發(fā)布時(shí)間：2020-09-25 20:42

　　 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息化和全球化給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。面對(duì)復(fù)雜動(dòng)態(tài)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,僅憑借核心高管(董事長(zhǎng)或CEO)—己之力難免綆短汲深,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理更加需要高管團(tuán)隊(duì)的群策群力。隨著經(jīng)理人市場(chǎng)的發(fā)展和完善,企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)的群體性離職事件頻頻發(fā)生,引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。“換人如換刀”,高管群體變更事件對(duì)企業(yè)而言無(wú)異于一場(chǎng)“人事地震”。那么,這場(chǎng)“地震”將給企業(yè)帶來(lái)怎樣的經(jīng)濟(jì)后果?高管群體變更后企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)能否得到改善?與核心高管的個(gè)體性變更相比,其影響是否具有差異性?為了對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行深入探討,本文手工收集了 2001年1月1日至2014年12月31日之間中國(guó)A股上市公司發(fā)生的高管人員變更事件及其相關(guān)信息,利用最終得到的1,866個(gè)公司-年度觀察樣本數(shù)據(jù)實(shí)證檢驗(yàn)了高管群體性變更對(duì)公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效的經(jīng)驗(yàn)影響關(guān)系。在控制了公司特征和公司治理等相關(guān)因素的影響之后,本文發(fā)現(xiàn):(1)相對(duì)于核心高管的個(gè)體性離職,高管群體性變更更加有利于改善公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效,說(shuō)明當(dāng)企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)困境時(shí),將高管變更機(jī)制的作用范圍擴(kuò)大到高管團(tuán)隊(duì)的其他成員比僅替換核心高管更能提升高管團(tuán)隊(duì)整體的工作效能,進(jìn)而提升公司績(jī)效。同時(shí),對(duì)新任核心高管而言,提拔對(duì)自己更忠誠(chéng)、配合程度更高的人員來(lái)替換“原班人馬”,也有利于克服組織內(nèi)部的人際關(guān)系阻力和結(jié)構(gòu)慣性,為企業(yè)變革的成功實(shí)施掃清障礙。(2)比較而言,上述影響關(guān)系在小規(guī)模企業(yè)和非國(guó)有企業(yè)中表現(xiàn)更為明顯,意味著由于大型企業(yè)具有更為規(guī)范完善的規(guī)章制度和治理機(jī)制、國(guó)有企業(yè)享受著壟斷地位和資源優(yōu)勢(shì),使得這些企業(yè)更不依賴(lài)特定高管人員的人力資本,而小規(guī)模企業(yè)和非國(guó)有企業(yè)則相反。此外,大型企業(yè)相對(duì)復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)強(qiáng)化了結(jié)構(gòu)慣性,而國(guó)有企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中還受到了更多的行政干預(yù),這增加了新任高管通過(guò)戰(zhàn)略調(diào)整和轉(zhuǎn)型來(lái)改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的難度。本文的研究工作無(wú)疑具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。首先,本文的研究既豐富了高管變更經(jīng)濟(jì)后果的研究文獻(xiàn),也將群體離職領(lǐng)域的研究從組織一般成員聚焦到了高管團(tuán)隊(duì),使研究更具針對(duì)性。其次,本文的相關(guān)研究結(jié)論還有助于企業(yè)正確認(rèn)識(shí)高管變更事件,理解其對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的積極意義。企業(yè)應(yīng)當(dāng)將高管團(tuán)隊(duì)整體作為經(jīng)營(yíng)績(jī)效的責(zé)任主體,擴(kuò)大高管變更機(jī)制的作用范圍,使其更有效地發(fā)揮監(jiān)督和約束作用。
【學(xué)位單位】：廈門(mén)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類(lèi)】：F272.91
【部分圖文】：

圖３－２氋管變更前后經(jīng)營(yíng)績(jī)?

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 周建;許為賓;;產(chǎn)權(quán)、董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)分離模式與企業(yè)戰(zhàn)略變革[J];經(jīng)濟(jì)管理;2015年04期

2 聞岳春;段弈冰;;創(chuàng)業(yè)板高管離職事件對(duì)股價(jià)影響的實(shí)證分析[J];證券市場(chǎng)導(dǎo)報(bào);2013年07期

3 羅進(jìn)輝;;“國(guó)進(jìn)民退”:好消息還是壞消息[J];金融研究;2013年05期

4 曹廷求;張光利;;上市公司高管辭職的動(dòng)機(jī)和效果檢驗(yàn)[J];經(jīng)濟(jì)研究;2012年06期

5 劉美玉;;CEO強(qiáng)制性變更、繼任模式與公司績(jī)效的實(shí)證研究——來(lái)自中國(guó)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J];宏觀經(jīng)濟(jì)研究;2011年03期

6 武亞軍;李蘭;彭泗清;潘建成;韓岫嵐;郝大海;;中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略:現(xiàn)狀、問(wèn)題及建議——2010年中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者成長(zhǎng)與發(fā)展專(zhuān)題調(diào)查報(bào)告[J];管理世界;2010年06期

7 游家興;徐盼盼;陳淑敏;;政治關(guān)聯(lián)、職位壕溝與高管變更——來(lái)自中國(guó)財(cái)務(wù)困境上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J];金融研究;2010年04期

8 陳信元;陳冬華;萬(wàn)華林;梁上坤;;地區(qū)差異、薪酬管制與高管腐敗[J];管理世界;2009年11期

9 權(quán)小鋒;吳世農(nóng);;長(zhǎng)期任職董事長(zhǎng)離職的財(cái)富效應(yīng)及其影響因素[J];經(jīng)濟(jì)管理;2009年08期

10 巫景飛;何大軍;林(日韋);王云;;高層管理者政治網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)多元化戰(zhàn)略:社會(huì)資本視角——基于我國(guó)上市公司面板數(shù)據(jù)的實(shí)證分析[J];管理世界;2008年08期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前5條

1 高江偉;高管變更對(duì)公司績(jī)效的影響[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2016年

2 彭莉X;高管變更及其經(jīng)濟(jì)后果研究[D];浙江財(cái)經(jīng)大學(xué);2016年

3 劉佳;我國(guó)上市公司高管變更對(duì)公司價(jià)值的影響研究[D];燕山大學(xué);2012年

4 郭啟倫;上市公司高管人員變更與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究[D];江西財(cái)經(jīng)大學(xué);2010年

5 劉琴;上市公司高管變更對(duì)公司績(jī)效的影響研究[D];安徽大學(xué);2010年

本文編號(hào)：2827042