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包容型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新行為:勞動關(guān)系氛圍與權(quán)力距離的影響機制研究

發(fā)布時間:2020-07-15 13:17
【摘要】:在近幾十年的發(fā)展進(jìn)程中,中國經(jīng)濟發(fā)展與時俱進(jìn)。作為世界最大的發(fā)展中國家和世界第二大經(jīng)濟體,中國提供著最高的對世界經(jīng)濟增長的貢獻(xiàn)率。但是同時我們也注意到,高質(zhì)量發(fā)展逐漸成為我國經(jīng)濟發(fā)展面向未來的關(guān)鍵詞。中國企業(yè)的創(chuàng)新能力雖然得到了顯著提升,但是與發(fā)達(dá)國家之間仍然存在差距。如何從中國制造轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊鴦?chuàng)造,這離不開中國企業(yè)的努力----需要不斷提升自身創(chuàng)造創(chuàng)新能力。員工是企業(yè)的重要組成部分,也是企業(yè)創(chuàng)新的主力軍和動力。員工的創(chuàng)新行為在一定程度上決定了企業(yè)的創(chuàng)新。然而中國許多企業(yè)內(nèi)部缺乏良好的鼓勵創(chuàng)新的氛圍,過于強調(diào)創(chuàng)新的風(fēng)險以及效益,會影響企業(yè)的發(fā)展。因此,如何有效地培養(yǎng)員工產(chǎn)生創(chuàng)新行為,繼而為企業(yè)輸送不可或缺的創(chuàng)新人才,來提升企業(yè)的創(chuàng)新能力是中國企業(yè)管理層急需解決的問題。員工在企業(yè)日常工作中表現(xiàn)出的態(tài)度和行為會受到很多變量的影響,其中領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是很重要的一個因素。隨著多樣性研究的持續(xù)深入,包容型研究成為管理學(xué)領(lǐng)域的一個熱點話題。包容型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是一個團(tuán)隊,以及組織能做到有效管理,實現(xiàn)多樣性的內(nèi)在需求,近年來一直是國內(nèi)外研究的熱點。國外已經(jīng)有許多學(xué)者證實了該領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在西方企業(yè)的有效性。而在中國企業(yè)的情境下,關(guān)于包容型領(lǐng)導(dǎo)的實證研究還比較少。本文以中國新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如阿里巴巴、華為、騰訊的員工為研究對象,采用問卷調(diào)查的方法,探討員工的直屬領(lǐng)導(dǎo),包容型領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)新行為的影響。本文基于領(lǐng)導(dǎo)成員交換理論,組織氛圍理論,社會信息加工理論,探究包容型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新行為之間的關(guān)系,創(chuàng)新地引入了勞動關(guān)系氛圍這一新的中介變量,試圖探究包容型領(lǐng)導(dǎo)對員工創(chuàng)新行為的作用機制,打開包容型領(lǐng)導(dǎo)到員工個人創(chuàng)新行為的黑匣子。從權(quán)力距離的視角出發(fā),挖掘員工個人權(quán)力距離在包容型領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)新行為的調(diào)節(jié)作用。本研究的理論貢獻(xiàn)在于豐富了包容型領(lǐng)導(dǎo)在勞動關(guān)系氛圍視角下的研究,勞動關(guān)系氛圍作為中介變量在中國企業(yè)的研究還比較欠缺,但是中國的勞資關(guān)系爆發(fā)沖突卻屢見不鮮。文章的實踐價值是指導(dǎo)管理者在選拔管理人員時考慮是否具有包容性這一特質(zhì),另外除了自身素質(zhì)以外,也要注意營造積極的勞動關(guān)系氛圍。
【學(xué)位授予單位】:上海外國語大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號】:F272.92
【圖文】:

技術(shù)路線圖


圖1.1技術(shù)路線圖逡逑

模型圖,模型,態(tài)度,個人


環(huán)境的變化,影響個人對于行動的態(tài)度判斷。個人獲得的不同信息也會直接影響逡逑到他的態(tài)度和行為。社會信息加工理論可以很好地解釋勞動關(guān)系氛圍如何影響逡逑員工的態(tài)度和實際行動。模型圖如圖3.1:逡逑25逡逑

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