(gòu)予以補(bǔ)貼,以減輕其需要對證券化產(chǎn)品的終端購買者償付利息的壓力。對于目前尚 無法產(chǎn)權(quán)化交易的公租房和廉租房,很難嵌入上述住宅金融的證券化產(chǎn)品。未來怎樣利用商業(yè)貸 款并予以證券化,也需要與前述兩種產(chǎn)權(quán)化的保障房相區(qū)別。就需求角度而言,公租房和廉租房 的承租人面臨的融資壓力相比兩限房和經(jīng)濟(jì)適用房的購買者,也要輕許多。不過考慮到公租房和 廉租房在未來幾年將大規(guī)模增長,而且如果政府決意改善公租房和廉租房的商業(yè)設(shè)施、居住條 件,那么這兩類保障房的租金收益也是比較可觀的。如果商業(yè)金融機(jī)構(gòu)缺乏動(dòng)力和條件去開發(fā)租 賃型物業(yè)的商業(yè)貸款產(chǎn)品,那么由上述特殊機(jī)構(gòu)設(shè)立“保障房租賃基金”,以公租房和廉租房能 夠產(chǎn)生的確定收益為擔(dān)保發(fā)行MBS和高收益?zhèn),由政府補(bǔ)貼向投資者支付利息,其所獲收益 則用于支持缺乏支付能力的承租人,也符合政策性住宅金融產(chǎn)品的基本規(guī)則和風(fēng)險(xiǎn)控制的基本要 求,屬于可行性較高的一種制度方案。
(責(zé)任編輯:劉迎霜)
Approaches and Legal Suggestions for the Creation and Regulation in the Guarantee Housing Finance of China。____——learning from the experience and failure of American guarantee housing finance
Feng Hui
Abstract:Under the background of public?private interest integration and financial economy,we should the risk
use
the business finance rules
to
promote the creation in guarantee housing finance and to construct
as
regulation
system by legislating,SO
to construct
the professional,effective and safe
guarantee
can
housing finance.Learning from the experience and failure of American
see
guarantee
housing finance,we
the importance of active and
concrete
legislatures,complete
can
and frame-working market
structure,
besides,professional and effective products.We also
system
on
recognize the importance of strict regulation
our
financial risks.Now,there
construct
are
several disadvantages existing in
guarantee
housing finance.
In
a
word,we should
the reasonable
guarantee
housing finance.
on
Keywords:Guarantee Housing;Creation in Finance;Financial Law
Financing;Regulation
Risks;Guarantee Housing
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萬方數(shù)據(jù)
我國保障房融資創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)控制的發(fā)展路徑及立法建議——以美國政 策性住宅金融發(fā)展的得失為參照
作者: 作者單位: 刊名: 英文刊名: 年,卷(期): 馮輝, Feng Hui 對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)法學(xué)院 北京100029 社會(huì)科學(xué) Journal of Social Sciences 2013(5)
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本文編號:142563
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