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安吉汽車物流有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2020-10-30 03:31
   企業(yè)在市場環(huán)境下競爭,面臨生存和發(fā)展的巨大壓力,而制定清晰和可操作的發(fā)展戰(zhàn)略則是未來企業(yè)成功的關鍵。隨著經(jīng)濟的日益全球化和國家經(jīng)濟發(fā)展和全球經(jīng)濟逐步恢復的大背景下,汽車業(yè)的發(fā)展也得到了振興。整車生產(chǎn)企業(yè)的復蘇,必將帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2008年以來,中國汽車生產(chǎn)年增長率都保持在兩位數(shù)。2013年,中國汽車產(chǎn)銷量更是雙超2000萬輛。相信2014年隨著內(nèi)部地區(qū)的開發(fā),東部地區(qū)的進一步開放,汽車產(chǎn)銷量將更上一個臺階。而上海、天津等地的自貿(mào)區(qū)建設,也勢必會將引入更多的外國進口車企業(yè)進入中國市場。根據(jù)國內(nèi)汽車行業(yè)發(fā)展形勢,整車生產(chǎn)企業(yè)也將會發(fā)生一輪洗牌。未來我國汽車物流業(yè)也必將隨著各地區(qū)對于各類整車的需求得到更好的發(fā)展。而國內(nèi)汽車企業(yè)的發(fā)展壯大,也會逐漸走出國門,沖向世界。同時,隨著電子信息技術、衛(wèi)星定位、RFID技術和物流裝備技術的升級換代,物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)系必然會更加緊密,會對物流企業(yè)的運作和管理帶來革命性的變化,運用高新科技會極大地提升物流企業(yè)的市場競爭力。目前中國物流行業(yè)正處于深刻的變革之中,全新的業(yè)務模式和發(fā)展趨勢,對于傳統(tǒng)的專業(yè)化物流企業(yè)既帶來發(fā)展機遇也提出了挑戰(zhàn)。安吉物流公司是中國汽車物流的龍頭企業(yè),同時也是國內(nèi)最大的汽車制造商上海汽車股份集團有限公司的全資物流專業(yè)公司,公司的發(fā)展戰(zhàn)略首先要符合集團的大戰(zhàn)略。新形勢下,安吉物流承擔了上汽集團賦予的三大使命:一是為上汽集團主業(yè)的發(fā)展提供堅實的物流保障,同時為集團開拓海外業(yè)務保駕護航;二是快速實現(xiàn)企業(yè)的規(guī);缭绞桨l(fā)展,帶動提升服務貿(mào)易的收入在整個集團整體收入的占比;三是探索打造具有發(fā)展前景的商業(yè)模式,獲得資本市場的認可,實現(xiàn)獨立上市,成為知名的綜合型物流企業(yè)。本文運用工商管理學中經(jīng)典的pest模型、競爭態(tài)勢矩陣、內(nèi)外部因素評價矩陣等工具對企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境進行分析以找出影響企業(yè)發(fā)展的關鍵因素。同時,也將運用swot矩陣分析企業(yè)所面臨的機會、威脅、優(yōu)勢以及劣勢。按照由外部因素至內(nèi)部因素的研究思路,以邁克爾·波特五大基本戰(zhàn)略理論為主要依據(jù),通過仔細深入的分析,明確企業(yè)未來發(fā)展方向,結(jié)合上汽集團賦予的三大使命,制定企業(yè)未來三到五年的發(fā)展戰(zhàn)略,同時探討戰(zhàn)略實施的保證措施。安吉汽車物流有限公司采取以汽車物流業(yè)務為核心,拓展非汽車物流業(yè)務和搭建物流平臺和跨界發(fā)展為企業(yè)發(fā)展總體戰(zhàn)略原則。結(jié)合企業(yè)實際,從組織結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新機制、人力資源、供應鏈管理和企業(yè)文化等幾個方面制定了戰(zhàn)略實施的保障措施。
【學位單位】:上海交通大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2014
【中圖分類】:F426.471;F259.23
【部分圖文】:

物流行業(yè),行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)


物流行業(yè)PEST分析

市場增長,全球,總體需求,金融危機


圖 3-7 全球空運市場增長率Figure 3-7 Global growth of air cargo market7 中可以看出,現(xiàn)今全球航空貨運市場總體需求增長緩慢,2008 年歷了全球的金融危機,2009 及 2011 年甚至出現(xiàn)了運輸量的倒退,未

細分市場


物流細分市場評分圖

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