發(fā)布時間：2017-06-01 07:21

  本文關鍵詞：長春市煙草公司貨源采購流程優(yōu)化方案研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：長春市煙草公司是吉林省省會城市商業(yè)公司,同時也是全國36家重點城市煙草商業(yè)公司,其下轄的卷煙商品流通市場以及承擔的各項經濟運行指標在全國都具有重要的地位與作用。從目前的現(xiàn)狀來看,長春市煙草公司的業(yè)務操作流程比較落后,信息化程度較低,人為干預作用仍作為主導作用影響著卷煙經營工作的開展。特別是在貨源采購供應環(huán)節(jié),依然沒有從流程優(yōu)化入手破解多年來困擾長春市煙草公司的難題,這無疑不利于發(fā)揮市場在經濟運行中的主導作用。本研究通過需求預測分析、貨源組織投放、貨源采購流程優(yōu)化重組以及保障制度建立等方面,研究如何實現(xiàn)長春市煙草公司的貨源采購流程優(yōu)化。首先,本文對長春市煙草公司的現(xiàn)行運營狀況進行了簡要介紹,重點介紹了多年來長春市煙草公司一直沿用的貨源采購供應方式,通過對于舊貨源采購方式的流程介紹以及其中存在的問題,對貨源采購流程的意義以及必要性原因進行了論述說明。其次,本文從卷煙貨源需求預測以及按零售客戶等級分類的貨源投放模式入手,通過這兩個節(jié)點的流程優(yōu)化重組,在貨源采購操作流程的前端實現(xiàn)了決策依據(jù)的優(yōu)化,為貨源采購的準確度與實用性打下了基礎。隨后通過貨源組織管理以及庫存管理兩個關鍵節(jié)點的選取,在前期預測信息準確的前提下,對長春市煙草公司的整套貨源采購流程進行了重新梳理,力求通過貨源采購流程的優(yōu)化,真正發(fā)揮出卷煙市場中零售客戶以及消費者對于市場的調控力度,使得長春市煙草公司在貨源采購供應環(huán)節(jié)真正實現(xiàn)基本滿足零售商戶需求,將適宜銷售的卷煙投入到適宜銷售的零售商戶當中,真正實現(xiàn)以需求預測準確促進卷煙商品銷售,以卷煙商品銷售預測卷煙商品真實需求,將長春市煙草公司的整套貨源采購流程優(yōu)化重組。最后,本文通過長春市煙草公司貨源采購流程質量評價體系的建立、考核機制建立以及長春市煙草公司營銷中心下轄各部門機構組織機構重組的三方面入手,為長春市煙草公司的貨源采購流程優(yōu)化提供了可靠的保障機制。先是通過魚骨圖分析法找出影響當前長春市煙草公司貨源采購流程優(yōu)化的關鍵節(jié)點因素,根據(jù)節(jié)點因素的類別不同以及重要程度不同,建立起符合長春市煙草公司實際的質量評價體系。再根據(jù)質量評價體系中每個關鍵節(jié)點工作的責任部門以及責任崗位,重新梳理長春市煙草公司營銷中心的組織架構,明確各個部門、崗位的工作職責。同時以部門為責任單位,根據(jù)質量評價體系的量化工作目標,為長春市煙草公司的一線經營單位以及營銷中心制定績效考評方案。多措并舉確保整套貨源采購流程優(yōu)化方案能夠得到有效實施與應用。
【關鍵詞】：貨源需求預測 貨源投放 貨源采購流程 質量評價體系 組織機構重組
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F274;F721
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-11
• 第1章 緒論11-18
• 1.1 研究背景及意義11-13
• 1.2 研究內容及方法13-15
• 1.3 文獻綜述與理論研究15-18
• 第2章 長春市煙草公司貨源采購現(xiàn)狀與存在問題分析18-25
• 2.1 長春市煙草公司現(xiàn)狀18-20
• 2.2 長春市煙草公司貨源采購流程現(xiàn)狀以及存在的問題20-22
• 2.3 長春市煙草公司貨源采購流程存在問題的原因分析22-25
• 第3章 長春市煙草公司貨源采購流程優(yōu)化方案設計25-49
• 3.1 貨源采購流程優(yōu)化的基本思路25-27
• 3.2 網絡信息平臺的需求預測27-40
• 3.3 貨源投放流程優(yōu)化重組40-45
• 3.4 煙草公司貨源采購流程優(yōu)化重組45-49
• 第4章 長春市煙草公司貨源采購流程優(yōu)化方案的保障措施49-57
• 4.1 基于績效考核的貨源采購流程質量評價體系建立49-53
• 4.2 貨源采購部門組織結構重組53-54
• 4.3 基于績效的營銷人員考核方案54-57
• 結論57-59
• 參考文獻59-61
• 致謝61

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本文編號：412055