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包容型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工主動(dòng)行為的影響:權(quán)力距離的調(diào)節(jié)作用

發(fā)布時(shí)間:2020-07-12 04:56
【摘要】:隨著經(jīng)濟(jì)全球化日益發(fā)展和中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí),企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境更加復(fù)雜,而組織中的日益復(fù)雜的管理形勢(shì)需要有新的領(lǐng)導(dǎo)方式與之相契合。當(dāng)前組織人力資源的突出特征是多元化和差異化,知識(shí)員工,新生代員工不僅期待可以在組織中獲得歸屬感,更期望組織能夠接受并鼓勵(lì)他們的“與眾不同”,被尊重,被理解,被寬容的時(shí)代訴求越發(fā)強(qiáng)烈。包容型領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持以人為本,尊重員工理解員工,接受并鼓勵(lì)員工的差異性,平等的對(duì)待員工并對(duì)員工價(jià)值表示認(rèn)可。包容型領(lǐng)導(dǎo)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)相適應(yīng),能較好的整合組織中人與事的關(guān)系,因而受到學(xué)者們?cè)絹?lái)越多的關(guān)注。已有研究發(fā)現(xiàn),包容型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在不同文化環(huán)境下具有不同的內(nèi)涵。在文獻(xiàn)梳理與訪談的基礎(chǔ)上編制包容型領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)卷。通過(guò)文獻(xiàn)梳理和訪談,探究包容型領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵和維度,編制適合中國(guó)文化情境下的包容型領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)卷。同時(shí)探討包容型領(lǐng)導(dǎo)與員工主動(dòng)行為的關(guān)系以及權(quán)力距離在其中的調(diào)節(jié)作用。研究結(jié)果如下:(1)編制的包容型領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)卷包括開(kāi)放性、支持性、寬容性三個(gè)維度,該問(wèn)卷的內(nèi)部一致性信度系數(shù)在0.90以上,與效標(biāo)具有顯著正相關(guān),適合應(yīng)用于我國(guó)員工感知到的包容型領(lǐng)導(dǎo)的測(cè)量與評(píng)估。(2)包容型領(lǐng)導(dǎo)與員工主動(dòng)行為呈現(xiàn)顯著正相關(guān)。(3)包容型領(lǐng)導(dǎo)在低權(quán)力距離下(相較于高權(quán)力距離)對(duì)員工主動(dòng)行為的正向預(yù)測(cè)作用更大,說(shuō)明員工感知到的權(quán)力距離越高,包容型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工主動(dòng)性行為的影響就越小。研究結(jié)果可以為企業(yè)組織管理提供建議。從領(lǐng)導(dǎo)而言,在工作中應(yīng)保持開(kāi)放,尊重和寬容的心態(tài)對(duì)待員工,營(yíng)造良好的領(lǐng)導(dǎo)-成員關(guān)系。從企業(yè)而言,應(yīng)多選拔具有包容型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的管理人員,在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該針對(duì)管理者開(kāi)展更多的有關(guān)包容型行為的培訓(xùn)以培養(yǎng)更多的包容型領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)營(yíng)造溫馨無(wú)壓迫感的組織文化氛圍,可以讓員工感知到更少的權(quán)力距離,減少工作中的等級(jí)觀和壓迫感,通過(guò)開(kāi)放、輕松的氛圍激發(fā)員工主動(dòng)性。
【學(xué)位授予單位】:東北師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類(lèi)號(hào)】:F272.92;F272.91
【圖文】:

框架圖,包容性,框架,獨(dú)特性


東北師范大學(xué)碩士學(xué)位論文突出的情況[22]。因此,歸屬感和獨(dú)特性的重要性可以根據(jù)個(gè)人所處環(huán)境而變化。如果由于與特定社會(huì)身份相關(guān)的情境環(huán)境而激活了這些需求中的一個(gè),在該情況下社會(huì)身份可能變得更加突出。例如,如果一個(gè)唯一的亞裔美國(guó)人白人團(tuán)隊(duì)中工作,當(dāng)她的想法被公開(kāi)拒絕時(shí),她的歸屬需求可能被激活,并她將拒絕與她種族聯(lián)系起來(lái)[23]。Shore[16]2011 將包容性定義為員工通過(guò)體驗(yàn)滿(mǎn)足其歸屬感和獨(dú)特性需求待遇來(lái)感知他或她是工作組中受尊敬的成員的程度。在最佳區(qū)分性理論的基上,這一定義偏離了現(xiàn)有的包容性研究,明確地側(cè)重于歸屬感和獨(dú)特性。Shore[16]提出一個(gè) 2x2 的包容性框架,其中提出獨(dú)特性和歸屬性共同作用以包容感。

調(diào)節(jié)模型,主動(dòng)行為


東北師范大學(xué)碩士學(xué)位論文3 研究二、包容型領(lǐng)導(dǎo)與員工主動(dòng)行為:權(quán)力距離的調(diào)節(jié)作用究目的國(guó)文化背景下,員工感知到的包容型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工主動(dòng)行為的作離可能存在的調(diào)節(jié)作用。究假設(shè)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工主動(dòng)行為有正向預(yù)測(cè)作用;距離調(diào)節(jié)包容型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工主動(dòng)行為的作用。設(shè)模型如下:

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