現(xiàn)代管理大師彼得.德魯克曾經(jīng)說過：“企業(yè)只有一項(xiàng)真正的資源：人”。面對越來越激烈的市場競爭,人被當(dāng)作生產(chǎn)力的第一要素在企業(yè)中起者關(guān)鍵的作用。對于一個(gè)企業(yè)來說,物力資源和財(cái)務(wù)資源等各種資源都是相對有限的,但人力資源確是相對無限的,這需要企業(yè)去用心挖掘。而培訓(xùn)就是企業(yè)挖掘與開發(fā)人力資源的最主要手段之一。把對員工的培訓(xùn)做為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù),是提高公司核心競爭力的關(guān)鍵手段�！睹绹鴷r(shí)代》周刊預(yù)測,企業(yè)將會在未來越來越深地介入教育培訓(xùn)和職能培訓(xùn)。21世紀(jì)后企業(yè)提高核心競爭力最主要手段將是企業(yè)員工培訓(xùn)。 保險(xiǎn)公司人力資源管理體系中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一就是營銷人員培訓(xùn)體系,它對提高營銷團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)、提升公司核心競爭力具有關(guān)鍵作用。當(dāng)前四川人壽營銷人員的培訓(xùn)雖然有一套標(biāo)準(zhǔn)的流程體系,培訓(xùn)計(jì)劃也較有系統(tǒng)性,但培訓(xùn)內(nèi)容過于單一,實(shí)施過程缺少追蹤、監(jiān)控,實(shí)施體系還不夠科學(xué)性,不夠完善,很多培訓(xùn)沒有取得應(yīng)有的成效。如何結(jié)合公司實(shí)際情況,設(shè)計(jì)一套符合四川壽險(xiǎn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),特別是針對營銷新人的培訓(xùn)體系是四川人壽公司各級領(lǐng)導(dǎo)一直思考和關(guān)注的問題,亟待完善和重新優(yōu)化組合。本文對四川公司營銷新人培訓(xùn)體系進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)劃,采...

【文章頁數(shù)】：76 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖5一1培訓(xùn)體系

5.1.1培訓(xùn)體系的組成要素公司培訓(xùn)體系是指在公司內(nèi)實(shí)施培訓(xùn)的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序、方法、過程和資源等諸多要素構(gòu)成的整體。這些要素形成一套結(jié)構(gòu)化的動(dòng)態(tài)體系，能夠在公司內(nèi)部建立更深層次的學(xué)習(xí)循環(huán)，不斷提升營銷新人學(xué)習(xí)動(dòng)力，營銷人員通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以促進(jìn)各項(xiàng)技能的提升。營銷人員的技能提....

圖5一2培訓(xùn)管理系統(tǒng)

相互影響緊密聯(lián)系，就形成了一個(gè)有機(jī)整體。有機(jī)整體的形成帶動(dòng)了整個(gè)培訓(xùn)體系的完善和優(yōu)化。圖5一1培訓(xùn)體系按培訓(xùn)體系各要素的功能和內(nèi)容聯(lián)系的緊密程度，可將ro個(gè)要素進(jìn)行整合，形成三個(gè)系統(tǒng)，即培訓(xùn)管理系統(tǒng)、培訓(xùn)支撐系統(tǒng)和培訓(xùn)運(yùn)作系統(tǒng)。(1)培習(xí)}】管理系統(tǒng)

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