加拿大高校合作教育理念與實(shí)踐
【學(xué)位單位】:廈門(mén)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:G649.711
【部分圖文】:
圖2-1加拿大實(shí)施合作教育的高?偭浚ǎ保梗担罚保梗福罚??(資料來(lái)源:http://www.?cafce.?ca/en/cafce-news)??(三)成熟期:20世紀(jì)90年代至今??加拿大的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)經(jīng)歷了?70、80年代的衰退之后在90年代初期有所好轉(zhuǎn),??聯(lián)邦政府將未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)放在如何加強(qiáng)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力。1991年,“處于十字路??口的加拿大:面對(duì)一個(gè)全新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境(Canada?at?the?Crossroads:?The?reality??of?a?New?Competitive?Environment)”?&??份影響加拿大合作教育深遠(yuǎn)的文??件由哈佛商學(xué)院的Michael?Porter完成,他是研宄國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際公認(rèn)專家。??這份文件提供了關(guān)于加拿大工業(yè)的分析,并承認(rèn)合作教育對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì)??發(fā)展有巨大貢獻(xiàn)。報(bào)告建議在加拿大的教育體系中優(yōu)先考慮合作教育。因此,合??作教育成為加拿大公認(rèn)的一個(gè)至關(guān)重要的教育戰(zhàn)略。同時(shí),加拿大合作教育協(xié)會(huì)??于1990年發(fā)布了全國(guó)合作教育第一期雜志,旨在讓更多的人了解合作教育,并??
會(huì)所規(guī)范的管理方法。依據(jù)管理方式將合作教育具體分為:集中式管理、分散管理以及綜合式管理三種類型。??集中式管理是將合作教育的管理職權(quán)歸為校級(jí),設(shè)有專門(mén)的學(xué)校合作教育門(mén)對(duì)全校的合作教育進(jìn)行統(tǒng)一化的管理運(yùn)作,將學(xué)校所有的合作教育人員與活集中在一起,集體向合作教育主管匯報(bào)工作。合作教育的集中式管理是高效首先體現(xiàn)在功能的集中。學(xué)校集體安排學(xué)生面試、集中進(jìn)行實(shí)地考察等使合作育協(xié)調(diào)員能夠處理實(shí)踐中學(xué)生規(guī)模龐大的問(wèn)題,從而降低協(xié)調(diào)活動(dòng)的成本。二體現(xiàn)在政策與管理的一致性。合作教育主管在集中管理中更易緊密監(jiān)控,以確完成質(zhì)量,并統(tǒng)一將合作教育成效與問(wèn)題反映給分管教學(xué)的副校長(zhǎng)。三是體現(xiàn)避免了重復(fù)任務(wù),減輕了合作教育人員的工作負(fù)擔(dān)。然而,這種集中式管理減了合作教育工作人員和教學(xué)人員之間的互動(dòng),合作教育辦公室需要做出額外的力來(lái)增強(qiáng)教師群體的合作意識(shí)與凝聚力。加拿大滑鐵盧大學(xué)則是采用這一管理式,具體結(jié)構(gòu)圖如下:??副學(xué)術(shù)校長(zhǎng)辦公室??
作教育的管理工作,工作人員向?qū)W院負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作。這樣一來(lái),合作教育工作??員與學(xué)院、教師以及學(xué)生的互動(dòng)加強(qiáng),參與教學(xué)的工作人員對(duì)課程以及相關(guān)技能??發(fā)展更為熟悉,能夠更嚴(yán)密、科學(xué)地規(guī)劃合作教育計(jì)劃,將教學(xué)與實(shí)踐融合。由??于學(xué)院對(duì)自身學(xué)科、專業(yè)的熟悉度、理解度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于專職合作教育人員,學(xué)院??進(jìn)行工作現(xiàn)場(chǎng)訪問(wèn)與評(píng)估工作項(xiàng)目的流程會(huì)更加專業(yè)與規(guī)范。同時(shí),各學(xué)院掌握??開(kāi)展合作教育的主動(dòng)權(quán),也會(huì)使得學(xué)院間的合作教育項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)加劇,產(chǎn)生更大的??發(fā)展動(dòng)力。如果采用分散式管理必須保證學(xué)生的參與率足夠大,教育資源共享技??術(shù)足夠先進(jìn),以支持基礎(chǔ)建設(shè)(比如工作人員、資金預(yù)算),不然合作教育學(xué)生??比例太低或者共享技術(shù)水平低會(huì)過(guò)于消耗成本,降低效益。這一管理方式的不利??之處在于學(xué)校中一致的標(biāo)準(zhǔn)、政策和程序可能難以保證,并且教師的工作量會(huì)大??大增加。下圖為分散式管理結(jié)構(gòu):??
【參考文獻(xiàn)】
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