發(fā)布時間：2020-03-31 18:00

【摘要】：發(fā)展企業(yè)需要人才,對于一個企業(yè)而言人力資源及其管理十分重要,所以企業(yè)需要思考怎樣通過管理人力資源將人才吸引并留下來,為發(fā)展企業(yè)奠定基礎(chǔ)。在人力資源的管理工作上,不管是理論總結(jié)還是企業(yè)實(shí)踐總結(jié),都提出在人力資源管理體系內(nèi)薪酬管理是需要關(guān)注的,將對內(nèi)有公平性、對外有競爭性、個人公平體現(xiàn)出來的薪酬體系建立起來,是企業(yè)將人才吸引與留下來的關(guān)鍵。自新中國成立之后,我國一直提倡者高度的平均主義,在收入水平不高的情況之下,人們所選擇對比的對象都與自身的收入相差不多,所以不公平感比較低。在改革開放之后,引入了開放市場的機(jī)制,人和人間有了較大的收入差距,隨之出現(xiàn)的還有不公平感,在這一背景下對薪酬管理的研究逐漸變得重要起來,薪酬公平這一問題顯得愈來愈嚴(yán)重。所以,本文結(jié)合薪酬管理相關(guān)理論,對AD公司的薪酬管理的體系加以研究調(diào)查,通過診斷這家公司薪酬管理存在的一些問題,將適用于該公司的以公平理論為基礎(chǔ)的薪酬管理體系構(gòu)建起來。筆者對相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行閱讀與整理,以收集到的AD公司相關(guān)資料作為基礎(chǔ),將關(guān)于該公司的薪酬調(diào)查的問卷設(shè)計(jì)出來,通過問卷的調(diào)查、電話與實(shí)地的訪談,將存在于該公司薪酬管理體系內(nèi)的問題與產(chǎn)生問題的原因找出來,進(jìn)行歸納。最后筆者以公平理論為出發(fā)點(diǎn),設(shè)計(jì)與構(gòu)建激勵員工、提升員工公平感的薪酬管理的方案。在理論上,本文研究的意義為由實(shí)證的角度對薪酬公平的問題進(jìn)行探討,并通過研究存在于AD公司的薪酬管理問題,對這一領(lǐng)域中薪酬管理的理論加以豐富,更加完善人力資源管理方面的理論,加以借鑒。實(shí)踐上借助這一研究,希望能夠幫助分析AD公司薪酬管理方面存在的問題,再設(shè)計(jì)薪酬管理的體系,對AD公司的薪酬管理體系加以完善,將激勵員工的作用發(fā)揮出來,推動企業(yè)不斷的發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】：江西財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F272.92;F426.72

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本文編號：2609392