發(fā)布時(shí)間：2024-06-11 03:14

　　近年來云南省花卉產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,花卉電子商務(wù)也開始興起。在這樣的大環(huán)境下,A企業(yè)作為一家經(jīng)營(yíng)花卉多年的企業(yè)開始逐漸意識(shí)到傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式已經(jīng)落后于時(shí)代,迫切需要突破困局的方法。目前國(guó)內(nèi)外對(duì)于花卉跨境電商的研究相對(duì)還較少,但對(duì)于農(nóng)業(yè)跨境電商的相關(guān)研究結(jié)果對(duì)A企業(yè)具有較好的借鑒價(jià)值。本文從跨境電商、花卉跨境電商的相關(guān)概念及A企業(yè)所面臨的一些問題出發(fā),通過運(yùn)用PEST和SWOT等分析方法剖析了 A企業(yè)外部環(huán)境,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì),面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),提出了適合A企業(yè)開展跨境電子商務(wù)的發(fā)展策略,主要包括兩個(gè)方面,一是對(duì)外選定海外市場(chǎng)及跨境電商平臺(tái),并積極開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷及物流相關(guān)服務(wù);二是對(duì)內(nèi)改革生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式助力于跨境電商業(yè)務(wù)的開展,如引進(jìn)種球培育核心技術(shù)解決企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心問題;改革花農(nóng)+企業(yè)的合作生產(chǎn)模式,提高花農(nóng)生產(chǎn)積極性,進(jìn)一步提高產(chǎn)品品質(zhì);著力于打造A企業(yè)花卉品牌,增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力;引進(jìn)人才進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力;引進(jìn)現(xiàn)代化高科技技術(shù)運(yùn)用到生產(chǎn)之中。本文通過對(duì)A企業(yè)所提出的內(nèi)部和外部改革的策略,希望能給A企業(yè)開展跨境電商開拓國(guó)際市場(chǎng)提供理論參考,助力于A企業(yè)跨境電商業(yè)務(wù)的開展,將A企業(yè)發(fā)展成為新興的...

【文章頁(yè)數(shù)】：75 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1. 緒論
    1.1 研究背景和問題
    1.2 研究目的和意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    1.4 研究思路和方法
    1.5 結(jié)構(gòu)安排
2. 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 花卉產(chǎn)業(yè)概念及云南花卉產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)及發(fā)展前景
    2.2 跨境電商概念及特征
    2.3 花卉跨境電商的相關(guān)概念
    2.4 花卉跨境電商物流的相關(guān)概念
    2.5 市場(chǎng)目標(biāo)與定位的相關(guān)概念
    2.6 分析方法的相關(guān)概念
3. A花卉企業(yè)現(xiàn)狀和開展跨境電子商務(wù)業(yè)務(wù)的環(huán)境分析
    3.1 A花卉企業(yè)介紹與問題研究
    3.2 A花卉企業(yè)發(fā)展跨境電商業(yè)務(wù)外部環(huán)境分析
    3.3 A花卉企業(yè)的SWOT分析
4 A花卉企業(yè)開展跨境電商業(yè)務(wù)的目標(biāo)及定位
    4.1 跨境電商目標(biāo)市場(chǎng)
    4.2
    4.3 市場(chǎng)定位分析
5 A花卉企業(yè)的跨境電子商務(wù)的發(fā)展策略
    5.1 開展跨境電商業(yè)務(wù)
    5.2 企業(yè)內(nèi)部改革策略
    5.3 A花卉企業(yè)跨境電子商務(wù)的發(fā)展策略實(shí)效性論證
6. A花卉企業(yè)實(shí)施發(fā)展策略的保障措施
    6.1 組織保障
    6.2 技術(shù)保障
7. 總結(jié)和展望
    7.1 總結(jié)
    7.2 不足
    7.3 展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3992318