真正意義上的銀行保險(xiǎn)是從20世紀(jì)80年代開始的，是由銀行和保險(xiǎn)公司簽訂協(xié)議，并代替保險(xiǎn)公司在銀行龐大的銷售網(wǎng)點(diǎn)中銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品的一種模式。銀行通過(guò)代理保險(xiǎn)產(chǎn)品獲得相應(yīng)的手續(xù)費(fèi)，保險(xiǎn)公司獲得保費(fèi)收入。隨著我國(guó)金融業(yè)發(fā)展的日益繁榮，我國(guó)的銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)也取得了迅速的發(fā)展。 中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司是中國(guó)最大的人壽保險(xiǎn)公司，中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司在壽險(xiǎn)行業(yè)始終保持專業(yè)領(lǐng)先的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。銀行保險(xiǎn)作為中國(guó)人壽銷售保險(xiǎn)的一個(gè)重要渠道，已經(jīng)成為其發(fā)展的重點(diǎn)。本文以我國(guó)銀行保險(xiǎn)整體發(fā)展為背景對(duì)中國(guó)人壽的概況、銀保產(chǎn)品及發(fā)展環(huán)境進(jìn)行了介紹。通過(guò)運(yùn)用PEST分析對(duì)中國(guó)人壽銀行保險(xiǎn)發(fā)展的政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境進(jìn)行了分析，同時(shí)運(yùn)用SWOT分析了中國(guó)人壽銀行保險(xiǎn)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。本文通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)了中國(guó)人壽在發(fā)展中的幾個(gè)問(wèn)題：監(jiān)管力度有待加強(qiáng)；合作模式尚未成熟；內(nèi)在管理缺陷顯著；銷售誤導(dǎo)問(wèn)題嚴(yán)重。這些都是制約和影響中國(guó)人壽銀行保險(xiǎn)健康快速發(fā)展的重要因素。本文還針對(duì)這些問(wèn)題提出來(lái)一系列的應(yīng)對(duì)策略。我國(guó)有關(guān)部門應(yīng)不斷的根據(jù)實(shí)際情況和需求破除那些阻礙銀行保險(xiǎn)發(fā)展的制度束縛，設(shè)立完善的法律保障，加強(qiáng)對(duì)銀保合作的監(jiān)管力度，不斷進(jìn)行制度上的創(chuàng)新，為銀行保險(xiǎn)發(fā)展提供和創(chuàng)造一個(gè)良好的制度環(huán)境。中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司也要努力培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化的人才隊(duì)伍，加強(qiáng)自身對(duì)于公司員工的管理，為其銀行保險(xiǎn)的發(fā)展提供根本保證，同時(shí)也要加強(qiáng)信息披露，弱化信息的不對(duì)稱，在提高中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司信譽(yù)的同時(shí)，也增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
【學(xué)位授予單位】：河南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F842.6
文章目錄
摘要
ABSTRACT
1 引言
1.1 論文研究背景及意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述
1.1.3 論文研究目的
1.2 論文研究思路
1.2.1 論文研究結(jié)構(gòu)
1.2.2 論文研究方法
1.3 論文創(chuàng)新之處
2 銀行保險(xiǎn)的基本理論
2.1 銀行保險(xiǎn)的概念
2.1.1 銀行保險(xiǎn)“渠道說(shuō)”
2.1.2 銀行保險(xiǎn)“廣義論”
2.1.3 銀行保險(xiǎn)“金融服務(wù)論”
2.2 銀行保險(xiǎn)價(jià)值
2.2.1 銀行保險(xiǎn)為客戶創(chuàng)造的價(jià)值
2.2.2 銀行保險(xiǎn)為銀行創(chuàng)造價(jià)值
2.2.3 銀行保險(xiǎn)為保險(xiǎn)公司創(chuàng)造價(jià)值
2.3 銀行保險(xiǎn)模式
2.3.1 分銷協(xié)議模式
2.3.2 戰(zhàn)略聯(lián)盟模式
2.3.3 合資企業(yè)模式
2.3.4 金融集團(tuán)模式
3 中國(guó)人壽銀行保險(xiǎn)存在的問(wèn)題及對(duì)策分析
3.1 中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司發(fā)展歷程及概況
3.1.1 中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司的發(fā)展歷程
3.1.2 中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司概況
3.2 中國(guó)人壽銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.2.1 中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司主要銀保產(chǎn)品介紹
3.2.2 中國(guó)人壽銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.3 對(duì)中國(guó)人壽銀行保險(xiǎn)發(fā)展環(huán)境的 PEST 分析
3.2.4 對(duì)中國(guó)人壽與銀行之間銀保合作的 SWOT 分析
3.3 中國(guó)人壽銀行保險(xiǎn)存在的問(wèn)題分析
3.3.1 監(jiān)管力度有待加強(qiáng)
3.3.2 合作模式尚未成熟
3.3.3 內(nèi)在管理缺陷顯著
3.3.4 銷售誤導(dǎo)問(wèn)題嚴(yán)重
3.4 對(duì)中國(guó)人壽銀行保險(xiǎn)存在問(wèn)題提出的對(duì)策
3.4.1 設(shè)立完善的法律保障，加強(qiáng)對(duì)銀保合作的監(jiān)管力度
3.4.2 努力培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍
3.4.3 規(guī)范中國(guó)人壽與銀行間的合作，提高合作關(guān)系的穩(wěn)定
3.4.4 加強(qiáng)信息披露制度建設(shè)，弱化信息不對(duì)稱
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
【共引文獻(xiàn)】
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本文編號(hào)：
2369514
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