摘 要：中小企業(yè)在國民的意義，筆耕論文，以及簡單闡述一下物流管理上的不足和改進措施。
　　關鍵詞：中小企業(yè) 物流管理 優(yōu)化策略
　　中圖分類號：F2 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791(2011)03(b)-0171-01
　　
　　改革開放以來,我國的中小企業(yè)發(fā)展非常迅速,不僅在國民經(jīng)濟中占有重要地位,現(xiàn)已成為拉經(jīng)濟的新增長點,是經(jīng)濟增長與社會進步的不竭動力。但 是在這個發(fā)展過程中,物流管理還是存在著很多的問題,會嚴重影響企業(yè)物流系統(tǒng)的建設和發(fā)展,導致企業(yè)經(jīng)濟效益的損失,所以我們有效的建立適合的優(yōu)化策略, 減少不必要的意外。
　　
　　1中小企業(yè)發(fā)展的地位與作用
　　中小企業(yè)一直以來都是促進我國經(jīng)濟快速發(fā)展,社會和諧健康的原動力。隨著經(jīng)濟的加快,中小企業(yè)在各個行業(yè)領域中更突顯重要,是大企業(yè)發(fā)展的基礎,是整個經(jīng)濟市場的主導者,體現(xiàn)者。
　　(1)在我國,中小企業(yè)占著總企業(yè)總數(shù)的99%以上,可見,中小企業(yè)的數(shù)量重多,截至2010年就有4200多萬家,是我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的主力軍。
　　(2)數(shù)量多相對它的價值也是大的。舉個例子：以2003年的工業(yè)企業(yè)為例,當年中小企業(yè)產(chǎn)品銷售收入約為90 619.24億元,占有整個工業(yè)產(chǎn)品銷售收入的63.29％;中小企業(yè)創(chuàng)造利潤總額約為4 501.3l億元,占有整個工業(yè)利潤總額的53.99％;中小企業(yè)總資產(chǎn)約為102530.45億元,占有整個工業(yè)總資產(chǎn)的60.74％;這一數(shù)據(jù)足以證 明。
　　(3)能夠幫助解決就業(yè)難問題,緩解就業(yè)壓力。中小企業(yè)產(chǎn)值、增加值、總資產(chǎn)、銷售收入占比超過都超過了50%,提供的就業(yè)崗位超過3／4, 是我國吸納就業(yè)人數(shù)的主渠道。像一些城市里的下崗、退休職工,農(nóng)村里的農(nóng)民工、剩余勞動力,提供了就業(yè)問題,為國家在緩解就業(yè)壓力方面起著極其重要的作 用,保證了社會穩(wěn)定發(fā)展。
　　
　　2物流管理在中小企業(yè)發(fā)展中有著重要性
　　隨著產(chǎn)品的日趨同質(zhì),中小企業(yè)的競爭也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,不再是單純的產(chǎn)品競爭,現(xiàn)是轉(zhuǎn)向供應鏈的競爭。要“以滿足客戶需求為最終目的”,中 小企業(yè)由銷售擴大到了進、銷、存的執(zhí)行和控制,為此物流就引起了大家重視。對大企業(yè)相比,資金的限制,抗風波能力低,不能有大的閃失,周轉(zhuǎn)不能受阻是小企 業(yè)的缺陷,特別對于開發(fā)一個新產(chǎn)品,物流起著重大的作用。而物流管理就是指通過計劃、協(xié)調(diào)、并控制各部門的業(yè)務活動,以經(jīng)濟合理的方法供應各部門所需物料 的一種管理方法,就是在適當?shù)臅r間、地點、價格提供適當品質(zhì)、數(shù)量的原材料。如何做好這些適當呢？我們可以制定一個簡單實用的辦法,首先我們對庫存的材 料、商品等進行認真盤點,做好有效分類,還要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品和生產(chǎn)計劃做好記錄和分析,這樣就可以計算出某月某材料的采購數(shù)量,不會出現(xiàn)資源供應不足等 問題。物流管理是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)進行的必要條件,企業(yè)成本的高低很大程度上受物流管理水平的影響,一個企業(yè)物資購銷水平?jīng)Q定了企業(yè)采購成本,銷售成 本,利潤收入的高低。
　　
　　3我國中小企業(yè)物流管理中存在的問題
　　現(xiàn)在,很多企業(yè)已經(jīng)意識到合理有效的物流管理方法對企業(yè)的經(jīng)營成果有著積極作用的很多企業(yè)會根據(jù)自己企業(yè)的特點組成一個物流團隊。但在很多的中小企業(yè)物流管理方法還是被限制著。
