發(fā)布時(shí)間：2020-07-11 11:33

【摘要】：績效管理體系是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段,也是集團(tuán)管控子公司的有效手段,績效管理體系不僅能體現(xiàn)企業(yè)的核心價(jià)值觀,也可以提升企業(yè)員工的各項(xiàng)綜合能力,增強(qiáng)集團(tuán)的市場(chǎng)競爭力。隨著JY集團(tuán)母子公司多元化程度的提高,JY集團(tuán)必須明確戰(zhàn)略目標(biāo),加強(qiáng)績效管理,提升內(nèi)部管理能力,才能在廈門高度市場(chǎng)化的國企競爭中生存發(fā)展。本文在績效理論的基礎(chǔ)上,運(yùn)用關(guān)鍵績效指標(biāo)法對(duì)JY集團(tuán)子公司現(xiàn)有的績效管理體系進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),以理論為依據(jù),結(jié)合JY集團(tuán)子公司績效管理現(xiàn)狀,客觀分析子公司績效管理存在的問題,從實(shí)踐出發(fā),針對(duì)JY集團(tuán)子公司提出了改進(jìn)方案,并以資產(chǎn)管理公司為例進(jìn)行運(yùn)用。本文全面探討了 JY集團(tuán)母公司對(duì)子公司的績效管理現(xiàn)狀及改進(jìn)方式,對(duì)于JY集團(tuán)子公司的市場(chǎng)化考核有一定的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
【學(xué)位授予單位】：廈門大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F272.92;F832.39

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2750354