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國內(nèi)壽險公司客戶關(guān)系管理應(yīng)用研究

發(fā)布時間:2016-09-04 09:09

  本文關(guān)鍵詞:國內(nèi)壽險公司客戶關(guān)系管理應(yīng)用研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


《北京交通大學(xué)》 2010年

國內(nèi)壽險公司客戶關(guān)系管理應(yīng)用研究

孟旸  

【摘要】: 隨著中國加入WTO,獨資、合資的壽險公司相繼登陸中國,使國內(nèi)壽險市場呈現(xiàn)多元化局面,只有建立起行業(yè)競爭優(yōu)勢才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地?蛻絷P(guān)系管理作為一種有效提升現(xiàn)代企業(yè)核心競爭力的理念,也就成為壽險公司增強(qiáng)實力、獲取競爭優(yōu)勢的必備手段。大量的實踐表明實施客戶關(guān)系管理(CRM)是提高企業(yè)競爭優(yōu)勢的最佳選擇。 長期穩(wěn)定的可盈利的客戶關(guān)系對培育和增強(qiáng)企業(yè)的差異化競爭優(yōu)勢具有非同一般的意義。壽險公司欲生存并求得發(fā)展,就必須增強(qiáng)客戶意識,提供高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)和支持,以鞏固同客戶之間的良好關(guān)系。同時還要有能力來鑒別和控制經(jīng)營管理中的風(fēng)險,進(jìn)行有效的客戶精確定位和細(xì)分。因此,如何做好壽險公司的客戶關(guān)系管理問題值得進(jìn)行深入研究。因此,壽險企業(yè)的客戶關(guān)系管理應(yīng)用必須有所創(chuàng)新和發(fā)展,而壽險公司如何利用如CRM的理念和方法來解決這些實際問題正是本文研究的重點。 客戶關(guān)系管理是旨在有效改善企業(yè)與客戶關(guān)系的新型競爭理念與管理方法。本研究首先從客戶關(guān)系管理理論的角度出發(fā)對其進(jìn)行了全面綜述,包括:客戶關(guān)系管理的定義、內(nèi)涵、核心思想及研究現(xiàn)狀。其次本文在我國保險企業(yè)競爭新態(tài)勢的基礎(chǔ)上分析客戶關(guān)系管理對我國壽險企業(yè)的價值,同時對客戶關(guān)系管理在一些壽險公司中的應(yīng)用現(xiàn)狀和存在的問題,進(jìn)行了深入的分析。接著以H人壽為研究對象,分析指出了H人壽實施CRM的必要性,并且運用現(xiàn)有的CRM理論結(jié)合H人壽的實際情況,全面分析了H人壽對CRM的功能需求以及現(xiàn)有管理體系對實施CRM的約束與影響,并提出相應(yīng)的解決方案,從而實現(xiàn)加快H人壽的發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)競爭力的目的。 本文從行業(yè)需求著手,通過實例研究闡述壽險公司如何利用CRM實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,并建設(shè)性提出有效搭建適合國內(nèi)壽險公司的CRM系統(tǒng)架構(gòu)的具體構(gòu)想,進(jìn)而闡明構(gòu)筑客戶關(guān)系管理創(chuàng)新體系,對于壽險公司在新的競爭環(huán)境下打造新一輪的競爭優(yōu)勢的重要意義。

【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:北京交通大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2010
【分類號】:F274;F842.3
【目錄】:

