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基于BIM技術(shù)的環(huán)形供應(yīng)鏈管理模式分析

發(fā)布時間:2024-11-02 10:38
   <正>海外項目對供應(yīng)鏈管理的需求不是簡單的垂直鏈?zhǔn)叫枨髠鲗?dǎo),而是各環(huán)節(jié)相關(guān)性、遞進(jìn)性、往復(fù)性更強(qiáng)的環(huán)形供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。充分理解和應(yīng)用環(huán)形供應(yīng)鏈模式,可以更好地提升供應(yīng)鏈管理質(zhì)效,保障海外項目生產(chǎn)需求的同時,兼顧成本節(jié)約、全球資源統(tǒng)籌和客戶關(guān)系維護(hù)等更高層次的管理目標(biāo)。

【文章頁數(shù)】:3 頁

【文章目錄】:
供應(yīng)鏈管理發(fā)展與環(huán)形供應(yīng)鏈模式
    一、供應(yīng)鏈管理 (SCM) 發(fā)展及應(yīng)用現(xiàn)狀
    二、基于BIM技術(shù)的環(huán)形供應(yīng)鏈理論
環(huán)形供應(yīng)鏈管理
    一、需求終端管理
        1.顯性終端 (D E D) ——施工物料需求管理 (MRP)
        2.隱性終端 (RED) ——業(yè)主與監(jiān)理工程師需求管理 (CRM)
    二、上游供應(yīng)鏈管理 (U-SCM)
    三、下游供應(yīng)鏈管理 (D-SCM)
    四、環(huán)形供應(yīng)鏈管理核心
        1.策劃與前采購
        2.數(shù)據(jù)與信息化管理
        3.資產(chǎn)與成本管理



本文編號:4009460

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