發(fā)布時間：2024-07-07 02:20

　　本文以對2001年美國“9·11”事件15周年的紀念為契機,通過提出危機決策成功與否的評價標準,分析“9·11”之后美國政府的危機決策。已有的危機管理和“9·11”危機管理的研究大都局限于危機后的應(yīng)急反應(yīng),而并未對更長時間段的政策調(diào)整進行探討。本文借鑒哈特的危機管理理論,引入了“時間緊迫程度的大小”、“政府權(quán)力結(jié)構(gòu)機制化與否”和“危機管理是在戰(zhàn)略層面還是實際操作層面”三個影響因素,對危機決策概念進行了重新界定,認為“9·11”危機決策從恐怖襲擊當(dāng)天一直延續(xù)到小布什總統(tǒng)任期結(jié)束;并結(jié)合阿利森外交決策理論的“理性行為者”決策模型和“官僚政治”決策模型,將“9·11”之后美國政府的危機應(yīng)對分為高時間壓力下的“集中式”決策和低時間壓力下的“官僚式”決策進行研究。本文提出,評價危機決策成功與否的標準可以是:決策者是否在危機發(fā)生后的不同時間緊迫程度下恰當(dāng)?shù)厥褂昧瞬煌�的危機決策模式,從而實現(xiàn)其危機發(fā)生之后確定的目標。本文認為,“9·11”危機發(fā)生后,小布什政府的危機決策充分體現(xiàn)了危機發(fā)生初期以個人意志為主導(dǎo)的集中式?jīng)Q策和后期在更多幕僚參與下的官僚式?jīng)Q策。通過對這兩種危機決策模式揚長避短式地配合使用,...

【文章頁數(shù)】：46 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
緒論
    一、選題目的與意義
    二、文獻綜述
    三、主要內(nèi)容
    四、研究方法
第一章 危機決策理論與“9·11”事件概述
    一、危機決策理論
        1、定義危機決策
        2、危機決策理論
    二、“9·11”事件概述
        1、“9·11”前的安全狀況
        2、“9·11”恐怖襲擊
第二章 “9·11”事件的危機決策
    一、高時間壓力下的集中應(yīng)對
        1、“9·11”當(dāng)天的危機決策
        2、國家安全政策緊急調(diào)整
    二、低時間壓力下的官僚決策
        1、總統(tǒng)身邊的幕僚團隊
        2、安全政策的長期調(diào)整
第三章 “9·11”危機決策的影響及啟示
    一、成功的“9·11”危機決策
        1、既定目標的實現(xiàn)
        2、值得借鑒的經(jīng)驗
    二、居安思危的重要意義
        1、難以擺脫的困局
        2、需要吸取的教訓(xùn)
結(jié)論
參考文獻
致謝
附件



本文編號：4003001