發(fā)布時(shí)間：2018-11-04 15:38

【摘要】：隨著金融改革的不斷深化,銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的重要性突顯。不斷加快的利率市場(chǎng)化、金融脫媒進(jìn)程,促使各大銀行的傳統(tǒng)存貸差的利潤(rùn)來源日益收緊,擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入來源成為大勢(shì)所趨�，F(xiàn)金管理業(yè)務(wù)作為銀行中間業(yè)務(wù)收入的來源之一,作為銀行與企業(yè)緊密聯(lián)系的紐帶,它的業(yè)務(wù)特點(diǎn)決定了它將成為未來各家銀行間競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的作用顯得越來越重要。面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,寧夏農(nóng)行需要適宜的現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)營(yíng)銷方面的對(duì)策,以提高寧夏農(nóng)行區(qū)別于他行的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這項(xiàng)研究具有重要的實(shí)踐意義。基于以上背景,本人深入寧夏農(nóng)行轄屬支行和現(xiàn)金管理企業(yè)客戶,采用調(diào)研考察和調(diào)查問卷的方法,收集到第一手資料,通過歸納整理,對(duì)資料進(jìn)行定量分析與定性分析,以營(yíng)銷理論、現(xiàn)金管理等理論為基礎(chǔ),結(jié)合寧夏農(nóng)行現(xiàn)狀,對(duì)現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)營(yíng)銷存在的問題及成因進(jìn)行分析,進(jìn)行策略篩選,選出適合寧夏農(nóng)行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的營(yíng)銷策略,并提出具體的營(yíng)銷策略的實(shí)施目標(biāo)和保障措施,經(jīng)過分析得出本文的結(jié)論：寧夏農(nóng)行高管要提高對(duì)現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)營(yíng)銷重要性的認(rèn)識(shí),需要重塑現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)營(yíng)銷觀念,現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)營(yíng)銷要有獨(dú)特性,走一條具有寧夏農(nóng)行特色的現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)營(yíng)銷之路,促使寧夏農(nóng)行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)飛躍式發(fā)展。本文提出的寧夏農(nóng)行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的營(yíng)銷觀點(diǎn),既對(duì)寧夏農(nóng)行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)營(yíng)銷有指導(dǎo)意義,可以推進(jìn)現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的發(fā)展,改善中間業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu),提高現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也為相關(guān)對(duì)公業(yè)務(wù)的營(yíng)銷提供了一定的借鑒作用。
[Abstract]:With the deepening of financial reform, the importance of bank cash management business is highlighted. With the accelerating interest rate marketization and the financial disintermediation process, the profit sources of the traditional deposit and loan difference of the major banks are increasingly tightened, and the expansion of the revenue source of the intermediate business becomes the trend of the times. As one of the sources of bank intermediate business income and as a tie between banks and enterprises, cash management business determines that it will become the focus of competition among banks in the future. The role of cash management is becoming more and more important. In the face of the increasingly fierce competition environment, Agricultural Bank of Ningxia needs appropriate cash management business marketing countermeasures to improve the core competitiveness of Agricultural Bank of Ningxia, which is different from other banks. This research has important practical significance. Based on the above background, I go deep into the subsidiary bank of Agricultural Bank of Ningxia and the customer of cash management enterprise. By using the method of investigation and questionnaire, I collect first-hand information, through summing up and arranging, carry on quantitative analysis and qualitative analysis to the data. On the basis of marketing theory and cash management theory, combined with the current situation of Agricultural Bank of Ningxia, the problems and causes of cash management business marketing are analyzed, and the strategies are screened, and the marketing strategies suitable for the cash management business of Agricultural Bank of Ningxia are selected. And put forward the concrete marketing strategy implementation goal and safeguard measure, through the analysis to draw the conclusion of this article: Ningxia Agricultural Bank executives want to raise the understanding of the importance of cash management business marketing, need to reshape the cash management business marketing concept. The marketing of cash management business should be unique, take the road of cash management business marketing with the characteristics of Agricultural Bank of Ningxia, and promote the cash management business of Agricultural Bank of Ningxia to realize the leap development. This paper puts forward the marketing viewpoint of the cash management business of Agricultural Bank of Ningxia, which is of guiding significance to the marketing of cash management business of Agricultural Bank of Ningxia, can promote the development of cash management business and improve the income structure of intermediate business. To improve the core competitiveness of cash management business, but also to provide a certain reference for the marketing of public business.
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F832.2

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 梁雪明;簡(jiǎn)析銀行現(xiàn)金管理現(xiàn)狀及對(duì)策[J];商場(chǎng)現(xiàn)代化;2005年14期

2 王新平,李鎮(zhèn)善;煤炭企業(yè)現(xiàn)金管理存在的問題及建議[J];黑龍江金融;2005年09期

3 王毅林,陳福元;提高現(xiàn)金管理工作效應(yīng)的建議[J];華北金融;2005年06期

4 李飛,馬國(guó)豪;加強(qiáng)現(xiàn)金管理工作的幾點(diǎn)建議[J];濟(jì)南金融;2005年10期

5 周文新;王國(guó)梁;;當(dāng)前加強(qiáng)現(xiàn)金管理工作的建議[J];西部金融;2008年08期

6 本刊記者;;招行深耕現(xiàn)金管理[J];商周刊;2010年06期

7 邵華;;對(duì)現(xiàn)金管理的初步了解[J];經(jīng)營(yíng)管理者;2010年02期

8 曹四宏;;當(dāng)前現(xiàn)金管理工作面臨的主要問題及對(duì)策建議[J];金融經(jīng)濟(jì);2012年10期

9 丁培;;緬甸現(xiàn)金管理的幾個(gè)要點(diǎn)[J];財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版);2012年07期

