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民營(yíng)企業(yè)魅力型領(lǐng)導(dǎo)研究

發(fā)布時(shí)間:2020-07-11 06:05
【摘要】:自上世紀(jì)七十年代以來(lái),魅力型領(lǐng)導(dǎo)受到研究者的廣泛關(guān)注,通過(guò)大量深入的研究,研究者們?nèi)〉昧瞬簧俜e極的研究成果,而且還得到了大量實(shí)證的支持。但他們的研究主要是對(duì)魅力型領(lǐng)導(dǎo)做總體性的分析,極少針對(duì)某個(gè)國(guó)家或者某個(gè)行業(yè)進(jìn)行細(xì)致深入的探討。本研究則是基于中國(guó)文化與社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景下,來(lái)具體分析民營(yíng)企業(yè)管理中的魅力型領(lǐng)導(dǎo),探究魅力型領(lǐng)導(dǎo)在民營(yíng)企業(yè)是如何形成的,其特點(diǎn)是什么,魅力型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于民營(yíng)企業(yè)的有效性如何。力圖通過(guò)對(duì)影響魅力型領(lǐng)導(dǎo)情景因素的分析,探究魅力型領(lǐng)導(dǎo)的作用范圍、面臨的挑戰(zhàn)和發(fā)展方向,為我國(guó)民營(yíng)企業(yè)家有效管理和調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)行為,促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展提供具有參考價(jià)值的實(shí)務(wù)建議。 本文首先對(duì)領(lǐng)導(dǎo)理論進(jìn)行了總體回顧,然后從魅力型領(lǐng)導(dǎo)的涵義、特征,效能和影響魅力型領(lǐng)導(dǎo)的情境因素幾個(gè)方面,重點(diǎn)對(duì)魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論做了全面的梳理。接著分析了我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和管理中存在的問(wèn)題,然后進(jìn)入文章的主體部分,通過(guò)第四、五、六章節(jié)的深入研究,并結(jié)合企業(yè)案例的討論,對(duì)民營(yíng)企業(yè)這個(gè)特定環(huán)境中的魅力型領(lǐng)導(dǎo)的形成、特征、效能、面臨的挑戰(zhàn)和發(fā)展方向進(jìn)行了深入細(xì)致的分析,得出了以下結(jié)論: 1、在我國(guó)的這種特定文化背景下,民營(yíng)企業(yè)魅力型領(lǐng)導(dǎo)的主要特征包括:描述美好愿景并為之努力、高度自信、敢冒個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)、超強(qiáng)個(gè)人能力、對(duì)環(huán)境敏感和關(guān)心下屬需求,而決策能力、信守職業(yè)道德和對(duì)環(huán)境敏感是有別于國(guó)有企業(yè)魅力型領(lǐng)導(dǎo)的特征。2、魅力型領(lǐng)導(dǎo)在民營(yíng)企業(yè)的形成是由領(lǐng)導(dǎo)者特征、追隨者特征和特定的情境因素共同作用形成的。這種情境因素包括:企業(yè)創(chuàng)業(yè)、危機(jī)和企業(yè)轉(zhuǎn)型等。3、魅力型領(lǐng)導(dǎo)在民營(yíng)企業(yè)管理中的有效性主要表現(xiàn)在:個(gè)體、群體和組織三個(gè)層面。個(gè)體層面的有效性是通過(guò)魅力型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作滿意度、員工忠誠(chéng)度、員工自我效能產(chǎn)生積極影響實(shí)現(xiàn)的;群體層面的有效性是通過(guò)魅力型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)群體凝聚力和群體效能感兩個(gè)方面的作用來(lái)實(shí)現(xiàn);組織層面的有效性是通過(guò)魅力型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略的主導(dǎo)作用實(shí)現(xiàn)的。4、隨著民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展壯大和規(guī)范化管理,魅力型領(lǐng)導(dǎo)面臨來(lái)自公司治理結(jié)構(gòu)、知識(shí)型員工和培養(yǎng)繼承人三個(gè)方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。5、魅力型領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展方向是變革型領(lǐng)導(dǎo)。情境因素的改變和面臨的挑戰(zhàn)將導(dǎo)致魅力型領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變,否則將不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】:云南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2011
【分類號(hào)】:C933
【圖文】:

領(lǐng)導(dǎo)學(xué),中國(guó)人民大學(xué),資料來(lái)源,出版社


企業(yè)魅力型領(lǐng)導(dǎo)的形成型領(lǐng)導(dǎo)和追隨者之間存在相互影響的關(guān)系,魅力型領(lǐng)導(dǎo)者表現(xiàn)出者也會(huì)有某些特征。魅力型領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的形成是兩者相互作用的者特征在內(nèi)的情景因素(可以把追隨者特征看作是一種情景因素導(dǎo)的形成產(chǎn)生影響。所以魅力型領(lǐng)導(dǎo)的形成除了領(lǐng)導(dǎo)者具備某些其產(chǎn)生的情境和追隨者(下屬)特征的影響。也有學(xué)者把追隨力型領(lǐng)導(dǎo)的情景因素。

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本文編號(hào):2750054

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