隨著物質(zhì)生活的逐漸豐富,消費者對于產(chǎn)品的需求,不單單滿足于統(tǒng)一的標(biāo)準的產(chǎn)品,而是更加追求個性化定制化,這些因素都使需求風(fēng)險狀況發(fā)生的越來越頻繁。敏捷供應(yīng)鏈以其高效性和敏捷性備受青睞,但是由于敏捷性供應(yīng)鏈有更高的復(fù)雜性和不可預(yù)測性,使其需求風(fēng)險大大增加。敏捷供應(yīng)鏈需求風(fēng)險防范成為一個日益重要的問題。本文以供應(yīng)鏈風(fēng)險管理、延遲策略等相關(guān)知識為理論基礎(chǔ)。結(jié)合國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,立足于敏捷供應(yīng)鏈,對敏捷供應(yīng)鏈需求風(fēng)險進行識別。依托定性和定量相結(jié)合的方法,借助理論分析和數(shù)學(xué)模型解析法,建立了兩個基于延遲策略的敏捷供應(yīng)鏈風(fēng)險防范模型:延遲策略的精確響應(yīng)模型、延遲策略和信息共享價值模型。并通過案例對兩個模型的有效性進行分析。論文首先以敏捷供應(yīng)鏈為對象,對敏捷供應(yīng)鏈需求風(fēng)險進行識別。分析了其需求風(fēng)險形成機理、特征以及來源。并由此選定兩個高頻且影響嚴重的風(fēng)險來源:需求不確定以及信息不對稱為后續(xù)主要研究對象。對延遲策略能否能有效防范需求風(fēng)險進行了理論分析。得到結(jié)論如下:延遲策略通過降低敏捷供應(yīng)鏈變化復(fù)雜性、終端復(fù)雜性、系統(tǒng)復(fù)雜性、過程復(fù)雜性而實現(xiàn)降低敏捷供應(yīng)鏈復(fù)雜性。同時延遲策略還可以通過提升供應(yīng)鏈柔性,并且...

【文章頁數(shù)】：67 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖4.2制造商生產(chǎn)產(chǎn)品圖

0q對應(yīng)的定制化產(chǎn)品。圖4.2制造商生產(chǎn)產(chǎn)品圖模型構(gòu)建的變量及含義由下表4-1所示：

圖4.3不同策略下的信息結(jié)構(gòu)

江蘇大學(xué)碩士論文39圖4.3不同策略下的信息結(jié)構(gòu)（1）基準情形制造商將生產(chǎn)數(shù)量和價格以最大化自己的預(yù)期利潤，m為了解決生產(chǎn)商的最大化問題，一共會出現(xiàn)三種情況:一是p這意味著一個不利市場條件,定義為0。二是ppQ半有利市場條件，那么....

圖4.4價值圖

（4.31）對上述結(jié)果，進行仿真分析，得到下圖：圖4.4價值圖圖4.4可以解釋如下。僅使用延遲戰(zhàn)略可以消除庫存成本，以及減少不必要

圖5.1A敏捷供應(yīng)鏈制造商生產(chǎn)方式

江蘇大學(xué)碩士論文合的生產(chǎn)方式。一般會在銷售季節(jié)來臨之前提前進行高級預(yù)測，選擇投機性生產(chǎn)預(yù)測產(chǎn)品的10%-15%。這10%-15%的產(chǎn)品是沒有根據(jù)需求以及最新潮流設(shè)計的標(biāo)準產(chǎn)品，這些產(chǎn)品是可直接進行銷售的產(chǎn)品。是一個完整的產(chǎn)品。同時該供應(yīng)鏈主要生產(chǎn)方式是按訂單，按....

本文編號：3997948