發(fā)布時間：2020-11-11 08:23

　　 在競爭激烈和市場變化迅速的商業(yè)環(huán)境中,供應(yīng)鏈整合已成為企業(yè)應(yīng)對環(huán)境變化和維持競爭優(yōu)勢的重要手段。供應(yīng)鏈整合反映了企業(yè)與主要供應(yīng)商和客戶合作管理組織間業(yè)務(wù)流程的程度。然而,現(xiàn)有研究關(guān)于供應(yīng)鏈整合對企業(yè)績效的影響,特別是對組織敏捷性績效影響的研究結(jié)論仍然不一致。因此,現(xiàn)有研究還需要進一步探索供應(yīng)鏈整合對企業(yè)績效的影響機制。此外,現(xiàn)有研究重點探究供應(yīng)鏈整合的績效影響,并未重視供應(yīng)鏈整合前因的分析。本研究基于組織外部關(guān)系的視角,探索企業(yè)如何利用非正式的高層管理者關(guān)系和正式的供應(yīng)鏈關(guān)系結(jié)構(gòu)推進供應(yīng)鏈整合。本研究提出如下三個子研究。在供應(yīng)鏈整合的影響方面,研究1重點探索了基于供應(yīng)鏈的IT整合對組織敏捷性績效影響的內(nèi)在機制�；�于供應(yīng)鏈的IT整合是供應(yīng)鏈整合的重要方面。根據(jù)動態(tài)能力理論和能力層級觀,研究1提出企業(yè)高階的吸收能力對基于供應(yīng)鏈的IT整合這一低階能力與組織敏捷性之間的關(guān)系起到中介作用,并探究市場動蕩性對基于供應(yīng)鏈的IT整合與吸收能力關(guān)系的調(diào)節(jié)機制。此外,研究1還分析了基于供應(yīng)鏈的IT重構(gòu)對組織敏捷性的影響。在供應(yīng)鏈整合前因研究方面,研究2著眼于企業(yè)非正式的高層管理者關(guān)系,探索了管理者關(guān)系對供應(yīng)鏈整合及財務(wù)績效的影響�；�于社會資本理論,研究2提出管理者關(guān)系作為企業(yè)的社會資本可以促進供應(yīng)鏈整合的實施,而市場動蕩性調(diào)節(jié)管理者關(guān)系對供應(yīng)鏈整合的影響。此外,研究2還進一步檢驗了供應(yīng)鏈整合對于財務(wù)績效的直接影響。研究3從企業(yè)正式的供應(yīng)鏈關(guān)系結(jié)構(gòu)視角出發(fā),探究供應(yīng)鏈集中度對于供應(yīng)鏈整合和組織敏捷性的影響�；�于結(jié)構(gòu)嵌入性視角,研究3提出供應(yīng)鏈集中度能夠影響供應(yīng)鏈整合,而環(huán)境動蕩性會影響供應(yīng)鏈集中度對于供應(yīng)鏈整合的作用機制。研究3還驗證了供應(yīng)鏈整合對于組織敏捷性的直接影響。本研究的創(chuàng)新點可以概況為以下四個方面:一是本研究豐富了供應(yīng)鏈整合對于組織敏捷性影響的內(nèi)在機制的研究。現(xiàn)有研究對于供應(yīng)鏈整合與企業(yè)績效,特別是與組織敏捷性績效的關(guān)系仍然存在爭論。本研究重點分析了基于供應(yīng)鏈的IT整合對組織敏捷性的影響機制�；�于動態(tài)能力理論和能力層級觀,本研究發(fā)現(xiàn)吸收能力中介了基于供應(yīng)鏈的IT整合對于組織敏捷性的影響。研究2和研究3還發(fā)現(xiàn)了供應(yīng)鏈整合對于財務(wù)績效和組織敏捷性的直接影響。二是本研究從非正式的管理者關(guān)系的視角豐富了供應(yīng)鏈整合前因的研究。現(xiàn)有研究雖然基于理論認為管理者關(guān)系對于供應(yīng)鏈關(guān)系的可能影響,但是尚未有實證研究驗證管理者關(guān)系對供應(yīng)鏈整合的作用。而且,現(xiàn)在研究主要關(guān)注商業(yè)關(guān)系在供應(yīng)鏈管理中的作用,而忽略了政治關(guān)系的可能影響。本研究基于社會資本理論,實證分析了商業(yè)關(guān)系和政治關(guān)系對于供應(yīng)鏈整合的影響。三是本研究從正式的供應(yīng)鏈關(guān)系結(jié)構(gòu)的視角拓展了供應(yīng)鏈整合的前因的研究�，F(xiàn)有的文獻注意到供應(yīng)鏈關(guān)系結(jié)構(gòu)的作用并從理論上提出供應(yīng)鏈集中度對供應(yīng)鏈整合的可能影響。但是尚未有實證研究驗證這一影響。此外,雖然供應(yīng)鏈上游供應(yīng)商關(guān)系和下游客戶關(guān)系中的信息內(nèi)容和權(quán)力動態(tài)存在差異,但是現(xiàn)有研究極少區(qū)分供應(yīng)商集中度與客戶集中度影響的差異。本研究基于結(jié)構(gòu)嵌入性視角,同時檢驗了供應(yīng)商集中度與客戶集中度對供應(yīng)鏈整合的影響。四是本研究分析了外部環(huán)境對于前因變量與供應(yīng)鏈整合關(guān)系的調(diào)節(jié)機制。雖然企業(yè)可以通過一系列管理舉措推進供應(yīng)鏈整合,但是這些管理舉措的作用往往會受到外部環(huán)境的影響。雖然管理者關(guān)系和供應(yīng)鏈集中度會影響供應(yīng)鏈整合,但是尚未有研究去探索這種影響的邊界機制。本研究引入了環(huán)境動蕩性作為調(diào)節(jié)變量,分析了其對前因變量與供應(yīng)鏈整合間關(guān)系的影響機制,進一步深化了對于供應(yīng)鏈整合形成機制的理解。
【學(xué)位單位】：中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級別】：博士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：F274
【部分圖文】：

