逆向物流現(xiàn)在還屬于一個較新的領(lǐng)域，它涉及到“閑置物資的再利用”、“報廢、閑置物資的登記和管理”、“庫存物資的鑒定”、“報廢物資的評估”、“報廢物資的拍賣”等許多方面的的內(nèi)容。除此之外，如何做好閑置物資的再利用工作是當今企業(yè)面臨的共同問題。因為逆向物流和節(jié)約能源以及綠色環(huán)保這方面有很大聯(lián)系，符合整個國際社會的需求，它和政府、企業(yè)之間有著很密切的聯(lián)系，是現(xiàn)在企業(yè)改革發(fā)展模式和創(chuàng)新企業(yè)結(jié)構(gòu)中一個非常重要的部分，我國電力企業(yè)在這方面也開始提高重視力度和建設(shè)力度，本文對電力企業(yè)的逆向物流管理進行分析。
　　一、逆向物流的含義
　　逆向物流的概念是1981年由外國學者提出來的，它與一般接觸到的正向物流是兩個不同的概念，它主要指的是物流在產(chǎn)品回收和循環(huán)利本文由收集整理用、物資替代、廢舊物資處理、整修和再循環(huán)等環(huán)節(jié)中的工作環(huán)節(jié)。可以簡單把逆向物流管理簡單理解為是企業(yè)通過對廢舊物資的處理和再利用，來節(jié)約企業(yè)物資成本、提高物資利用率，還能有效節(jié)約社會資源和保護環(huán)境的一項工作。逆向物流的重點就是資源回收和廢舊物資的再利用，也正是由于它可以達到節(jié)約資源的目的，所以逆向物流和綠色物流是一對相關(guān)的概念。
　　二、電力企業(yè)發(fā)展逆向物流的意義
　　從目前我國經(jīng)濟的發(fā)展形勢來看，不論是電力企業(yè)還是其他制造企業(yè)都面臨著物資投入過高而影響企業(yè)發(fā)展的問題，降低企業(yè)制造成本、提高廢舊物資利用率已成為企業(yè)共同的發(fā)展方向，為了能夠在競爭力日趨加大的經(jīng)濟浪潮中取得一席之地，企業(yè)必須提高廢舊物資利用率。而且一直以來我國電力企業(yè)是物資消耗最大的企業(yè)之一，隨著物資短缺問題開始出現(xiàn)，電力企業(yè)就在不斷尋找解決物資問題方法，近幾年，發(fā)展逆向物流已經(jīng)逐步開始成為電力企業(yè)研究的重要方向。因為逆向物流主要側(cè)重的是廢舊物資利用和廢舊物資的管理和再利用，而我國電力企業(yè)的廢舊物資利用率相對較低，發(fā)展逆向物流可以為電力企業(yè)節(jié)約物資成本和提高廢舊物資利用率等方面帶來積極的意義。加強逆向物流的發(fā)展和管理是現(xiàn)在供電部門正在努力完成的工作，只有這樣，電力企業(yè)才能從根本上做到成本的控制和節(jié)約，進一步提高企業(yè)的競爭力和降低企業(yè)制造成本，迎合電力企業(yè)的市場化改革和產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的調(diào)整。
　　三、電力企業(yè)的逆向物流管理
　　電力企業(yè)的逆向物流管理涉及到廢舊物資的統(tǒng)計、鑒定、回收、管理、處理等許多方面的內(nèi)容，其中廢舊物資管理是電力企業(yè)逆向物流管理的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，所以在這里主要介紹電力企業(yè)逆向物流管理中的廢舊物資管理問題。加強廢舊物資管理是節(jié)約企業(yè)制造成本的重要手段和方法，我國電力企業(yè)作為能源消耗量極大的企業(yè)，在廢舊物資的管理方面也存在許多問題。
　�。ㄒ唬╇娏ζ髽I(yè)廢舊物資管理存在的問題。
　　從我國現(xiàn)在電力企業(yè)的發(fā)展狀況來看，廢舊物資在管理水平和管理方法方面都存在諸多問題，主要有以下幾個方面：
　　第一，對廢舊物資管理工作的重視程度較低。廢舊物資管理是企業(yè)物資管理的末端部分，所以在研究力度和具體操作過程中都沒有得到足夠的重視，是企業(yè)管理以及逆向物流管理中的薄弱環(huán)節(jié)。
　　第二，廢舊物資管理方法落后，大部分企業(yè)中的管理人員責任意識較低，再加上管理體制落后，企業(yè)中沒有一個完善健全的物資管理體系，筆耕文化推薦期刊，而且在廢舊物資流失和浪費之后，也沒有相應(yīng)的管理措施和責任劃分。
　　第三，廢舊物資的統(tǒng)計和記錄工作不到位。企業(yè)相關(guān)部門和人員沒有認真按照資產(chǎn)評定和有關(guān)規(guī)定定期對企業(yè)中的廢舊資產(chǎn)進行統(tǒng)計，他們根本不了解企業(yè)中廢舊物資的狀況，所以也不會有準確的統(tǒng)計和記錄信息，財務(wù)部門無法進行進一步的核算。
　　第四，企業(yè)對廢舊物資的管理監(jiān)督以及檢查力度不足。電力企業(yè)不僅原材料消耗量大，而且屬于技術(shù)型企業(yè)，企業(yè)中的基礎(chǔ)建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、工程維修等方面都有較大工作量，所以材料的更換也會非常頻繁，由此產(chǎn)生的廢舊物資的上報、鑒定、回收、入庫和處理工作也需要生產(chǎn)部門和管理部門分為不同階段分別管理，而審計部門和財務(wù)部門只是對廢舊物資在流程表面的進行了監(jiān)督和檢查，并沒有真正做到全程的控制和管理，所以管理監(jiān)督不到位。
　　第五，廢舊物資回收較慢，處置方式不合理。由于企業(yè)中廢舊物資產(chǎn)生時間和地點的不固定，所以對于一些廢舊物資未能及時派出相關(guān)人員進行回收和監(jiān)管，影響了廢舊物資的回收速度，時間一長也會出現(xiàn)其他原因的損失，導致廢舊物資的應(yīng)收實數(shù)和實收數(shù)不一致。而且，對于廢舊物資的處理方式也比較單一，一般都是采用拍賣的方式，雖然也能取得一定的效益，但是沒有提高資源的利用率，所以還要采用科學的處理方法。
　�。ǘ�）電力企業(yè)加強廢舊物資管理的措施。
　　廢舊物資管理包括固定資產(chǎn)、原料、材料以及其他物資等實物資產(chǎn)等方面的管理，關(guān)系到許多部門的利益，也會遇到許多障礙，所以針對不同的問題，本文提出一些具體的解決措施。
　　1、轉(zhuǎn)變管理觀念，加強對廢舊物資管理工作的重視程度。我國電力企業(yè)要以加強對廢舊物資管理工作的重視程度為出發(fā)點，進一步強調(diào)廢舊物資管理工作的意義，轉(zhuǎn)變企業(yè)所有部門和員工的認識觀念，完善相關(guān)管理規(guī)定和管理制度，通過必要的規(guī)則來督促和約束職工的行為，保證廢舊物資管理工作的實施。

本文編號：3313