10 何春紅;關(guān)靜;;關(guān)于我國(guó)企業(yè)現(xiàn)金管理問題的研究[J];現(xiàn)代商業(yè);2012年20期

相關(guān)會(huì)議論文 前9條

1 徐明實(shí);;亟侍強(qiáng)化的現(xiàn)金管理[A];新世紀(jì) 新思考[C];1999年

2 中國(guó)人民銀行武漢分行中國(guó)人民銀行荊州市中心支行中國(guó)人民銀行宜昌市中心支行聯(lián)合課題組;;關(guān)于現(xiàn)金管理工作有關(guān)情況和問題的調(diào)研報(bào)告[A];湖北錢幣專刊總第三期[C];2004年

3 中國(guó)人民銀行武漢分行營(yíng)業(yè)管理部課題組;袁海松;;論現(xiàn)金管理融入反洗錢機(jī)制的必要性[A];湖北錢幣�？�總第三期[C];2004年

4 丁平;孫巖;;對(duì)我國(guó)現(xiàn)行現(xiàn)金管理制度缺陷的思考[A];湖北錢幣專刊總第三期[C];2004年

5 張艷妮;;對(duì)開發(fā)運(yùn)用大額現(xiàn)金管理系統(tǒng)的實(shí)證分析和研究[A];湖北錢幣�？�總第三期[C];2004年

6 楊衛(wèi)華;;改革“以票管稅” 加強(qiáng)現(xiàn)金管理[A];市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與增長(zhǎng)質(zhì)量——2013年嶺南經(jīng)濟(jì)論壇暨廣東經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)年會(huì)論文集[C];2013年

7 張作良;;目前縣域現(xiàn)金管理中存在的問題及建議[A];征信：加強(qiáng)信用體系建設(shè) 優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境——首屆齊魯金融論壇論文集[C];2006年

8 柳軍文;;企業(yè)現(xiàn)金管理新探[A];山西省科學(xué)技術(shù)情報(bào)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2004年

9 李輝;韋進(jìn)軍;余永國(guó);;開戶單位銀行賬戶現(xiàn)金管理存在的問題與對(duì)策[A];湖北錢幣�？�總第五期[C];2006年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 竇麗君;加強(qiáng)新形勢(shì)下的現(xiàn)金管理[N];中國(guó)建材報(bào);2005年

2 韓瑞蕓;建行為ＧＥ提供現(xiàn)金管理服務(wù)[N];中國(guó)城鄉(xiāng)金融報(bào);2003年

3 記者 侯宛蓉;農(nóng)行全面推進(jìn)現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)[N];中國(guó)城鄉(xiāng)金融報(bào);2005年

4 劉嵩;現(xiàn)金管理：突破偏見的品牌猜想[N];中國(guó)城鄉(xiāng)金融報(bào);2005年

5 記者 王明雪 通訊員 范海嘯;甘肅分行力拓現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)[N];中國(guó)城鄉(xiāng)金融報(bào);2005年

6 梁鑫;云南分行現(xiàn)金管理新增10戶[N];中國(guó)城鄉(xiāng)金融報(bào);2005年

7 本報(bào)記者 唐昆;“三高”變“三低”中外銀行逐鹿現(xiàn)金管理[N];第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào);2005年

8 洪昌恩;現(xiàn)金管理的必然選擇[N];中華合作時(shí)報(bào);2004年

9 本報(bào)記者 沈剛瑾;中外銀行爭(zhēng)推企業(yè)現(xiàn)金管理[N];經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào);2005年

10 李培旺 廖國(guó)強(qiáng) 龍榮;加強(qiáng)現(xiàn)金管理迫在眉睫[N];金融時(shí)報(bào);2002年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 董為;提升建行現(xiàn)金管理服務(wù)水平的研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2008年

2 蘇振華;國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)研究[D];云南大學(xué);2010年

3 李毅;山東農(nóng)行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D];山東大學(xué);2013年

4 周愛舫;建設(shè)銀行邯鄲分行現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)發(fā)展研究[D];河北大學(xué);2014年

5 金凌云;基于跨銀行現(xiàn)金管理的海關(guān)現(xiàn)金管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D];上海交通大學(xué);2013年

6 陶戎;中小企業(yè)應(yīng)用商業(yè)銀行現(xiàn)金管理產(chǎn)品研究[D];東北財(cái)經(jīng)大學(xué);2010年

7 馮謙;民生銀行現(xiàn)金管理產(chǎn)品體系及其業(yè)務(wù)管理研究[D];電子科技大學(xué);2010年

8 張霞;齊魯銀行企業(yè)現(xiàn)金管理項(xiàng)目研究[D];山東大學(xué);2013年

9 冉亮;A銀行現(xiàn)金管理系統(tǒng)建構(gòu)研究[D];大連海事大學(xué);2013年

10 石雅萍;G證券公司現(xiàn)金管理產(chǎn)品設(shè)計(jì)[D];湖南大學(xué);2013年

，

本文編號(hào)：2310290