伴隨著中國經(jīng)濟社會的發(fā)展與進步,保險業(yè)特別是人壽業(yè)取得了極具成長性的業(yè)績,單從保費規(guī)�？次覈�已經(jīng)是世界第二保險大國。作為一種特許的為社會各界進行風(fēng)險管理服務(wù)的金融行業(yè),受各種內(nèi)外部因素的影響,人壽保險公司的經(jīng)營具有相當(dāng)?shù)拿舾行院痛嗳跣?經(jīng)常受到各種問題和風(fēng)險的困擾。在經(jīng)濟社會已然進入新常態(tài),人壽保險業(yè)競爭日趨激烈,許多壽險公司不得不進行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的大背景之下,壽險業(yè)整體業(yè)務(wù)增長速度已然較前期大為放緩,甚至部分地進入分化期。這表明當(dāng)前和今后一段時期,人壽保險公司的經(jīng)營風(fēng)險會顯著增加,并呈現(xiàn)出復(fù)雜性、多樣性和變異性等特征。加強壽險業(yè)經(jīng)營風(fēng)險管控關(guān)乎著壽險機構(gòu)的健康持續(xù)發(fā)展。對壽險經(jīng)營風(fēng)險的合理有效管理需要公司上下業(yè)務(wù)全流程進行,承�？刂剖侨藟郾ｋU業(yè)務(wù)風(fēng)險管控中的關(guān)鍵一環(huán),也是比較靠前的一個風(fēng)險卡口。與產(chǎn)險業(yè)相比,壽險合同的保險期限多在一年以上,期限較長,糾錯的成本很高,因此,承保對象選擇及風(fēng)險分散等諸多承保控制舉措對壽險公司經(jīng)營風(fēng)險的管理至關(guān)重要。保險承保質(zhì)量是綜合反映保險企業(yè)經(jīng)營管理水平的一個重要標(biāo)志,而影響承保質(zhì)量的重要因素就是承保控制。承保質(zhì)量不但關(guān)乎公司經(jīng)營效益,更直接決定著保險業(yè)務(wù)...

【文章頁數(shù)】：83 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 引言
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國內(nèi)外研究評述
    1.3 研究方法與研究思路
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究思路
    1.4 本文可能的創(chuàng)新點及不足
        1.4.1 可能的創(chuàng)新點
        1.4.2 不足之處
2 壽險公司經(jīng)營風(fēng)險及其管理
    2.1 壽險公司經(jīng)營風(fēng)險的分類
        2.1.1 承保風(fēng)險
        2.1.2 營銷管理風(fēng)險
        2.1.3 分保風(fēng)險
    2.2 壽險公司經(jīng)營風(fēng)險產(chǎn)生的根源
    2.3 壽險公司經(jīng)營風(fēng)險管控的一般舉措
3 承保控制的內(nèi)涵與外延
    3.1 承�？刂频膬�(nèi)涵
    3.2 承保控制的外延
4 壽險公司承�？刂片F(xiàn)狀與問題
    4.1 壽險公司承�？刂片F(xiàn)狀
        4.1.1 壽險市場的主要特點
        4.1.2 壽險公司傳統(tǒng)承�？刂婆e措
    4.2 壽險公司傳統(tǒng)承保控制存在的問題
        4.2.1 承保風(fēng)險識別系統(tǒng)不完善增加承保風(fēng)險
        4.2.2 營銷管理人員素質(zhì)低下誘發(fā)道德風(fēng)險
        4.2.3 再保險分出力度不夠?qū)е鹿�司承�?dān)過高風(fēng)險
5 保險科技對壽險公司承�？刂频挠绊�
    5.1 大數(shù)據(jù)技術(shù)為精準定位提供技術(shù)支持
    5.2 區(qū)塊鏈技術(shù)提供信息共享平臺
    5.3 人工智能技術(shù)提高經(jīng)營效率
6 壽險公司風(fēng)險管理中承�？刂频湫桶咐�及啟示
    6.1 中國人壽保險公司承�？刂瓢咐�及經(jīng)驗借鑒
        6.1.1 中國人壽保險公司發(fā)展現(xiàn)狀
        6.1.2 基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的自動核保系統(tǒng)提升了核保效率
        6.1.3 完備的調(diào)查流程提高了承保質(zhì)量
        6.1.4 高素質(zhì)的團隊為公司經(jīng)營提供保障
    6.2 中美聯(lián)泰大都會人壽保險公司承�？刂瓢咐�及經(jīng)驗借鑒
        6.2.1 中美聯(lián)泰大都會人壽保險公司發(fā)展現(xiàn)狀
        6.2.2 通過展管分離提升公司運營效率
        6.2.3 積極的再保險有效的分散了風(fēng)險
    6.3 工銀安盛人壽保險公司承�？刂瓢咐�及經(jīng)驗借鑒
        6.3.1 工銀安盛人壽保險公司發(fā)展現(xiàn)狀
        6.3.2 保險科技利用不足降低公司風(fēng)控能力
    6.4 典型承保控制案例對我國壽險公司承�？刂频膯⑹�
7 優(yōu)化壽險公司承�？刂拼胧┑慕ㄗh
    7.1 完善傳統(tǒng)承�？刂拼胧�
        7.1.1 提高公司前端風(fēng)險識別能力
        7.1.2 建立展管分離的公司內(nèi)部管理體系
        7.1.3 加強全員道德風(fēng)險防范制度建設(shè)
        7.1.4 進一步細化分保方式
    7.2 利用保險科技提升承�？刂颇芰�
        7.2.1 加強與高科技公司合作
        7.2.2 吸引高科技人才
        7.2.3 建立網(wǎng)絡(luò)信息安全體系
8 總結(jié)
參考文獻
攻讀學(xué)位期間科研成果
致謝



本文編號：3990261