發(fā)布時間：2020-04-21 21:19

【摘要】：北京作為全國的政治、經(jīng)濟中心,隨著大眾的消費觀念升級,體育培訓業(yè)發(fā)展迅速,跆拳道作為潮流的運動項目之一,受到青少年的追捧,跆拳道培訓業(yè)以跆拳道俱樂部的形式在北京各個區(qū)發(fā)展起來,通過研究總結出成功的發(fā)展因素,并找出目前跆拳道培訓業(yè)在發(fā)展過程中呈現(xiàn)的問題,在俱樂部的內(nèi)部自身產(chǎn)品問題合外部運營問題及協(xié)會組織的監(jiān)管問題。本文以北京八大區(qū)的18所俱樂部作為調(diào)查對象,對北京市跆拳道培訓業(yè)采取文獻資料、問卷調(diào)查法等方法進行詳細調(diào)查,梳理出培訓業(yè)發(fā)展中的問題,并對此提出相關可行性的創(chuàng)新路徑建議。根據(jù)本研究的研究結果與分析得出以下主要結論:1.跆拳道項目在其發(fā)展過程中,始終以大眾需求為中心,不斷地從內(nèi)部和外部革新,學習相關項目的優(yōu)點,為己所用,適應潮流發(fā)展,成就了獨特的市場培訓模式。2.跆拳道培訓業(yè)主要由跆拳道協(xié)會、培訓市場的主體(管理人員、教練員、裁判員、消費者)培訓市場的客體(俱樂部的整體環(huán)境設施、俱樂部培訓產(chǎn)品和服務)這些要素組成了跆拳道培訓業(yè)的核心產(chǎn)品。3.跆拳道培訓業(yè)的市場運行理論模式反映了跆拳道培訓的一般規(guī)律,本人提出的跆拳道培訓市場的一般運行模式是:以細化的經(jīng)營、管理創(chuàng)新為保證,以不斷順應潮流、滿足消費者學員需求為出發(fā)點,圍繞培訓服務產(chǎn)品的提高,調(diào)動培訓市場各要素的積極流動,創(chuàng)新培訓市場的理論模式。4.發(fā)現(xiàn)的主要問題有:1)開設俱樂部缺乏市場調(diào)查;2)培訓收費隨意性高;3)市場培訓證書頒發(fā)監(jiān)管有待加強;4)新開設俱樂部會受地域勢力威脅,沒有形成良好的競爭機制;5)經(jīng)營創(chuàng)新理念落實不到位、教練流動性大;6)品牌建設能力不足、營銷手段落后、消費者申訴渠道不暢通。根據(jù)以上問題提出以下可行性創(chuàng)新路徑:1.針對跆拳道培訓業(yè)的市場現(xiàn)狀和具體問題,提出跆拳道培訓業(yè)應從自身產(chǎn)品、對外運營管理、協(xié)會組織三方面來促進其健康發(fā)展。2.俱樂部應該從硬實力和軟實力兩方面來建設自己的品牌,不僅要創(chuàng)立整體環(huán)境優(yōu)良的高星級俱樂部、培訓產(chǎn)品和服務要有文化內(nèi)涵的軟實力,更要與時促進不斷滿足消費者學員的新需求、創(chuàng)新經(jīng)營模式和營銷手段,最終打造出具有文化內(nèi)涵的戰(zhàn)略品牌。3.管理人員、教練員、裁判員要不斷學習,定期更新自己的知識和技能,多方面提升培訓的相關知識。4.俱樂部在連鎖經(jīng)營、管理創(chuàng)新、營銷途徑方面要進一步細化。結合俱樂部發(fā)展的不同階段,采用相宜的方式。5.市場中對各方要素要建立合理的動力機制,要保證俱樂部內(nèi)部成員的利益和俱樂部培訓市場中外部各方利益,不斷調(diào)整分配制度,促進俱樂部良性發(fā)展。6單項體育組織或協(xié)會要設立價格浮動表、建立培訓業(yè)相關證書頒發(fā)機制、創(chuàng)立明確的入市指導流程指南。
【圖文】：

教練員一年內(nèi)接受培訓學習次數(shù)情況（n=36）

跆拳道俱樂部管理人員學歷圖（n=18）
【學位授予單位】：首都體育學院
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：G886.9

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本文編號：2635745