因此，本研究認為基于供應(yīng)鏈的ＩＴ整合和ＩＴ重置作為低階能力，通過??提升吸收能力這種動態(tài)能力，可以最終促進企業(yè)的市場響應(yīng)性。??圖３．１是本研究的概念框架圖。本研宄的自變量是基于供應(yīng)鏈的１Ｔ整合和??ＩＴ重置，中介變量為吸收能力，而因變量是市場響應(yīng)性。同時本研究還探索了市??場動蕩性作為調(diào)節(jié)變量對十基于供應(yīng)鏈的１Ｔ對吸收能力影響的作用機制。??ｒｆｆ場動蕩性??組織敏捷性??祕ｒ供應(yīng)鏈的ｉｔ??▼??＾?吸收能乃????市場＿設(shè)性??褲丁供應(yīng)鏈的ＩＴ??ｉ￡Ｓ??圖３．１研宄１概念框架??注：為保持圖的簡潔性，控制變量被省略。??３．２研究假設(shè)??３．２．１吸收能力和市場響應(yīng)性??本研宄聚焦在市場響應(yīng)性這一重要組織敏捷性類型１？。市場響應(yīng)性是企業(yè)??持續(xù)識別、預(yù)測和監(jiān)控市場環(huán)境并且通過快速提高新產(chǎn)品來應(yīng)對市場和客戶需求??２６??

圖３．２研究１主效應(yīng)結(jié)果??注：控制變量的影響均不顯著（ｐ＞?０．０５）。??為了驗證假設(shè)４和假設(shè)５，本研究采用ＳＰＳＳ?１９．０進行了層級回歸分析，分??析市場動蕩性對基于供應(yīng)鏈的ＩＴ與吸收能力關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)。在調(diào)節(jié)效應(yīng)分析??之前，所有的觀測變量都被標(biāo)準化，通過計算指標(biāo)的均值，得到了各潛變量的值。??隨后，作者計算自變量和調(diào)節(jié)變量的乘積得到了兩個乘積項。在層級回歸分析過??程中，第一步輸入控制變量；第二步輸入自變量和調(diào)節(jié)變量；第三步輸入乘積項。??

?Ｒ：－０．３６１?Ｒ２?＝?０．４２３??圖３．２研究１主效應(yīng)結(jié)果??注：控制變量的影響均不顯著（ｐ＞?０．０５）。??為了驗證假設(shè)４和假設(shè)５，本研究采用ＳＰＳＳ?１９．０進行了層級回歸分析，分??析市場動蕩性對基于供應(yīng)鏈的ＩＴ與吸收能力關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)。在調(diào)節(jié)效應(yīng)分析??之前，所有的觀測變量都被標(biāo)準化，通過計算指標(biāo)的均值，得到了各潛變量的值。??隨后，作者計算自變量和調(diào)節(jié)變量的乘積得到了兩個乘積項。在層級回歸分析過??程中，第一步輸入控制變量；第二步輸入自變量和調(diào)節(jié)變量；第三步輸入乘積項。??表３．４研究１市場動蕩性的調(diào)節(jié)作用回歸分析??變量?模型１?模型２?模型３??行業(yè)?０．０２１?－０．０４２?－０．０５５??企業(yè)規(guī)模?０．０８７?－０．００８?０．０１８??成立時間?－０．０４７?０．０５６?０．０３１??基于供應(yīng)鏈的ＩＴ整合?０．２７ｒ”?０．２０５＊＊??基于供應(yīng)鏈的ＩＴ重置?０．２９４Ｗ?０．２９５＊＊＊??市場動蕩性?０．２８７Ｗ?０．２９４＊＊＊??基于供應(yīng)鏈的ＩＴ整合Ｘ市場動蕩性?０．２４３＂＾??基于供應(yīng)鏈的ＩＴ重置Ｘ市場動蕩性?－０．０８４??Ｒ２?０．００６?０．４２３?０．４６１??調(diào)整的?Ｒ２?－０．００９?０．４０５?０．４３９??Ｆ?改變值?０．３９１?４２．２５７＊＊＊?６．８７７＊＊??Ｆ?值?０３９１?２３．９６０＊＊＊?２０．７６７料??｝±：?＊＞＜０．０１，?＋＞＜０．００１。路徑系數(shù)為ＳＰＳＳ軟件分析的標(biāo)準化回歸系數(shù)。??表３．４是調(diào)節(jié)效應(yīng)分析的結(jié)果。根據(jù)表３．４
【相似文獻】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 方逸韜;;供應(yīng)鏈整合:意涵、影響、問題與發(fā)展策略——基于英語文獻的考察[J];巢湖學(xué)院學(xué)報;2019年02期