  • 致謝5-6
  • 摘要6-7
  • ABSTRACT7-11
  • 1 緒論11-15
  • 1.1 本文選題背景11-12
  • 1.2 本文的研究意義及目的12-13
  • 1.3 本文的研究方法、思路13-14
  • 1.4 本文研究基本框架14-15
  • 2 客戶關(guān)系管理概述15-22
  • 2.1 CRM的定義理解16-18
  • 2.1.1 國外對 CRM的定義16-17
  • 2.1.2 國內(nèi)對 CRM的定義17-18
  • 2.1.3 CRM綜合定義理解18
  • 2.2 CRM理論研究分析18-19
  • 2.3 CRM核心管理思想及內(nèi)涵19-21
  • 2.4 企業(yè)實施 CRM價值21-22
  • 3 壽險公司 CRM應(yīng)用分析22-39
  • 3.1 國內(nèi)壽險業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀23-25
  • 3.2 壽險業(yè) CRM應(yīng)用現(xiàn)狀25-28
  • 3.2.1 境外壽險公司 CRM應(yīng)用經(jīng)驗26
  • 3.2.2 國內(nèi)壽險公司 CRM應(yīng)用現(xiàn)狀26-28
  • 3.3 壽險業(yè)實施 CRM必要性與價值分析28-35
  • 3.3.1 壽險公司實施 CRM的必要性分析28-31
  • 3.3.2 壽險公司實施 CRM的價值分析31-35
  • 3.4 壽險公司實施 CRM存在的問題35-39
  • 3.4.1 企業(yè)機(jī)制與 CRM的沖突35-37
  • 3.4.2 CRM內(nèi)部實施障礙37-39
  • 4 H人壽客戶關(guān)系管理實施構(gòu)想39-53
  • 4.1 H人壽概況40-41
  • 4.2 項目實施背景分析41-42
  • 4.3 H人壽實施 CRM保障要素42-44
  • 4.4 H人壽 CRM實施方案構(gòu)想44-50
  • 4.4.1 H人壽 CRM實施解決方案44-45
  • 4.4.2 CRM系統(tǒng)的功能實現(xiàn)45-48
  • 4.4.3 增設(shè) CRM預(yù)警系統(tǒng)48-50
  • 4.5 H人壽 CRM成功實施的關(guān)鍵50-53
  • 5 結(jié)論53-54
  • 參考文獻(xiàn)54-56
  • 作者簡歷56-58
  • 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集58
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    【引證文獻(xiàn)】

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    1 張珣;周躍進(jìn);徐彪;;CRM為什么會失敗[A];管理科學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)研究新進(jìn)展——第8屆全國青年管理科學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)學(xué)術(shù)會議論文集[C];2005年

    2 王永貴;;顧客價值與客戶關(guān)系管理:理論框架與實證分析[A];管理科學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)研究新進(jìn)展——第7屆全國青年管理科學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)學(xué)術(shù)會議論文集[C];2003年

    3 楊宏橋;劉慧;;基于復(fù)雜適應(yīng)系統(tǒng)的客戶關(guān)系管理研究[A];2003年中國管理科學(xué)學(xué)術(shù)會議論文集[C];2003年

    4 張英;;醫(yī)院客戶關(guān)系管理與實施[A];全國職工醫(yī)院管理學(xué)術(shù)年會暨優(yōu)秀院長表彰會資料匯編[C];2005年

    5 張洋;龐德明;;CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的搭建及其應(yīng)用[A];2008通信理論與技術(shù)新進(jìn)展——第十三屆全國青年通信學(xué)術(shù)會議論文集(上)[C];2008年

    6 于文禮;;中國聯(lián)通客戶關(guān)系管理實施條件分析[A];黑龍江省通信學(xué)會學(xué)術(shù)年會論文集[C];2005年

    7 楊亞琴;夏宇;劉國慶;;基于客戶關(guān)系管理的體育大賽服務(wù)機(jī)制[A];第4屆全國青年體育科學(xué)學(xué)術(shù)會議論文摘要匯編[C];2005年

    8 陳麗新;;企業(yè)社會責(zé)任導(dǎo)向的客戶關(guān)系管理研究[A];中國企業(yè)運籌學(xué)[C];2009年

    9 毛帥;方威;;客戶關(guān)系管理在物流企業(yè)中的應(yīng)用創(chuàng)新[A];湖南省市場學(xué)會2009年會暨“兩型社會與營銷創(chuàng)新”學(xué)術(shù)研討會論文集[C];2010年

