發(fā)布時間：2020-04-18 18:04

【摘要】：隨著國家經(jīng)濟的迅速增長以及金融市場的日益成熟,需求多樣化,金融服務(wù)公司利用自身的靈活性為銀行提供服務(wù),滿足銀行的需求,調(diào)動金融市場的活力。但隨著金融服務(wù)公司數(shù)量的快速增加,市場競爭趨于激烈,面向銀行同業(yè)業(yè)務(wù)市場受到強烈的沖擊,加之國家對于商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)的監(jiān)管趨嚴(yán),給金融服務(wù)公司的生存與發(fā)展帶來了諸多不利影響。此外,商業(yè)銀行自身也隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展而不斷的成熟,各家金融服務(wù)商的信息更透明,客戶趨于更理性的選擇,同時催生出更加成熟的市場,這無疑會進(jìn)一步的壓縮金融服務(wù)公司的生存空間。基于以上背景,本文以DC金融服務(wù)公司為實際案例,展開DC金融服務(wù)公司對商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)的服務(wù)營銷研究,具體研究內(nèi)容主要集中在以下四個方面:首先,對商業(yè)銀行同業(yè)業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)特點進(jìn)行全面總結(jié),并對常用的服務(wù)營銷分析方法進(jìn)行理論闡述;其次,結(jié)合DC金融服務(wù)公司進(jìn)行實例分析,利用SWOT分析對DC金融服務(wù)公司同業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問題進(jìn)行分析;第三,利用STP分析法幫助DC金融服務(wù)公司確定同業(yè)業(yè)務(wù)的目標(biāo)市場;第四,制定DC金融服務(wù)公司同業(yè)業(yè)務(wù)服務(wù)營銷策略及保障措施,為DC金融服務(wù)公司同業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展提供有力支撐。基于以上研究,可以為DC金融服務(wù)公司調(diào)整服務(wù)營銷策略提供參考。為公司提高盈利能力,增強市場競爭力提供有效發(fā)展建議。同時希望對于完善我國金融市場細(xì)分領(lǐng)域的服務(wù)營銷策略提供一定的參考。
【圖文】：

研究思路及結(jié)構(gòu)安排

2.1 DC 金融服務(wù)公司背景及行業(yè)盈利模式2.1.1 DC 金融服務(wù)公司及其同業(yè)業(yè)務(wù)簡介DC 金融服務(wù)有限公司的業(yè)務(wù)聚焦于固定收益領(lǐng)域，主要包括：商業(yè)銀行同業(yè)市場服務(wù)平臺、智庫研究服務(wù)、資產(chǎn)管理服務(wù)及信用風(fēng)險管理服務(wù)四大業(yè)務(wù)版塊。DC 金融服務(wù)有限公司同業(yè)服務(wù)平臺致力于利用互聯(lián)網(wǎng)和云服務(wù)為金融機構(gòu)在固定收益類產(chǎn)品的交易過程中解決信息不對稱、不及時以及交易效率低、門檻和成本高等問題，，同時提供金融資訊、高端人才供需、專業(yè)金融實訓(xùn)以及同業(yè)交流等服務(wù)。目標(biāo)是成為國內(nèi)最專業(yè)、最領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)固定收益金融資產(chǎn)交易及同業(yè)服務(wù)平臺。公司組織結(jié)構(gòu)如下圖所示：
【學(xué)位授予單位】：內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F832.39;F274

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2632374