隨著社會的發(fā)展,我國經(jīng)濟已經(jīng)駛入飛速發(fā)展的軌道。為了我國經(jīng)濟能更好發(fā)展,必須提升企業(yè)當前的經(jīng)營質量,其中金融企業(yè)的績效管理工作非常重要,只有對這方面存在的問題不斷進行優(yōu)化,才能夠保證企業(yè)健康正常的發(fā)展,從而為我國的企業(yè)良性發(fā)展奠定基礎,因此本文主要對我國金融企業(yè)績效管理存在的問題進行分析,并提出相應的對策,希望能夠對相關從業(yè)者有一定的參考作用。

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【文章目錄】：
一、金融企業(yè)績效管理的概述
二、金融企業(yè)績效管理現(xiàn)狀以及企業(yè)中存在的問題
    （一）對績效管理認識不足
    （二）缺乏系統(tǒng)的管理，績效體系不夠完善
    （三）績效評估指標執(zhí)行不夠嚴謹，不能充分發(fā)揮激勵作用
    （四）績效管理缺乏有效溝通與公平公正
三、加強金融企業(yè)績效管理的對策
    （一）增強金融企業(yè)對績效管理的認識
    （二）建立健全的績效管理體系
    （三）及時進行溝通，增強績效執(zhí)行過程中的客觀公正
    （四）增強人員綜合素質
四、結束語



本文編號：3977404