發(fā)布時間：2018-01-08 22:23

  本文關鍵詞：案例研究：A醫(yī)用敷料公司的品牌策略　出處：《華南理工大學》2015年碩士論文　論文類型：學位論文

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【摘要】：作為全球醫(yī)用敷料最大的出口國,我國醫(yī)用敷料行業(yè)經歷了從“初級加工”到“中國制造”的轉變,醫(yī)用敷料行業(yè)在全球化產業(yè)分工中捕獲了良好的發(fā)展機遇,產品的國際市場占有率已經相當可觀,但是自2008年經濟危機以來,我國的醫(yī)用敷料企業(yè)在后金融危機時代面臨的壓力卻越來越大,諸多因素導致我國醫(yī)用敷料加工企業(yè)對外出口利潤收窄,促使醫(yī)用敷料企業(yè)加快市場轉型,以謀求更加穩(wěn)健和長遠的發(fā)展。在這樣的環(huán)境下,已經有企業(yè)開始布局國內日漸崛起的大醫(yī)療和健康消費市場,謀求突破和轉變。本文正是在上述背景下以A醫(yī)用敷料企業(yè)為研究對象,采用案例研究的方式,從品牌相關理論研究入手,通過查閱前人著述和相關文獻,為A醫(yī)用敷料公司的品牌研究提供了理論依據(jù),同時闡明了本案的研究目的和意義,確定了研究方法和思路,梳理出了本文的研究框架。在案例正文部分首先詳細介紹了A醫(yī)用敷料公司的概況,包括公司的發(fā)展歷程,公司目前運行的組織架構,人力資源和業(yè)務情況,然后對A醫(yī)用敷料公司的品牌現(xiàn)狀、目前采取的品牌策略進行了闡述,最后總結了公司在品牌運營中碰到的問題。在案例分析部分從醫(yī)用敷料領域的產業(yè)經濟、技術環(huán)境兩方面闡述了A醫(yī)用敷料公司所面臨的行業(yè)經濟環(huán)境,又分別從國際主要競爭對手、國內主要競爭對手、新進入者威脅以及替代品威脅四個方面對A醫(yī)用敷料公司做了詳盡的行業(yè)競爭分析,接著對A醫(yī)用敷料公司在國內外市場中面對的客戶群體進行了分析,并運用SWOT分析法對其品牌進行優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅四個方面的分析。最后結合A醫(yī)用敷料公司的實際情況,對其品牌策略提出了筆者的優(yōu)化建議,在公司管理方面提出了在現(xiàn)有組織架構中增加品牌運營部門并賦予跨部門協(xié)調和垂直匯報的改進建議;對品牌定位方面提出精準化品牌定位的建議;在目標市場推行產品、價格、渠道、促銷的品牌營銷組合策略,最后指出通過豐富品牌元素、完善品牌傳播渠道和加強品牌維護三方面來強化目標市場的品牌滲透。
[Abstract]:As the biggest exporter of medical dressing in the world , the medical dressing industry in China has experienced the transformation from " primary processing " to " Made in China " , and the medical dressing industry has captured good development opportunity in the division of globalization industry .

【學位授予單位】：華南理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F274

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本文編號：1398925