發(fā)布時(shí)間：2024-05-12 13:17

　　在高校的管理中,科研人員的因素是最為重要的因素,高校管理的目的就是要最大限度地發(fā)揮科研人員的主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性的開展工作。運(yùn)用有效的激勵(lì)來調(diào)動(dòng)、發(fā)展和提高他們的主觀能動(dòng)性、工作積極性和創(chuàng)新能力,因此建立對(duì)科研人員有效的激勵(lì)機(jī)制就顯得尤為重要。雖然,目前許多高校和相應(yīng)機(jī)構(gòu)在認(rèn)識(shí)層面上對(duì)如何進(jìn)行科研人員激勵(lì)的理論問題作了大量的探討,在實(shí)踐層面上也對(duì)這種激勵(lì)進(jìn)行了運(yùn)作并構(gòu)建了它的機(jī)制,并且還在實(shí)踐中不斷探索。但認(rèn)識(shí)與實(shí)踐的局限性仍十分突出,還有許多的問題仍需求更深入的探討。 本文以提高高�？蒲腥藛T創(chuàng)新積極性為出發(fā)點(diǎn),運(yùn)用委托代理理論,分析了高�？蒲腥藛T創(chuàng)新激勵(lì)中的特殊委托代理關(guān)系。在此基礎(chǔ)上通過建立假設(shè)條件并設(shè)定了目標(biāo)函數(shù),構(gòu)建了高�？蒲腥藛T創(chuàng)新激勵(lì)模型,通過模型的求解分析了兩種產(chǎn)出函數(shù)下的激勵(lì)效果,探討了創(chuàng)新過程中影響高校管理層和科研人員行為的主要因素。根據(jù)模型討論的結(jié)論,遵循民主與公平相結(jié)合、物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合、外部激勵(lì)與內(nèi)部激勵(lì)相結(jié)合和短期及激勵(lì)和長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合的原則,從物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制、精神激勵(lì)機(jī)制兩個(gè)方面設(shè)計(jì)了高�？蒲腥藛T創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。結(jié)合激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì),從思想意識(shí)、保障實(shí)施和定...

【文章頁(yè)數(shù)】：58 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖4主題內(nèi)容演化路徑

表32011—2020主題挖掘結(jié)果主題2011201220132014201520162017201820192020Topic1管理高校項(xiàng)目科研科研經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目管理創(chuàng)新改革科研人員經(jīng)費(fèi)Topic2服務(wù)績(jī)效經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目服務(wù)成....

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