    10 江慶來;;論客戶關(guān)系管理的目標(biāo)客戶[A];2001年中國管理科學(xué)學(xué)術(shù)會議論文集[C];2001年

    中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前10條

    1 ;[N];中國旅游報;2002年

    2 保定金風(fēng)帆蓄電池有限公司 白福貴;[N];中國汽車報;2003年

    3 大同市煙草公司經(jīng)理 高蘭生;[N];中華合作時報;2005年

    4 劉冰;[N];中國企業(yè)報;2007年

    5 北京數(shù)碼空間信息技術(shù)有限公司副總裁 譙小波;[N];中國商報;2000年

    6 陳昌成;[N];中國有色金屬報;2007年

    7 ;[N];通信產(chǎn)業(yè)報;2000年

    8 本報記者 魏杖學(xué);[N];通信信息報;2001年

    9 胡勇 作者單位:中國人壽湖北分公司;[N];中國保險報;2005年

    10 楊現(xiàn)波;[N];中國商報;2001年

    中國博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

    1 宋艷;CRM中基于CABOSFV改進(jìn)算法的客戶聚類研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2004年

    2 馬俊;信息技術(shù)嵌入的物流企業(yè)服務(wù)能力研究[D];武漢理工大學(xué);2011年

    3 劉東升;面向連鎖零售企業(yè)的客戶關(guān)系管理模型(R-CRM)研究[D];浙江工商大學(xué);2008年

    4 邰麗君;基于知識的客戶關(guān)系管理中知識倉庫系統(tǒng)研究與應(yīng)用[D];合肥工業(yè)大學(xué);2010年

    5 袁勝軍;信息資源視角的客戶忠誠模型與管理體系構(gòu)建[D];同濟(jì)大學(xué);2007年

    6 劉昱崗;基于客戶關(guān)系管理的企業(yè)分銷系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計及管理[D];西南交通大學(xué);2007年

    7 戴俊良;基于CR的電力市場應(yīng)用研究[D];華北電力大學(xué)(北京);2008年

    8 王海偉;非契約型客戶資產(chǎn)風(fēng)險形成及度量研究[D];哈爾濱工業(yè)大學(xué);2007年

    9 張進(jìn)發(fā);基于利益相關(guān)者理論的企業(yè)社會責(zé)任管理研究[D];南開大學(xué);2009年

    10 胡理增;面向供應(yīng)鏈管理的物流企業(yè)客戶關(guān)系管理研究[D];南京理工大學(xué);2007年

    中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

    1 劉萍;成都神鋼售后服務(wù)體系中的CRM現(xiàn)狀及改進(jìn)對策[D];蘭州大學(xué);2010年

    2 張春;第三方物流企業(yè)客戶關(guān)系管理研究[D];江蘇大學(xué);2010年

    3 盛稚茵;消費者對于網(wǎng)絡(luò)零售商(B2C)電子客戶關(guān)系管理策略的態(tài)度研究[D];東華大學(xué);2011年

    4 王文聿;網(wǎng)格計算環(huán)境下基于ASP的客戶關(guān)系管理模式研究[D];上海外國語大學(xué);2010年

    5 蔡懿;中國建設(shè)銀行客戶關(guān)系管理研究[D];電子科技大學(xué);2010年

    6 高鵬;信息企業(yè)客戶關(guān)系管理研究[D];華中師范大學(xué);2005年

    7 王凱;基于客戶忠誠的酒類企業(yè)B2B客戶關(guān)系管理研究[D];南京理工大學(xué);2010年

    8 鄧軍;客戶關(guān)系管理在旅游企業(yè)的應(yīng)用研究[D];重慶大學(xué);2002年

    9 徐麗萍;網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下的客戶關(guān)系管理[D];大連理工大學(xué);2002年

    10 王兢;客戶關(guān)系管理系統(tǒng)研究及北京有機(jī)化工廠CRM的規(guī)劃設(shè)計[D];北京化工大學(xué);2003年


      本文關(guān)鍵詞:國內(nèi)壽險公司客戶關(guān)系管理應(yīng)用研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



    本文編號:108650

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