發(fā)布時間：2020-07-02 05:43

【摘要】：新生代員工作為就業(yè)市場的年輕群體,正逐步發(fā)展成為職場的新勢力,他們具有不同于其他時代員工的個性特點(diǎn)和工作特征,導(dǎo)致他們的離職率也明顯較高,這嚴(yán)重影響現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格作為關(guān)注員工精神層面的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,相較于其他領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更能夠迎合新生代員工注重追求自我的需求,對離職傾向的產(chǎn)生有一定的抑制作用。其中變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對新生代員工心理需求的關(guān)注可以提升新生代員工的心理資本,新生代員工積極的心理狀態(tài)又有助于降低員工離職傾向,在變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和新生代員工離職傾向間發(fā)揮著重要作用。組織公平感作為新生代員工感知組織的重要因素,其感受到的組織公平感程度不同,會對員工心理資本的水平產(chǎn)生影響。因此,探究變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與新生代員工離職傾向的關(guān)系以及心理資本和組織公平感在其中發(fā)揮的作用,對抑制新生代員工離職傾向的產(chǎn)生有很大幫助。本文在梳理和分析國內(nèi)外文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,對新生代員工、變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、心理資本、離職傾向以及組織公平感的涵義進(jìn)行了界定,并分別對變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、心理資本、組織公平感進(jìn)行了維度劃分。其次,探索了變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、心理資本、組織公平感和新生代員工離職傾向之間的關(guān)系,提出了研究假設(shè),并構(gòu)建了以心理資本為被調(diào)節(jié)中介變量的變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對新生代員工離職傾向影響的概念模型;然后,通過設(shè)計問卷、數(shù)據(jù)收集,并通過多元回歸分析對研究假設(shè)進(jìn)行驗(yàn)證。最后根據(jù)研究結(jié)果,得出抑制新生代員工離職傾向的管理啟示,并展望了未來可能的研究方向。研究結(jié)果表明變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對新生代員工離職傾向有顯著影響,變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可以通過增加新生代員工心理資本的方式來抑制員工離職傾向產(chǎn)生。在這個過程中,組織公平感在變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與心理資本間起調(diào)節(jié)作用,從而更加有效地發(fā)揮了變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在降低新生代員工離職傾向方面的作用,其中程序公平的調(diào)節(jié)作用不顯著。
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工程大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F272.92
【圖文】：

組織公平感的調(diào)節(jié)效應(yīng)圖

圖4.2分配公平的調(diào)節(jié)效應(yīng)圖

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

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本文編號：2737812