T-2航天科研項(xiàng)目進(jìn)度管理研究
【文章頁(yè)數(shù)】:57 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖3-9T-2科研項(xiàng)目甘特圖
哈爾濱工業(yè)大學(xué)工程碩士學(xué)位論文根據(jù)圖3-8所示具體階段,為了使所有參與T-2航天科研項(xiàng)目的成員明確每項(xiàng)研究活動(dòng)的具體時(shí)間段和對(duì)應(yīng)的任務(wù)要求,特繪制了甘特圖,見(jiàn)圖3-9、3-10所示。
圖3-10T-2科研項(xiàng)目甘特圖
-29-圖3-10T-2科研項(xiàng)目甘特圖為了將T-2航天科研項(xiàng)目的主要任務(wù)與計(jì)劃時(shí)間點(diǎn)聯(lián)接,強(qiáng)調(diào)重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),本研究在實(shí)施過(guò)程中采用了里程碑計(jì)劃。因?yàn)閷?duì)于一個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),里程碑事件可以明顯識(shí)別重要事件,并標(biāo)志著項(xiàng)目上的重大進(jìn)展,同時(shí),里程碑計(jì)劃也是另一種形式的項(xiàng)目框架,....
圖3-11T-2航天科研項(xiàng)目里程碑計(jì)劃
圖3-11T-2航天科研項(xiàng)目里程碑計(jì)劃3.2.3人員調(diào)配根據(jù)T-2航天科研項(xiàng)目階段、任務(wù)和時(shí)間計(jì)劃,結(jié)合參與該項(xiàng)目的部門和人員,考慮參與者對(duì)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)能力、擁有的資源量、個(gè)人技術(shù)能力等,同時(shí)還考慮項(xiàng)目參與者的意愿,對(duì)項(xiàng)目任務(wù)分解后,對(duì)參與人員進(jìn)行了調(diào)配。具體調(diào)配....
圖4-2進(jìn)度管理數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)
2.2開(kāi)發(fā)進(jìn)度管理數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)為了保證T-2航天科研項(xiàng)目的資料收集、成果發(fā)布、資源的即時(shí)共享研項(xiàng)目進(jìn)度的監(jiān)控,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)了進(jìn)度管理數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)利門子公司的Teamcenter軟件平臺(tái),采用了數(shù)據(jù)集成管理方式(見(jiàn)圖4-立精益工藝設(shè)計(jì)流程定義及管理模塊,通過(guò)定義....
本文編號(hào):3984874
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