在新時(shí)期電力企業(yè)經(jīng)營管理階段,為實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效發(fā)展目標(biāo),應(yīng)當(dāng)對人力資源管理工作進(jìn)行改革創(chuàng)新,依據(jù)新時(shí)期企業(yè)發(fā)展需求,開展合適高效的人力資源管理策略,實(shí)現(xiàn)預(yù)期戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。下文就針對新時(shí)期電力企業(yè)人力資源管理策略進(jìn)行分析,以供參考。

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【文章目錄】：
一、新時(shí)期電力企業(yè)人力資源管理特征解析
    （一）成就感
    （二）平等性
    （三）自主性
    （四）創(chuàng)新性
    （五）知識(shí)性
二、新時(shí)期電力企業(yè)人力資源管理工作創(chuàng)新原則剖析
    （一）遵循以人為本原則
    （二）以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向
    （三）突出企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
三、新時(shí)期電力企業(yè)人力資源管理工作困境分析
    （一）激勵(lì)機(jī)制不完善
    （二）人才招聘途徑約束
    （三）績效考核機(jī)制不足
四、新時(shí)期電力企業(yè)人力資源管理工作策略探討
    （一）激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化完善
    （二）人才招聘方式創(chuàng)新
    （三）績效考核機(jī)制改革
    （四）突出人才戰(zhàn)略管理
五、結(jié)束語



本文編號(hào)：4002577