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微軟并購諾基亞的動因及其績效分析

發(fā)布時間:2020-12-12 08:11
  微軟于2013年9月3日上午,向世人宣布了一個震驚的消息,它將以72億美元的價格將諾基亞設(shè)備與服務(wù)部門,以及大批專利組合的授權(quán)納入旗下。這是繼2011年谷歌并購摩托羅拉移動之后,移動互聯(lián)網(wǎng)市場掀起的又一次大洗牌,至此,移動互聯(lián)網(wǎng)市場實現(xiàn)了蘋果生態(tài)系統(tǒng)、谷歌生態(tài)系統(tǒng)和微軟生態(tài)系統(tǒng)三足鼎立的格局。但是對于微軟來說,此次并購的完成僅僅是它戰(zhàn)略改革的一個起點。本文以微軟并購諾基亞作為研究對象,旨在通過相關(guān)知識,從理論和實證兩個方面對微軟并購案的動因和績效做出分析,并試圖為我國企業(yè)跨國并購提供借鑒。文章通過對跨國并購動因理論:市場勢力論、規(guī)模經(jīng)濟論、價值低估論、協(xié)同效應(yīng)論、企業(yè)資源基礎(chǔ)理論等的闡述,對微軟并購諾基亞的過程及并購協(xié)議的達(dá)成進(jìn)行了深入的分析,發(fā)現(xiàn)微軟主要出于突破經(jīng)營困境、獲取經(jīng)營協(xié)同、獲取相關(guān)專利組合和地圖服務(wù)三方面的動因?qū)χZ基亞實施了并購行為。為了達(dá)到對微軟并購案績效分析的目的,本文采用事件分析法建立了事件窗口,對并購公告期附近并購雙方及其水平競爭者谷歌的異常收益率進(jìn)行了研究,并引入事件泄露及重大事件對樣本公司股東收益的影響,以剔除事件窗口內(nèi)其他因素的干擾。實證結(jié)果表明:并購活動為... 

【文章來源】:山西大學(xué)山西省

【文章頁數(shù)】:67 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

微軟并購諾基亞的動因及其績效分析


圖3.1微軟并構(gòu)諾基亞的協(xié)議內(nèi)容??3.3微軟并購動因分析??

出貨量,市場,單位,數(shù)據(jù)


夢像益?17681?I?14569?|?18760?|?23]50?\?16978?|?23863?|??年汾??圖3.2并購前2008-2013年度微軟經(jīng)營狀況(單位:百萬美元)??數(shù)據(jù)來源:http://www.microsoft.com/investor?(巧放年度截止到6月30日)??*業(yè)務(wù)組成結(jié)構(gòu)不變,無新的業(yè)務(wù)支撐點。核也業(yè)務(wù)仍W?Windows系統(tǒng)和Microsoft??部口為主,但這兩個部口對PC市場的依附性過高,隨著市場格局的變化,這幾年也??出現(xiàn)盈利占比下滑的情況。在線服務(wù)部n和娛樂設(shè)備部口在盈利中的占比較低,發(fā)??展前景堪憂。^???1 ̄|77^?rr^? ̄ ̄??圓-賽參憂蒙參、參I?口企化巧其它??S?^?^?^?^?^?^?■娛樂和沒備部n??I函-^三漏口…面。"化細(xì)??I?□服務(wù)巧I;具??I?部?'''''?--f""|????/////.??國.?[|jj[?ID?Windows?mn?????'?I?I?I?I?I?—??PTiTiTI?Ri。椋?Riflil?QjQI?PTilW?BITO??年巧??圖3.3?2008-2013年度微軟各業(yè)務(wù)盈利占比情況(單位:%)??數(shù)據(jù)來巧:http://www.microsoficom/investor?(財政年度截止到6月30日)??*微軟核也業(yè)務(wù)Windows操作系統(tǒng)在全球PC市場占有率穩(wěn)居高位,上下浮動不????*表示該級標(biāo)題項下問題表現(xiàn)的多個方面??20??I??

智能手機,市場份額,全球,操作系統(tǒng)


??圖3.42011年第2季度-2013年第3季度PC市場出貨量(單位:臺)??數(shù)據(jù)來巧:http://www.gartnergroup.com??3.3.2獲取經(jīng)營協(xié)同,搭建Windows手機生態(tài)系統(tǒng)??在2011年谷歌并購摩托羅拉移動之前,全球手機市場只有蘋果公司是W—個完??整的移動生態(tài)系統(tǒng)的形式存在。但是自2011年8月15日,全球互聯(lián)網(wǎng)巨子谷歌并??賄手機業(yè)"大巧"摩托羅拉移動之后,W谷歌的安卓系統(tǒng)為核也的一個新的生態(tài)鏈??正式形成。自此在全球智能手機市場上,位居前兩位的安卓陣營和蘋果陣營都實現(xiàn)??了垂直一體化經(jīng)營,軟硬件結(jié)合的格局。??其實早在2011年2月,微軟和諾基亞就建立了商業(yè)合作關(guān)系,但是盡管雙方都??在打造各自的手機品牌及吸引應(yīng)用開發(fā)者兩方面投入了巨額市場營銷資金


本文編號:2912163

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