　　(1)對物流管理不夠重視,管理理念落后。
　　人才資源作為企業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié),相對大企業(yè)來說對人才的吸引力不夠。很多物流人才不愿意到中小企業(yè)就業(yè),從而造成人才缺乏。再加上多數(shù)人認 為這是針對大企業(yè)的,對中小企業(yè)未必適用,所以有些中小企業(yè)根本沒人管,他們沒有專職的會計,出納或者倉庫管理人員,只是簡單的用紙筆記錄下現(xiàn)金的收支, 貨物的進出,賬款的欠付。沒有專業(yè)的知識,很容易導致重記、漏記、賬目混亂、貨款不清以及遺失等情況,倉管,會計兩本賬各管一邊,大量存貨,賬賬脫節(jié),很 容易造成資金運轉(zhuǎn)不靈。還有很多中小企業(yè)他們只要認為把生產(chǎn)原料能夠在準確的時間里交到采購商的手中,不耽誤生產(chǎn)需要就可以了,至于采取什么樣的運輸方式 及運輸費用根本不會產(chǎn)生重視,其實這種想法是錯的,從而使中小企業(yè)物流管理中存在著很大的漏洞,造成中小企業(yè)的虧損。
　　(2)信息技術(shù)應用尚未普及,整體水平比較落后。
　　物流管理是一種以以信息技術(shù)為基礎的一體化綜合活動,實施物流管理需要高效的信息網(wǎng)絡,如果沒有網(wǎng)絡的支持,那么物流溝通也是一種阻礙。中小 企業(yè)資金缺乏,物流系統(tǒng)的建設是高投入慢回報的,而且信息安全也存在著隱患。信息系統(tǒng)的安全性關系到各個方面物流的利益,我國人信息保密制度還不是很健 全,如果中小企業(yè)沒有自己一個單獨的服務器,和別的中小企業(yè)同用一個網(wǎng)絡服務器的話,很很容易愛到一些非法程序的侵入,造成信息丟失或遺漏的風險。所以對 中小企業(yè)來說系統(tǒng)建設很艱難,就相對少了點吸引力。不能有效的降低管理成本。
　　
　　4物流管理優(yōu)化策略
　　(1)政府支持。
　　中小企是國民經(jīng)濟發(fā)展的過程中的重要組成部分,發(fā)展應該要受到政府的支持和幫助,政府除了增加投入資金還可以加強企業(yè)物流管理的政策扶持工 作,人民銀行為方便銀行貸款設有一個征信系統(tǒng)供銀行做依據(jù),那我們的政府也可以做出一個企業(yè)信用系統(tǒng)供參考,包括企業(yè)信用狀況等信息。政符還要可以可以設 立物流管理優(yōu)化標準,提高,完善基礎設施,尤其是信息網(wǎng)絡設施,為完善企業(yè)的物流管理信息化系統(tǒng)提供有力支持。
　　(2)利用第三方物流。
　　第三方物流可以理解為業(yè)務外包,是由第一方”發(fā)貨人和“第二方”收貨人而言的第三方專業(yè)企業(yè)來承擔企業(yè)物流活動的一種物流形態(tài)。有著縮短客戶 需求的反映時間,提高服務質(zhì)量水平,降低運營成本的特點。引進第三方物流管理方式是企業(yè)經(jīng)營方式的重大改變,對企業(yè)物流成本等方面將產(chǎn)生積極影響,同時也 需要企業(yè)內(nèi)部進行大膽的改革,才能使第三方物流為企業(yè)帶來預期的優(yōu)勢。通過合同方式,企業(yè)與第三方達成相互信任,共擔風險的合火關系,可以使很多中小企業(yè) 集約化運作,大大降低了企業(yè)的物流成本。統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一實施物流作業(yè),減少了社會物流過程的重復勞動。
　　(3)物流信息信息化,利用網(wǎng)絡化管理。
　　物流信息化,是在進銷存管理中運用現(xiàn)化化信息技術(shù),把采購、揀貨、儲存、加工、裝配、配送、銷售等業(yè)務活動聯(lián)系起來,提高物流作業(yè)效率,中小 企業(yè)的需求也不相同,所以中小企業(yè)應根據(jù)自己的實際情況,建立一個使用簡單、方便,信息來源單一,系統(tǒng)靈活、安全可靠,維護擴充方便,企業(yè)內(nèi)部信息實現(xiàn)實 時共享的網(wǎng)絡交易平臺,可以解決中小企業(yè)在物流管理中存在的問題,最重要的是給企業(yè)帶來很大的收益。 中國
　　
　　參考文獻
　　[1] 王艷華,魏麗麗.淺論基于低成本物流管理模式的創(chuàng)新[J].中小企業(yè)管理與科技,2010(15).
　　[2] 黎繼子,劉春玲.中小企業(yè)的物流管理與政府扶持[J].工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟,2005(10).