闡述了商業(yè)模式的基本概念,基于SWOT模型分析了移動互聯(lián)網(wǎng)時代電信運營商傳統(tǒng)商業(yè)模式存在的不足,基于此提出其創(chuàng)新戰(zhàn)略區(qū)間及若干創(chuàng)新對策。

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圖1有線寬帶網(wǎng)與無線寬帶網(wǎng)的關(guān)系

圖1有線寬帶網(wǎng)與無線寬帶網(wǎng)的關(guān)系

圖3-12012-2016年中國移動4G用戶滲透率及基站規(guī)模情況

?創(chuàng)新電信運營商商業(yè)模式對策研究一以移動互聯(lián)網(wǎng)時代中國移動為例????表３－２?２０１２－２０１６年中國移動４Ｇ用戶及基站規(guī)模情況???指標(biāo)單位?２０１２?２０１３?２０１４?２０１５?２０１６??移動用戶規(guī)模?億戶?７．１?７．７?８．１?８．３?８．４９??４Ｇ用戶規(guī)模?億戶....

圖3-7前移動互聯(lián)網(wǎng)時代中國移動產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

?創(chuàng)新電信運營商商業(yè)模式對策研究一以移動互聯(lián)網(wǎng)時代中國移動為例???設(shè)網(wǎng)絡(luò)資源，向用戶提供基礎(chǔ)通信服務(wù)，并收取相應(yīng)費用。同時，將ＳＰ提供商??生產(chǎn)的內(nèi)容和服務(wù)銷售給用戶，從而獲取增值業(yè)務(wù)收入，但ＳＰ提供商卻因為無??法直接接觸用戶，只能通過中國移動將產(chǎn)品提供給用戶，并以分成的方式....

本文編號：3981775