2 于丹;;供應(yīng)鏈整合視角下的比亞迪成本管控分析[J];中國管理信息化;2017年19期

3 蕙嘉琳;;“工業(yè)4.0時代”供應(yīng)鏈整合至關(guān)重要[J];中國物流與采購;2017年09期

4 王逸;;糧食供應(yīng)鏈整合困難的原因分析[J];現(xiàn)代食品;2017年11期

5 王作鐵;李平;;互聯(lián)網(wǎng)時代“拉式”生產(chǎn)模式在企業(yè)供應(yīng)鏈整合中的應(yīng)用[J];商業(yè)經(jīng)濟研究;2017年12期

6 王莉;李殿偉;;制造企業(yè)供應(yīng)鏈整合度與財務(wù)績效的研究[J];東南大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版);2016年S1期

7 張釗博;;供應(yīng)鏈整合中銀行作用的研究[J];時代金融;2014年36期

8 王開放;王華雨;;基于價值創(chuàng)造的供應(yīng)鏈整合研究[J];創(chuàng)新科技;2015年08期

9 霍寶鋒;;制度的力量與供應(yīng)鏈整合[J];北大商業(yè)評論;2015年08期

10 王蘇娜;;一撕得:紙箱魔術(shù)師[J];風(fēng)流一代;2017年03期

相關(guān)博士學(xué)位論文 前10條

1 陳猛;供應(yīng)鏈整合前因及績效影響研究：外部關(guān)系視角[D];中國科學(xué)技術(shù)大學(xué);2019年

2 王肖文;裝配式住宅供應(yīng)鏈整合管理研究[D];北京交通大學(xué);2016年

3 陳建華;工程項目供應(yīng)鏈整合管理激勵協(xié)調(diào)模型研究[D];華中科技大學(xué);2006年

4 徐可;社會資本對產(chǎn)品創(chuàng)新影響研究：知識管理和供應(yīng)鏈整合中介效應(yīng)[D];天津大學(xué);2013年

5 姜泰元;信息技術(shù)、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)、供應(yīng)鏈整合與港口競爭力的關(guān)系研究[D];浙江大學(xué);2012年

6 劉兵;基于農(nóng)戶與消費者利益的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈整合研究[D];沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué);2013年

7 呂斌;蔬菜供應(yīng)鏈整合研究[D];福建農(nóng)林大學(xué);2010年

8 馬文聰;供應(yīng)鏈整合對企業(yè)績效影響的實證研究[D];華南理工大學(xué);2012年

9 劉瑞涵;北京地產(chǎn)鮮果供應(yīng)鏈整合模式研究[D];中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院;2008年

10 李盈;產(chǎn)品系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)對供應(yīng)鏈整合的影響[D];浙江大學(xué);2016年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 周琪琪;電商企業(yè)主導(dǎo)的供應(yīng)鏈整合的影響因素及路徑選擇分析[D];河北經(jīng)貿(mào)大學(xué);2019年

2 張玉婧;基于供應(yīng)鏈整合的物流企業(yè)多元化投資對策[D];天津財經(jīng)大學(xué);2018年

3 陳水源;基于供應(yīng)鏈整合的智慧電商平臺設(shè)計研究[D];廈門大學(xué);2018年

4 汪蕊;供應(yīng)鏈整合對制造型企業(yè)績效影響的實證研究[D];吉林大學(xué);2018年

5 張鵬;基于BIM的裝配式建筑供應(yīng)鏈整合管理研究[D];山東建筑大學(xué);2018年

6 徐文超;“一帶一路”糧食供應(yīng)鏈整合風(fēng)險研究[D];南京財經(jīng)大學(xué);2018年

7 黃如君;供應(yīng)鏈整合對企業(yè)績效的影響研究[D];廣東外語外貿(mào)大學(xué);2018年

8 劉為巖;供應(yīng)鏈整合對企業(yè)財務(wù)績效的影響[D];青島理工大學(xué);2018年

9 王欣;供應(yīng)鏈整合與制造業(yè)上市公司財務(wù)績效[D];東北財經(jīng)大學(xué);2018年

10 頓妍妍;供應(yīng)鏈關(guān)系資本對創(chuàng)新績效的影響研究[D];太原理工大學(xué);2018年

本文編號：2878967