淺析基層供電公司營(yíng)銷管理降損工作
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【摘要】:對(duì)于最基層的供電單位來(lái)說(shuō),企業(yè)的管理降損工作對(duì)其營(yíng)銷成果來(lái)說(shuō)起著非常重要的基礎(chǔ)作用。如何對(duì)基層供電公司的營(yíng)銷業(yè)務(wù)進(jìn)行科學(xué)的管理,查漏補(bǔ)缺,完善企業(yè)管理體系,對(duì)管理過(guò)程中不必要的損耗進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),通過(guò)有效的管理手段達(dá)到降損的目的。該文將通過(guò)對(duì)繼承供電公司在營(yíng)銷管理中的降損工作進(jìn)行分析,探討如何通過(guò)加強(qiáng)營(yíng)銷管理來(lái)進(jìn)行有效的降損工作。
【作者單位】: 內(nèi)蒙古電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司烏蘭察布電業(yè)局;
【關(guān)鍵詞】: 基層供電公司 營(yíng)銷管理 降損工作 線損管理
【分類號(hào)】:F426.61;F274
【正文快照】: 安全、線損、電信回收是基層供電公司最重要的3個(gè)核心工作,作為基層供電公司最重要的經(jīng)濟(jì)考核標(biāo)準(zhǔn),它們對(duì)基層電力公司的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收都起著決定性的作用。這當(dāng)中最能影響供電單位經(jīng)濟(jì)效益的工作就是對(duì)線損程度的控制,這也是作為考核基層供電企業(yè)綜合管理水平的一個(gè)重要標(biāo)桿。具體
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