【摘要】：個(gè)人信貸業(yè)務(wù)伴隨居民對住房、消費(fèi)、經(jīng)營的需求而誕生,近幾十年來我國房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,與之相適應(yīng)各商業(yè)銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)也取得了長足的發(fā)展。在經(jīng)歷萌芽、調(diào)整、成長、發(fā)展和創(chuàng)新等階段長達(dá)20多年的發(fā)展后,個(gè)人信貸業(yè)務(wù)成為商業(yè)銀行提供的金融服務(wù)中的一個(gè)重要業(yè)務(wù),對支持居民住房消費(fèi)、拉動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)增長都起到了不可忽視的作用。但與西方發(fā)達(dá)國家相比,我國個(gè)人信貸業(yè)務(wù)因發(fā)展期限較短,尚未像西方發(fā)達(dá)國家一樣形成成熟完善的個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展體系。目前各商業(yè)銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)以個(gè)人住房貸款為主,消費(fèi)經(jīng)營類貸款業(yè)務(wù)發(fā)展仍是短板業(yè)務(wù),但面對當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)增長放緩、利率市場化進(jìn)一步加速、監(jiān)管趨勢日趨嚴(yán)峻、互網(wǎng)聯(lián)金融蓬勃發(fā)展帶來巨大沖擊、居民消費(fèi)意識(shí)和觀念逐步改變的大環(huán)境,商業(yè)銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展面臨許多共性問題,如結(jié)構(gòu)以個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)為主,結(jié)構(gòu)失衡;又如長期以來的賣方市場地位讓商業(yè)銀行對傳統(tǒng)的個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)在產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)意識(shí)等方面欠缺、消費(fèi)經(jīng)營類貸款是個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的短板等問題都擺在商業(yè)銀行面前急待解決,傳統(tǒng)的發(fā)展思路、管理方式長期來看都難以為繼。各商業(yè)銀行在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中也看到了存在的問題并開始尋找突破,但國有商業(yè)銀行因體量大、機(jī)制不靈活在轉(zhuǎn)型的過程中進(jìn)度較緩慢,本文將以建行G省分行為研究對象,通過該行近五年來業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)據(jù)、行內(nèi)外競爭力和發(fā)展情況,結(jié)合G省獨(dú)有經(jīng)濟(jì)特征,分析建行G省分行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,找到存在的問題及原因,并通過SWOT分析清楚列明該行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的優(yōu)劣勢、發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),從而從產(chǎn)品、渠道、區(qū)域、流程、定價(jià)、促銷、風(fēng)控、人才等方面提出國有商業(yè)銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的策略,同時(shí)結(jié)合“房子是用來住的,不是用來炒的”定位,提出國有商業(yè)銀行除發(fā)展傳統(tǒng)個(gè)人信貸業(yè)務(wù)以外,應(yīng)順應(yīng)國家政策導(dǎo)向,早期介入住房租賃市場,尋求新的產(chǎn)品創(chuàng)新更好的支持居民新產(chǎn)消費(fèi)需求,繼續(xù)做大做強(qiáng)該行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)。
【學(xué)位授予單位】：貴州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F832.479

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2656872