【摘要】：近年來(lái),國(guó)內(nèi)壽險(xiǎn)公司的操作風(fēng)險(xiǎn)事件正逐漸從高頻低損事件升級(jí)為低頻高損事件,而對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的管控尚處于起步階段。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外典型壽險(xiǎn)公司操作風(fēng)險(xiǎn)管控經(jīng)驗(yàn)的比較分析,結(jié)合國(guó)內(nèi)壽險(xiǎn)公司操作風(fēng)險(xiǎn)管控的現(xiàn)狀與面對(duì)的困境,提出對(duì)策建議。
[Abstract]:In recent years, the operational risk events of domestic life insurance companies are gradually upgrading from high-frequency low-loss events to low-frequency high-loss events, but the management of operational risks is still in its infancy. Through the comparative analysis of domestic and foreign typical life insurance companies' operational risk management experience, combined with the domestic life insurance companies operating risk management and management of the current situation and the difficulties faced, put forward countermeasures and suggestions.
【作者單位】： 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院金融研究所;中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司資產(chǎn)管理部;
【基金】：中國(guó)社會(huì)科學(xué)院創(chuàng)新工程項(xiàng)目“金融視角的保險(xiǎn)理論與政策研究”
【分類(lèi)號(hào)】：F842.3

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6 中國(guó)人民健康保險(xiǎn)總裁 李玉泉;強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控 推動(dòng)健康保險(xiǎn)持續(xù)健康發(fā)展[N];金融時(shí)報(bào);2011年

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